管理的真谛理解之二 管理一个很抽象的名词。
有人说管理就是经营，有人说管理就是权力，也有人说管理是一种艺术，这几种说法不能说错，但都很片面。从企业管理角度出发，道理一样，在面对市场选择时，企业如何适应市场变化，能否捕捉到市场机遇，这是企业平时的管理水平决定的。
管理学有自己的基本问题、特殊方法和特别关心的领域。
经过半个世纪的理论探索、实践发展与范式整合，人们对管理的真谛已经有了深刻的认识。说到底，管理是人们为了实现某一目标而采用的手段，管理的真谛就在于让人愉快高效地做正确的事。
愉快，是指管理的艺术性；高效，是指管理的科学性；正确，是指管理的方向性。
有的企业制度森严令出必行，机器设备轰鸣运转，但一个个管理人员神经紧绷，员工也难见笑脸，其管理高效却不愉快；有的企业老板与普通员工打成一片，上下关系融洽，但职责不明指挥失调，其管理愉快却效率低下；还有一些企业看似忙忙碌碌，员工也高高兴兴，但企业的整体发展却迷失了方向，是所谓愉快高效地干着错误的事。这就犹如一群人兴高采烈地参加登山比赛，大家在半山腰上跑得飞快地绕圈子，却已经忘记了此次比赛的目标是在山顶上，或者是该比赛根本就没有设置目标。
总体而言，一个不具备管理技巧但理解管理真谛的人仍不失为一个有效的管理者，甚至可能是第一流的管理者；而一个只具备管理技巧和管理方法但并不理解管理学基本原理的人却难以成为合格的管理者，最多只能算是一个管理技术员。
管理的真谛就在于让人愉快高效地做正确的事，或者说就是“让人高高兴兴地做好对的事”。看来，每一位管理者每天都需要躬身三问：我的管理行为让下属和员工心情舒畅吗？他们的工作效率如何？他们做的事情符合企业发展的目标吗？三者齐达，你的辛勤工作才算悟到了管理的真谛。
在现实的管理中,对于管理的真谛,不管在过去的,还是现在的,其实都没有绝对的说法/做法,我们要根据自己的公司的发展目标和实际情况来为公司制定适合自己的管理方案,如:你期待得到什么,你就要求什么,你要求什么,你就激励什么-----;当然我们也可以借鉴其他成功的企业的管理理念/方案/经验/实践等等,然后总结起来,融入自己的企业。
管理通俗的理解就是管人理事。人性是复杂的，我们不能肯定的直接的说人性的善与恶。应该根据他所处的社会根据当时的社会道德准则来判断；应该根据他所做的事是否有利于社会有利于民族有利于国家。
我将一本看过的（最伟大的管理思想）分享给大家
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