豚鼠特工队能调中文吗:平昌县工商局“四结合”“四提升”深化“三满意”活动-民工创业

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平昌县工商局“四结合”“四提升”深化“三满意”活动

来源:新华网巴中分频道 作者:不详 发布时间:2010-7-16 15:46:00 浏览次数:195次  此信息由 caoweiqiang 志愿者发布

[提要] 平昌工商局在深化争创“三满意”过程中力争做到四个结合:一是与创建学习型工商机关相结合,着力解决队伍活力不够、工作能力不强的问题;二是与开展“阳光工商”活动相结合,着力解决办事效能不高、服务质量不优的问题;三是与…

  平昌工商局在深化争创“三满意”过程中力争做到四个结合:一是与创建学习型工商机关相结合,着力解决队伍活力不够、工作能力不强的问题;二是与开展“阳光工商”活动相结合,着力解决办事效能不高、服务质量不优的问题;三是与开展“我为群众解难题,我为发展服好务”活动相结合,着力解决监管执法维权不到位的问题;四是与开展“微笑工商”活动相结合,着力解决亲民爱民不够的问题。做到“活动”“工作”两手抓、两不误,达到以争创活动促工作发展的良好效果,力争打造“人民满意红盾卫士”,争创一批“人民满意工商局”、“人民满意工商所(队)。要求在争创活动中全体干部要紧紧围绕“四个提升”做文章。
  努力提升服务发展水平。积极运用商标管理、广告管理、合同管理、登记管理等职能职责,不断创新服务新机制新方式,着力在商标培育与创牌、市场主体登记、合同帮扶、融资服务、广告指导等方面做好服务文章,当好“五员”(设计员、宣传员、指导员、保育员、护航员)全力服务各类市场主体发展;全面加强窗口规范化、人性化建设,实行人性化温馨式服务,变我该管理你为我该为你服务、变简单回答不行为主动告知怎么才行、变被动服务为主动服务、变等候服务为上门服务;深入推广“企业预约制”、 以行政约见为重点,约见企业法定代表人143人次,推进了企业法定代表人信用监管和行政指导;制定了岗位准则、仪表准则、服务准则、勤廉准则、审核准则、程序准则、问责准则等“七大准则”不让政策在工商部门受阻、不让差错在工商部门出现、不让时间在工商部门拖延、不让群众在工商部门受冷遇,资料齐全马上办、资料不齐指导办、紧急项目加班办、特殊项目跟踪办、重点项目领导办;对前来办事的同志做到“六个一样”:即咨询受理一样热情、生人熟人一样和气、干部群众一样尊重、来早不晚一样接待、简单繁琐一样认真、忙时闲时一样耐心。开展“微笑工商”活动。在服务群众和服务基层工作中,切实做到“一张笑脸相迎,一声‘您好’暖心,一个‘请’字到位,一个标准办事,一句‘慢走’送行”。认真开展“携手企业助发展”活动,依托工商业务综合平台和企业网上年检平台,推行执照网上打印,开设注册信息网上查询和网上年检,实现服务手段信息化组织干部职工深入企业进行调研和走访,细心倾听企业心声,了解掌握企业经营、发展状况,走访返乡民工1100余人次;开展返乡民工创业培训8期,培训人员930余人次;开通市场准入绿色通道,注册登记返乡创业民工258人,免收登记费6000余元;建立局班子成员和所长“一对一”结对帮扶活动,17个返乡创业民工得到重点扶持;把农村党员培养成经纪人,把优秀经纪人培养成党员的“双培双促”活动,全县有74名党员从事农村经纪活动,有21名优秀经纪人被确定为入党积极分子;以“信息经纪人”、“科技经纪人”、“投资经纪人”、“供求经纪人”、“法律经纪人”为重点,以工商所辖区为单位,采取按需施教、分类培训的办法,适时开展市场营销、农产品流通、市场调研与分析、合同法律制度、促销与营销管理等培训活动9次,培训200余人次,提高农村经纪人的经纪能力,为农产品走出去和农村所需的信息、技术、发展资金引进来发挥纽带作用,以实际成效变要我服务为我要服务,变被动服务为主动服务。
  努力提升促进和谐水平。主动运用工商职能,大胆探索监管执法和消费维权新机制新途径,积极化解不和谐因素,全力排除不和谐隐患,特别是运用行政调解职能、经济检查职能、消费维权职能,主动出击,积极作为,履职尽责,开拓创新,努力促进社会和谐;在食品、农资、建材、家电等流通领域商品质量监管上积极推行“一单通”, 全县的超市、商场、大型市场等食品批发商的使用率已达到90%以上;新创建“食品安全示范店”86家;加强流通环节食品安全快速检测工作,新配置食品快速检测仪8台,对集贸市场的主要农副产品现场抽样检测1000个品种;进行了12次大规模的食品安全监管专项整治,检查食品经营户1800余户次,取缔无照经营户73户,收缴假冒伪劣食品等产品案值1.2万余元。同时,全局投入人力3000余人次、经费37.5万元开展城乡环境综合治理,并牵头负责市场环境综合治理。取缔骑门摊点570余个,拆除破损户外广告300余个,消除了乱摆摊点现象,县城和各乡镇面貌得到明显改善;拆除市场内占道摊点800余个,督促市场开办业主完善了服务设施,消除了市场拥堵现象,脏乱差得到明显改善;规划市场改造升级3个,完成1个,市场功能和经营环境明显改善。积极畅通维权渠道,借助社会治安基层网络,依托基层人民调解组织,有效将消费维权职能向社区、向村社、向企业延伸,积极化解消费领域的民怨,切实维护消费领域的民利,不断提升消费维权水平,不断提升工商机关维护民利、促进和谐的形象;积极探索运用信息化手段提升监管执法和消费维权水平,着力建设移动监管执法平台,增强监管执法和消费维权的针对性和实效性。
  努力提升队伍建设水平。在加强干部队伍思想建设、素质建设、作风建设方面做文章,增强广大干部执行力、亲和力、自律力,在全系统掀起真抓实干、为民服务、依法行政的新风,营造勤于学习、善于思考、勇于实践的氛围;强化干部为民服务意识,切实把为民服务意识融入到各项工作中、落实到每个岗位上,让群众满意成为干部的工作标准,让为民服务成为干部的自觉行动,贯穿到干部具体岗位上,体现在干部实际工作中;开展“五个一“活动,每名干部职工每天读一篇好文章、每周写一篇工作体会、每月学一部法规、每季度读一本好书、每年写一篇经验文章或调研文章,不断提升干部职工综合素质,已组织各类业务知识培训32次,参加人次168人次,并积极参加省、市局培训18人次。同时,加强领导班子建设,深入开展“四好五强”班子创建活动,切实增强领导班子凝聚力、向心力、执行力和战斗力,把各级领导班子建成带领群众谋发展、促创业的主心骨和坚强核心,促进班子决策的民主化、科学化;大兴理论联系实际的学风,促进求真务实的作风建设。半年来,共召开民主生活会1次,组织中心组学习6次,党组成员深入基层调研30人次,撰写调研材料8篇,把各级领导班子建成争创“三满意”活动的排头兵和先行者。
  努力提升内部管理水平。大力加强工商机关和基层建设、制度建设、形象建设,在提升工商机关对外形象方面做文章;积极运用信息化手段,使机关单位运行管理向信息化推进,提高工作效率和管理水平;探索建立工商行政管理工作的规范化标准化体系,实现工作规则规范化,今年计划投入40万元,新配置电脑60台,改造11个工商所的网络光纤线路。目前,19台已进入政府采购程序,2个工商所完成光纤线路改造;探索建立行政许可、市场监管、执法办案、行政收费行为标准化流程和规则体系,实现行政行为规范化;进一步健全岗位责任制和过错责任追究制,研究制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法,全面推行精细化绩效考核管理,把考核结果与行政问责、干部选拔任用、奖励惩戒等结合起来,让能干事者有机会、干成事者有舞台;建立健全内部管理机制,加强机关单位内部管理,营造风清气正、心齐劲足的和谐文明机关。