资福如宝禅师:核危机暴露日东电财阀企业黑幕

东电隐瞒核事故已成习惯 东京电力公司是日本最大的电力公司，成立于1951 年，掌控着日本1/6发电能力，资产总额达14万亿日元。东电还是全球最大的民营核电公司，其旗下的核电站承担日本核能发电的一半。其中，福岛第一、第二核电站是世界上规模最大的核电站，而柏崎刈羽核电站是世界上发电量最大的核电站。 握有如此庞大的核电资源，东电在核安全记录方面却是劣迹斑斑。近年来，该公司多次被曝光有隐瞒事故和篡改安全记录的行为，甚至可以追溯至上世纪70年代。2000年，原日本通产省资源能源厅收到2封内部举报信。信中称，东京电力在1987年—1995年对下属核电站进行维修和检查时，发现一些反应堆管道有裂痕，但该公司未按规定向日本核安全管理部门报告，也没有及时检修。东京电力还存在“提交虚假报告”的问题，1995年5月，柏崎刈羽核电站方面把4号反应堆废气的放射能测定数据，由“低”改为“极其微量”。2007年，东电承认从1977年起在对下属3家核电站总计199次定期检查中，曾篡改数据、隐瞒安全隐患。其中，福岛第一核电站1号机组反应堆主蒸汽管流量计测得的数据曾在1979年至1998年间先后28次被篡改。清水正孝之前的东电两任社长分别于2002年和2008年因篡改和隐瞒问题而辞职。 对于东电公司在这次核泄漏事故中的表现，世界许多媒体也频频质疑。路透社称，东电公司的表现势必影响到日本的国家形象。文章称，日本公司向来以效率闻名，但通过这件事，人们不再信任日本和他们的制度。法国《世界报》称，即使核事故已激起全日本和全世界的关注和愤慨，东电依然我行我素地用自己的一套逻辑去行事，在危机公关方面拙劣到令人发指的地步。在信息准确性、透明性上，东电仍然不断证明其不值得被信任，且毫无改善的希望和意愿。 日本《周刊现代》杂志4月23日刊登曾经在东电下属核电站工作的员工平井宪夫的文章。文章称，日本的核电站虽然设计一流，但是在施工阶段就走向异常了。东电在招募核电站工作人员时，甚至明确标明可招不具备专业知识的员工，因为这样的员工工资可以低很多。英国《金融时报》援引一名东京的电力行业分析师的话说，实际上，“东京电力公司对事实一直有所隐瞒。他们没有把所知道的一切都告知于众的习惯”。     这个控制着日本1/6发电能力的巨无霸公司，频频被爆出曾多次修改、瞒报、误报核泄漏数据、高管在震灾期间喝花酒等丑闻，但至今该公司没有一人被司法调查。在日本，像东电这样的庞大官商利益集团，似乎拥有不可思议的能量。...

 

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    日本东京电力公司社长清水正孝4月13日承认，目前无法给出处理福岛第一核电站事故的明确路线图。

    “美国有雷曼，日本有东电”。日本福岛核泄漏危机在爆发一个多月后仍然久拖不决，让核电站所有者东京电力公司成为日本乃至全球众矢之的。22日，东电社长清水正孝和数名高管前往福岛县灾区临时安置点下跪道歉，但仍被怒斥为“杀人凶手”。这个控制着日本1/6发电能力的巨无霸公司，频频被爆出曾多次修改、瞒报、误报核泄漏数据、高管在震灾期间喝花酒等丑闻，但至今该公司没有一人被司法调查。日本国内一些媒体怒斥“日本政界被东电绑架”。在日本，像东电这样的庞大官商利益集团，似乎拥有不可思议的能量。面对大量的指责以及希望将该公司完全拆分或收归国有的要求，日本政府仍给了否定答案。《朝日新闻》称，那些对东电不利的政策都可能遭政客和官员“掺水”，因为“东电与政界关系硬，在主要政党和国会都有人”。

    日本东电等于美国雷曼兄弟

    在日本，福岛核电站核泄漏事故最大受害者首先是核电站周边居住的近十万居民。据日本官方统计，这次事故致使核电站周边超过8．5万居民离开家园，至今仍在临时安置点生活。福岛核电站所有者东电公司的社长清水正孝先后两次想到福岛给灾民道歉，但均被拒绝。22日，清水正孝与东电多名主管再次前往福岛县郡山市一处临时安置点，向灾民道歉，但灾民并不接受东电的道歉。据NHK电视台报道，63岁灾民横太一也说，“东电是杀人凶手，我有8个朋友死在安置点……我的眼泪流尽了。”另一名老妇说：“东电总说，没事、没事。现在呢？什么没事？”曾两次拒见清水的福岛县知事佐藤说：“福岛县民众的愤怒和恐惧已到极限。”他要求东电完全补偿生计受核泄漏事故影响的农民、渔民以及制造业和旅游业从业人员。他还表示，福岛县“肯定不可能允许东电在当地恢复核电站运营”。

    实际上，日本人对东电的“愤怒”是“全国性”的。《环球时报》记者在日本东京街头看到，从3月中旬开始，几乎天天都有“反东电”、“反核电”的游行队伍，人们声讨东电，要求东电“说清楚问题”。韩国《首尔经济》称，东电公司日前将位于东京市中心的高层领导宿舍牌子上的公司名字去掉，理由是为了职员的安全。事实上，东电已经成了“公共之敌”。

    为了向受核泄漏事故灾民进行赔偿，东电23日表示要出售众多子公司。但日本TBS电视台日前称，东电将于5月起提高家庭用电价格，每度电上涨70日元。共同社24日援引政府消息人士的话称，“当赔偿金额多到威胁东电生存时，将由政府承担部分资金”。这类涉及东电的消息如同火上浇油，不满的言语充斥在街头抗议队伍以及互联网上。许多日本人称，“这是将核事故赔偿负担变相转嫁给了日本国民”，“为什么东电高层的薪水直到现在不见削减”？许多居民当着记者面将收到的上个月电费单撕毁，声称将不再交电费。

    远隔万里的欧洲都感受到日本人对东电的愤怒。英国《金融时报》称，东电处于日本核危机漩涡中心。多年来日本人对丢人公司高官深深鞠躬、一言不发习以为常，但这次也不禁怒斥东电社长清水正孝，“这就是你所称的披露？”《金融时报》的评论同时称，对这样的公司，日本在愤怒的同时也感到无奈，因为东京电力公司的规模是当年引爆全球金融危机的美国雷曼兄弟公司10 倍，是另一个“大到不能倒”的公司。除了经济规模惊人之外，过于依赖核能的现代日本也不能坐视东京电力公司关门，否则许多城市就可能面临瘫痪。 日本官僚公司积重难返

 在日本，关于核电安全的各种法律、法规和政令等多达三四百条，还有两个政府机构———经济产业省原子能安全保安院和内阁府原子能安全委员会对其进行管理。但为什么这些在危机中统统都失效？许多媒体提到东电背后的“保护伞”———日本长久以来企业、退休官僚和政客们“铁三角”一般的金权关系。据统计，至少有7名经产省退休官僚在东电领过薪水。2009年民主党上台后，尽管宣称废弃退休官僚“下凡”陋习，但前资源能源厅长官石田徹去年退休后，没几个月就出任了东京电力的顾问。 日本类似东京电力的公司不在少数。他们看起来是民间运营，但由于其垄断地位，实际上比国有公司还官僚。国有公司受到许多监督，而这些企业从战前起就是财阀的组成部分，它们通过对政党、政客的资助，一方面助长 “黑金政治”，另一方面也让公司本身充斥着衙门化风气。在一家日本著名财阀企业就职的员工曾向《环球时报》透露，在这种公司里，只要记住上司说什么，你就可以混下来。开始的时候，你要把上司交给的工作完成80%，这样，上司就会骂你是“笨蛋”，然后得意地再叫你的“前辈”帮助你完成。进公司两三年以后，上司交给你的工作，你要争取完成100%或者110%，但要强调这是长期跟着上司干才学会的，以此博得上司的高兴。他形容在日本财阀企业工作的心情就是“压抑”两个字。“当然，习惯了这种‘压抑’，特别是自己从后辈熬到前辈时，心情也就会好起来。”他苦笑着说。 东电公司前身“东京电灯”于1883年创立，被认为是日本势力最大的财阀之一，和日本政客的关系盘根错节，前首相福田康夫和东电上层间的密切关系，更是“公开的秘密”。韩国《朝鲜日报》称，由于这种官僚公司的体制，日本电力公司虽然是民间企业，但事实上是各自垄断一个地区，并使用不同的频率，相互之间甚至不能供电。如果要用其他地区的电力，就要建设新变电所。日本的电费价格也是发达国家中最高的。各个电力公司要维持垄断体制，就不断拉拢官僚出身的人进公司，而且向政界提供巨额政治资金。 这种日本官僚公司存在许多隐患，一旦危机爆发就显现出来。许多官僚公司甚至形成这样的积习：尽量隐瞒事故，隐瞒不了就来个“危机公关”：高层在记者会上鞠躬道歉，声泪俱下。在博得人们的原谅和同情后，事情就可以平息，责任就可以减轻，其内部的混乱和腐败就被完好地掩盖。被认为代表“日本制造”的丰田公司，2010年陷入“召回门”后，丰田的掌门人丰田章男就在美国的听证会上“声泪俱下地道歉和讲述丰田光荣历史”，这番“表演”给人一种“丰田出现这样的事情真的很偶然”的错觉。但有日本网民称，其实丰田的管理风格被称为“拧干毛巾最后一滴水”，甚至在供员工用的饮水机上每天画线，一名员工每天的饮水不能过线。这些做法导致员工对企业的感情恶化，忠诚度变低，工作时人浮于事，所以才使一向以质量为荣的丰田频频出现质量事故。