读后感探索化学化工:黑铁时代之死

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/26 22:46:52

黑铁时代之死

 中国企业的“颜色革命”

  正在发生的组织文化转型:从黑铁时代到橙色文明

  橙色的企业文化是民主而多元的,是个性独特、和而不同的,是欢快而温暖的,是活泼而充满创造力的。那么,我们为什么惧怕这样温暖的文化?

 苏醒

  等级森严、整齐划一的泰勒主义在中国制造业中如此成功,就在我们几乎快要被“铁灰色是美的”说服之时,它却突然陷入四面楚歌……

  我们需要重新审视这个时代所需要的企业主色调。

  富士康的管理者们也许也心生怨气,这家因为“X连跳”事件被推上风口浪尖、不得不以一再涨薪来平息众怒的公司,在此前一直被誉为中国制造的典范。它奉公守法,员工待遇高于珠三角的很多同行,数十万员工就像一个巨型蜂巢,大家各司其职,秩序井然,不仅令人对其强大的管控力肃然起敬,连带也对其产品质量产生信任。当然,比起它在商业上的巨大成功,前述种种都变得无足轻重。

  突然之间,过往被赞誉和学习的严格制度、细致管控,都变成了集权的、扭曲人性的大恶。管理严酷、环境冷漠、农二代的性格特征、中国制造模式……它的制度和体系被作为讨论各种现代社会病症的样本。

  需要反思的不只是这些巨大到恐怖的制造企业,我们不也几乎被它们无可辩驳的商业成功说服,金属一般冰冷的铁灰色文化就是这个大规模制造时代应有的颜色,庞大的劳动力必然导致低人权是个无法改变的现实,以追求效率为名,我们可以做任何事。

  就在我们几乎快要被“铁灰色是美的”说服之时,这种文化赖以为生的要素——劳动者们终于开始说不。从富士康到本田,再到欧姆龙等,一系列劳动者与资方的紧张关系暴露出了产生于大工业时代的铁灰色企业文化已经严重不合时宜。随着讨论的深入,人们逐渐发现,铁灰色的组织文化对企业的业务、绩效和能力的伤害,其实并不亚于对员工心理的戕害。

  中国企业正在发生一场“颜色革命”。

  从诞生于大规模制造业、等级森严的铁灰色文化,转向更加多元、人性化、宽容的橙色文化,让企业中的每个人从无个性的“小黑点”,变为有差异有个性、会争吵会创造的人。能否实现组织文化的转变,已不仅仅是企业伦理问题,更是一个决定企业未来竞争力的关键时刻。