起小点bgm纯音乐:快半步就可以成就自己—陈杏艺

快半步就可以成就自己
博锐管理在线 2011年4月27日 作者：陈杏艺 点击数：160 【小中大】

“快”比“好”更重要，但并不是越快越好。有时候，你的“第一”可能出现的太早了，你太“快”了，太超前了，快于市场需求太多了，提前得太多了，也不是件好事，相反却是一件坏事，这样的“先行者”往往会成为市场上“壮烈牺牲”的“先驱”。
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——要当“先行者”，而不要成为“先驱”
“快”比“好”更重要，但并不是越快越好。有时候，你的“第一”可能出现的太早了，你太“快”了，太超前了，快于市场需求太多了，提前得太多了，也不是件好事，相反却是一件坏事，这样的“先行者”往往会成为市场上“壮烈牺牲”的“先驱”。
因此，速度要以把握时机为限，而把握时机以超前半拍恰到好处。
超前“半拍”恰到好处
做“第一”也好，“快”也罢，究竟提前多少天才适合呢？超前半拍又如何度量的？这主要取决于三方面的因素。
第一个因素就，我们首先要考虑的是市场需求。就是说，我们要分析和把握市场需求出现的时间。市场上有这种潜在的需求，这是我们有必要提前介入、超前入市的根据，但若提前得太早，需要等待的时间就会太长，企业会等不起或不值得等。虽说市场需求时可以引导和培育的，但企业做市场培育的工作是要有代价的。这就又有一个花不花得起这个钱和值不值得花钱的问题。
第二个因素，就是要考虑我们自身的经济实力，即使我们自己有多少钱，能从银行里面待到多少款，还有就是在这期间现有的业务是否顺利，能进多少帐。这直接关系到能等多长时间或能花多少钱用于市场培育，以催生市场需求。
所以要“适度”超前，我们用超前“半拍”来形容，超前“一拍”太多，超前“半拍”正合适。“适度”和“半拍” 是指超前到你等得起和值得等的程度，或超前到你有实力将市场提前开发出来的程度。所以适度超前是一个原则，而这个“度”如何把握要因人而异，因企业而异。
第三个因素是竞争对手的动作，但这一因素不是决定性的。落后于竞争对手那就不叫超前了，但如果一味地为了超前于竞争对手而忽略了前两个因素，结果还是要失败的，那么何必去超前呢？譬如我自量没有这个实力，若为了超前于竞争对手，硬着头皮超前入市，结果超前太多了（既与市场需求相比，又与自身实力相比），根本耗不到市场起来的那一天，不如等竞争对手把市场培育起来之后再以跟随者的身份进去分得一杯羹。实力不如人，市场又太超前，你只能这样，或者另辟蹊径，换一个领域。
有些人、有些企业往往犯超前太多的错误而导致失败，令人扼腕。首先我们应该肯定的说，有超前意识和眼光是一件十分了不起的事，这要看到别人看不到的趋势和商机，要有独到的见解并能坚持。所以超前是令人敬佩的，也正是因为如此，所以太超前而导致的失败才显得悲壮，令人叹息。我们必须指出，如不是单纯地比眼光，比聪明才智，若要获得成功，太超前了也是不行的，太超前了也不能获得成功，太超前了往往要成为先驱。
“第一”胜过“更好”，但“第一”不能太早，太早了，“第一”很可能成为“先驱”，“第一”也可能太晚，太晚了，纵使做“第一”也没有用。有些“第一”可能是不合时宜的，因为它出现得太晚了。这听起来有点奇怪，既是“第一”，怎么又会太晚呢？当然会。“第一”是相对同行而言的，说明你比同行入市早，但不等于就一定要早于市场。有可能的一种情况是：大家都晚于市场，所以大家都不会去做，你突然发现了市场空档，如获至宝般的惊喜万分，但你要当心，看看是否和切市场需要，市场上是否真有这种需求正在或将要出现，想想为什么别人都不愿意去做，别人都不做的原因之一就可能是没有市场。
因此，并不是所有的“第一”都能取得成功，时机非常重要。而有些创造“第一”的方法可能是根本就是错误的，因而也不可能获得成功。但更多的情况是出现的太早了，太-全球品牌网-早了就要付出过度超前的代价。过度超前是要付出不菲代价的，有时甚至是巨大的代价或惨重的代价。
代价之一：漫长的等待
有时候你会过早地开发某种新产品，过早进入市场。若想使自己的产品在人们心目中生根，就必须做好准备在事物发展过程中耐心地等待。
代价之二：惨重的损失
代价之三：巨大的机会成本
过度超前，意味着你在该行业不仅浪费了金钱，还浪费了时间和精力，而这些时间、精力以及金钱如果用于其它领域可能产生巨大的效益，你失去了这样的机会，这就是机会成本。
代价之四：巨大的精神成本
太超前了意味着你的所作所为要受到周围人们包括你最亲密的人的反对、质疑、非议甚至嘲讽，太超前了往往为当时体制、制度、政策甚至法规所不容，你要顶住压力，冲破旧观念、旧体制的束缚。你的道路必定不是一帆风顺的，你会遭受坎坷和曲折，甚至失败，这一切都给过度超前以巨大的精神压力。
代价之五：为行业做贡献
过度超前也有它积极意义。过度超前者往往面临一个培育市场的问题，于是，奔走呼号，投入大量的人力、物力、财力，这种市场培育的工作实际上是为整个行业做贡献。这是过度超前的积极意义。
超前半拍为宜，时机很重要，太超前了要付出种种代价。但是，如果你晚了，你没有恰到好处的超前，你没有成为“第一”，你或你的产品时第二个进入人们视线的，那么，你是否就要面临永久失败的命运了呢？