贞子vs伽椰子离线字幕:事情的急与不急,重要不重要。

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/30 01:25:53

欧阳国忠的微博:管理企业每天80%的精力,应该放在重要而非紧急的事情上,设立好预警机制,防范于未然。急但不重要的事情处理多了,管理者就成了消防队长。//@薛蛮子:四类事:急且重要,急但不重要,重要但不急;不急也不重要。你会怎么办,你们排个序吧

@吴稼祥:【事情】人生最难的是,判断并区分何为重要的事情,何为紧急的事情。有些事情,紧急,但不重要,比如手机响,可能是推销;有些事情,重要,但不紧急,比如看望母亲,陪伴孩子,与爱人厮守,写一生中最重要的书,等等。用效率处理紧急的事,用心倾听重要的事,像飞去来器那样,不断回到重要的事情上来。