富豪抠门抠到家：巴菲特1个钱包用了20年

http://www.sina.com.cn  2011年04月08日 16:21  新浪财经

　　人们常说，越有钱的人越抠门。照这种逻辑推理下去，那么国内外顶级富豪一定是世界上顶级吝啬鬼。悉数世界“抠门”的富豪，他们不是不舍的花钱，他们或者是依然保持着创业前艰苦朴素的传统，或者是“天性使然”。不管怎样，对于富豪来说，奢华无罪，“抠门”更加光荣....。。

　　“股神”巴菲特：一个钱包用了20年

巴菲特

　　虽然是超级富豪，但巴菲特在美国的口碑却不错，这主要缘于他生活的节俭和为人的低调。

　　巴菲特的年薪数十年来一直都维持在10万美元。在“《财富》500强”所有的首席执行官当中，巴菲特的薪水最低。

　　巴菲特经常以这样一种形象展示在伯克夏·哈撒韦公司的股东们面前：巴菲特就是你的合伙人，他在为你勤奋工作；他没有利用股东们的共同财产为自己建造任何纪念物，没有巴菲特高塔，没有巴菲特大厦，没有巴菲特机场，没有巴菲特大街，也没有巴菲特动物园。拥有的，只是踏踏实实的盈利。

　　11岁就投资股票

　　巴菲特是一位极富传奇色彩的股市投资奇才。11岁的时候，巴菲特平生第一次购买了股票，从此迷恋上了投资。

　　巴菲特是个天生的股市奇才，他的财富几乎呈几何级数增长。22岁时，刚刚大学毕业的巴菲特赚得了他的第一桶金：1万美元。三年后，他在自家成立一家合伙投资企业，个人资产超过10万美元。

　　1965年，巴菲特购得伯克夏·哈撒韦公司的经营权，正式成为千万富翁，掌管的资金已高达2200万美元。1981年，巴菲特进入亿万富翁俱乐部；1988年，其个人资产突破10亿美元；9年后，巴菲特的财富又上升了一个台阶，他在自己的身价上添上了第10个“0”，当时他67岁。

　　选择巴菲特就等于发财

　　这一切都是巴菲特智慧的结晶。在巴菲特的精心运作下，伯克夏·哈撒韦公司由40年前一家濒临破产的纺织厂变成庞大的投资金融集团。公司净资产从1964年的2288.7万美元，增长到2001年底的1620亿美元，股价也上涨了2000倍。也就是说，谁若在40年前选择了巴菲特，谁就坐上了发财的火箭。

　　如今，伯克夏·哈撒韦公司已发展成为集银行、基金、保险、新闻传媒、大型控股经营公司集团于一身的综合投资企业，它还投资参股了可口可乐、美国运通、吉列、迪斯尼、时代·华纳等大企业。

　　巴菲特的投资行为非常稳健，他的价值投资理论并不复杂，主要采取一种长线投资策略。

　　40多年来，巴菲特为信任他的投资理念、向他的公司投资的几十万股东创造了3万多倍的高额回报，为美国、英国、德国、印度和加拿大等地的30多万名伯克夏·哈撒韦公司的股东，培育了数以万计的百万富翁、千万富翁和亿万富翁。据统计，仅在巴菲特长期居住的奥马哈市，伯克夏·哈撒韦公司就造就了200名亿万富翁。

　　一个钱包用了20年

　　虽然是超级富豪，但巴菲特在美国的口碑却不错，这主要缘于他生活的节俭和为人的低调。

　　巴菲特的年薪数十年来一直都维持在10万美元。在“《财富》500强”所有的首席执行官当中，巴菲特的薪水最低。

　　巴菲特经常以这样一种形象展示在伯克夏·哈撒韦公司的股东们面前：巴菲特就是你的合伙人，他在为你勤奋工作；他没有利用股东们的共同财产为自己建造任何纪念物，没有巴菲特高塔，没有巴菲特大厦，没有巴菲特机场，没有巴菲特大街，也没有巴菲特动物园。拥有的，只是踏踏实实的盈利。

　　尽管有“股神”之称，有着亿万家财，但巴菲特为人低调，他不爱抛头露面，不喜欢张扬个性，生活方式保持低调。他把他的生活准则描述为：“简单、传统和节俭。”1999年，为了向一家慈善机构捐款，巴菲特拍卖了他的钱包，在此前的20年里，他一直使用这个破旧的钱包。正如巴菲特所解释的那样：“这个钱包没有什么特别之处。它的历史可以追溯到很久以前。我的西服是旧的，我的钱包是旧的，我的汽车也是旧的。1958年以来，我就一直住在这栋旧房子里，因此，我保存着这些东西。”

　　据说，伯克夏·哈撒韦公司的股东年会也非常特别。在每年春天，来自世界各地的股东们会朝圣般涌向公司总部奥马哈。巴菲特撇开公司业务不谈，开会时间仅仅用了5~10分钟，然后用整整一天来回答股东们的提问。

　　比尔·盖茨：典型的“抠门主义者”

比尔·盖茨

　　据说作为世界前首富的比尔·盖茨生活上是个典型的“抠门主义者”，这位世界首富没有自己的私人司机，公务旅行不坐飞机头等舱却坐经济舱，衣着也不讲究什么名牌；更让人不可思议的是，他还对打折商品感兴趣。

　　盖茨在生活中遵循一句话：“花钱如炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜就会淡而无味，盐多了，苦咸难咽。”在他之后，带领起一批IT“抠门” 新贵，人们这样评价他们：“年轻、富有但是普通”。

　　印度“盖茨”普莱姆基最爱国货

普莱姆基

　　《福布斯》2006世界富豪榜一出炉，就令印度媒体一片欢腾。在2005年的榜单上，只有12个印度人的名字，今年却猛增到23人。印度第二富豪、身价133亿美元的阿基米·普莱姆基就名列其中，他在危难之时子承父业，最终铸造辉煌。

　　“羞辱我的那位先生是我最好的老师”

　　普莱姆基被称为印度的“比尔·盖茨”，他率领的维普罗技术有限公司是印度第三大软件服务商，近几年的软件出口额一直保持在10亿美元以上。在第一次参 加公司股东年度大会时，一位股东给普莱姆基留下了终身难忘的印象，并深深影响了他以后的人生。这位先生在所有股东面前大声地嘲笑说，“普莱姆基先生，你现 在最好的选择是立即出卖你持有的股票，把公司大权交给成熟的管理层。像你这样年纪轻轻、毫无经验的人来领导公司，只有死路一条。”今天再回首时，普莱姆基 认为那时是他人生中的一个决定性时刻，那位股东则是他最好的老师。

　　卖油发家“绝不贿赂”

　　普莱姆基接手公司不久，制定了多元化发展的战略。公司逐步从植物油向人造黄油、香皂、化妆品、照明设备、电机等领域扩展。普莱姆基一个显著的特点是他 的诚实、正直。不论付出多大的代价，普莱姆基坚持“绝不贿赂”的原则。当年，他新建的人造黄油厂需要一个变电站，在申请时负责官员向他索贿。普莱姆基坚决 不给，抗争了18个月。

　　开老式破车穿国产服装

　　在生活中，普莱姆基是一个崇尚俭朴的人。穿国产衣服、戴国产表是他的标志之一。出差坐飞机他会选择经济舱，出门开着一辆破旧的老式福特汽车。普莱姆基 是一个社会责任感很强的富翁。2001年，他个人出资20亿卢比成立了普莱姆基基金会，帮助贫困家庭孩子接受初级教育。

　　世界首富斯利姆：戴塑料表 会为一条领带砍价

斯利姆在墨西哥多个行业均呈独占鳌头之势。卡洛斯·斯利姆·埃卢

　　又是卡洛斯·斯利姆·埃卢，这位来自墨西哥的电信大亨再度超越盖茨和巴菲特，蝉联福布斯全球亿万富豪榜世界首富头衔。

　　“财富意味着创造更大财富的责任与承诺，不管是公共的还是私人的，都应当得到有效的管理，通过再投资促进经济的发展。”斯利姆这样告诉《福布斯》杂志。

　　如今，斯利姆的财富达到了创纪录的740亿美元。

　　赚钱最快的人

　　2010年，斯利姆的成绩看起来相当不错。在过去的这一年中，他的净资产增长了205亿美元。

　　早在2009年，斯利姆就以531亿身家力压巴菲特，成为世界第二富豪。短短两年之后，他创下了全球最快的个人资产增值速度。有人估算，这位墨西哥电信大亨平均每月有近35亿美元的进账。

　　当然，这种增长来自几个因素。首先是墨西哥股市飙升了19%，墨西哥比索对美元又升值了7%。而斯利姆所控股的拉美无线电话公司美洲电信也在一年里大涨18%。

　　与盖茨相比，斯利姆有着另样的“特质”：盖茨的霸业始于高新产业前沿地带———美国西雅图，斯利姆则来自于相对落后得多的墨西哥；盖茨从小就是编程高手，而斯利姆在上世纪末还不会用电脑，1999年，斯利姆的孩子送给了他一台笔记本电脑，他只能带着歉意地说：“我只会一项操作，那就是按开机键。”

　　不过，这并没有阻碍斯利姆在新世纪(23.37,0.41,1.79%)大举进军IT领域。2000年，他先是收购了美国最大的电脑零售商CompUSA，又与微软公司合作，启动了一个西班牙语网站。“我也不会开飞机，但这不妨碍我经常乘飞机。”他这样解释自己的上述决定。

　　父亲传授理财秘诀

　　1940年，卡洛斯·斯利姆·埃卢出生在墨西哥城的一个黎巴嫩移民家庭，父亲朱利安·斯利姆·哈达德是他商业投资的第一位老师。这位1900年代初期移民墨西哥的黎巴嫩人，开了一家叫做“东方之星”的杂货店，并且在墨西哥革命期间低价买进物业。

　　在父亲的言传身教下，斯利姆从小就对投资表现出浓厚兴趣。读书时代他就已在操场上做起棒球卡的小买卖。11岁时，他做出了人生的第一笔投资———购买 国债。尽管父亲在他13岁那年去世，但对他的影响伴随了一生。事实上，斯利姆至今仍保留着小时候父亲所教的零花钱记账习惯。

　　随后，斯利姆进入墨西哥国立大学学习，主修土木工程，在此期间，他成为了一名炒股高手。毕业后，他接手了父亲的生意，开始在地产项目上大展拳脚。

　　虽然斯利姆商业头脑一流，但他的成功和他所在的国家分不开。1982年墨西哥爆发金融危机，就在大批商人破产之际，斯利姆伺机低价疯狂收购大批公司， 并逐渐将它们扭亏为盈，顺利完成了他财富的原始积累。1990年，他又适时收购了墨西哥国家电话公司，这笔对于他来说最成功的收购，为他日后的首富地位奠 定了坚实的基础。

　　“斯利姆王国”

　　斯利姆的电信产业覆盖整个拉美地区，拥有10亿用户。斯利姆旗下公司的总市值相当于墨西哥股票交易所的1/3，约占墨西哥国内生产总值的7%。

　　斯利姆和子女们掌控了至少200多个商业实体，从采矿到建筑业再到香烟制造，应有尽有。2008年9月，斯利姆及其家族成员还购买了《纽约时报》6.4%的股份。

　　即使撇开电信业不谈，墨西哥人也是时刻生活在斯利姆的“产业王国”中：人们出生在斯利姆建的医院，在斯利姆的超市购物，在他的音像店买CD,在他的饭 店吃饭，行驶在他铺的柏油路上，吸着他造的香烟，用他的水泥造房子，用他的通信系统打电话，睡在他工厂制的亚麻布床上。如果需要现金，还必须在他旗下公司 提供的柜员机取款。

　　像斯利姆这样的富豪在墨西哥并非少数，事实上，在《福布斯》富豪榜上，10名上榜的墨西哥富豪中，就有7人处于各行业的垄断地位。

　　热衷艺术品收藏

　　作为全球首富，斯利姆的生活并没有想象中那么奢华。他没有私人游艇和飞机，也没有在墨西哥以外的地方购置房产，他的座驾通常是奔驰或雪佛兰Suburban。据斯利姆的一位友人透露，一次游历意大利，斯利姆竟用了两小时去讨价还价，将一条领带的价格砍去10元钱。

　　时至今日，现年71岁的斯利姆依然佩戴一块塑料手表。他不明白为什么大富豪们总是炫耀自己的财富。“生命中最宝贵的不是物质”———他总是记得父亲生前教导他的这句话。

　　但作为艺术品爱好者，斯利姆在艺术领域可谓一掷千金。由他豪掷巨资，以亡妻名字建造的索玛娅博物馆就是最好的证明。

　　已去世的索玛娅·贾梅耶是黎巴嫩前总统阿明·杰马耶勒的侄女。当年，正是凭借着妻子家庭的政治支持，斯利姆成功说服了墨西哥总统德戈塔里将手中的墨西哥电信卖给自己。

　　总面积6800平方米的索玛娅博物馆，典藏了66000件艺术珍品。其中，价值最高的要数达芬奇的画作《圣母和雅各布》，馆藏还包含着鲁宾斯、莫纳、 梵高、雷诺阿、马蒂斯等艺术大师的作品。斯利姆承诺，这个博物馆可供墨西哥市市民免费参观，并且将永远开放。斯利姆说，他将为艺术品收藏付出毕生的精力。　宜家创始人：亿万富翁 节俭生活

英瓦尔·坎普拉德

　　身着一件褪色外套、一双磨损旧鞋，戴着一副老式眼镜，这名81岁老翁看起来就像是靠养老金勉强过日子的“穷汉”。

　　而他的真实身份是瑞典宜家公司创始人。英瓦尔·坎普拉德，身价数百亿美元却始终过着节俭生活。

　　“小气鬼”坎普拉德

　　瑞典宜家公司创始人英瓦尔·坎普拉德以280亿美元净资产，在2006年度《福布斯》全球富豪榜上排名第四。然而，这名在30多个国家拥有202家连锁店的家居用品零售业巨头，却被瑞典人叫做“小气鬼”。

　　本月30日坎普拉德即将年满80岁。对于被扣上“小气”的帽子，坎普拉德大度地说了句：“我小气，我自豪。”

　　到底有多“小气”

　　路透社26日报道，坎普拉德至今仍然开着一辆已有15个年头的旧车，而且乘飞机出门向来只坐经济舱。甚至有人常看到他在当地的宜家特价卖场淘便宜货。

　　不仅如此，坎普拉德基本不穿西装，而且总是光顾便宜的餐厅，还会为买了一条像样的围巾、吃了一顿瑞典鱼子酱而心疼老半天。

　　在公司，他向来要求员工用纸的正反两面写字。节俭，是宜家公司员工从上到下奉行的传统。

　　“人们都说我小气，我不在乎大家这么说。我小气，但我很自豪。我在遵守我们公司的规定。”坎普拉德在接受瑞士广播公司电视采访时说。他已在瑞士定居近30年，而家中大部分家具都是便宜好用的宜家家具。

　　当主持人提及那辆老旧的“沃尔沃”时，坎普拉德说：“它差不多还是新的，才只有15年左右。”

　　也许正是因为坎普拉德如此节俭，宜家才能从当年瑞典农庄里的一间“小铺”，变成全球最大的家居用品零售商。

　　17岁白手起家

　　坎普拉德出生在一个瑞典小镇。1943年，17岁的坎普拉德在自家花园棚子里开了家小铺“宜家”，卖手表、钢笔、皮夹子、尼龙袜、桌布、画框和圣诞贺卡等所有他能想到的低价品。

　　“进货时我买了些花园里用的种子，结果大获成功。我们村所有人家都来我这儿买。那年以后我给自己买了第一辆自行车。”坎普拉德回忆道。有了自行车后，坎普拉德开始骑着自行车叫卖。

　　上世纪50年代瑞典推行“百万家庭计划”时，坎普拉德瞅准机会，开始从事家具业。

　　1956年，当一名雇员将桌子腿拆下，以便将货物全部放进顾客的汽车里时，坎普拉德萌生了将家具“扁平封装”、让顾客自己回去组装的主意。这样为顾客、为自己都节省了高昂运费，同时还大大节省了贮藏和销售空间。

　　“我们的想法是为所有人服务，包括穷人。我们必须降低成本。”坎普拉德说。将家具拆卸、顾客自己组装，这已成为宜家的特色。

　　宜家雄心勃勃

　　对于坎普拉德来说，省到一分钱就是赚到一分钱。而且这些钱还将派上大用场。

　　“我们赚到的所有东西都需要有所存留。我们还要壮大宜家集团。我们需要几十亿元瑞士法郎投入到中国和俄罗斯市场。”坎普拉德说。

　　在中国，宜家目前只在北京、上海、广州三地有卖场，正计划在成都开新店。

　　而在俄罗斯，宜家已拥有5家店铺和3家大卖场。可是，这对于雄心勃勃的宜家来说还远远不够，它正计划向另外11个俄罗斯城市进军，今年再开5家卖场和3家店铺。

　　资金除了用于拓宽市场，还有其他用途。本月20日，坎普拉德刚向瑞士洛桑市艺术学校捐献37.99万美元。坎普拉德的儿子在那所学校就读。

　　“我不怕进入80岁，我有很多事情要做。我可没有时间用来等死。”坎普拉德说。(党琦 新华社特稿)

　　加拿大首富汤姆森：穿磨损的鞋子上街

汤姆森

　　加拿大首富肯尼思·汤姆森在《福布斯》2006年富豪排行榜排行第九，个人净资产196亿美元。汤姆森备受媒体关注，不仅仅是因为他掌握的巨大的财富，还因为这位富豪的谦逊、害羞、异常低调、超级“抠门”等性格特点。热爱艺术品收藏、一掷8000多万美元买一幅名画的他生活上却出奇地节俭。他穿的衣服都很便宜，出差坐飞机总是乘坐经济舱，理发也全由妻子代劳，甚至鞋子后跟磨损了也照样穿出街。而他之所以如此节省，是因为他坚持这样的理念：“乱花钱是罪恶，创造财富才神圣。”

　　有“加拿大的默多克”之称的加拿大首富、媒体大亨肯尼思·汤姆森，12日早晨因心脏病突发，在位于多伦多的办公室去世，享年83岁。

　　加拿大首富肯尼思·汤姆森在《福布斯》2006年富豪排行榜排行第九，个人净资产196亿美元。汤姆森备受媒体关注，不仅仅是因为他掌握的巨大的财富，还因为这位富豪的谦逊、害羞、异常低调、超级“抠门”等性格特点。热爱艺术品收藏、一掷8000多万美元买一幅名画的他生活上却出奇地节俭。他穿的衣服都很便宜，出差坐飞机总是乘坐经济舱，理发也全由妻子代劳，甚至鞋子后跟磨损了也照样穿出街。而他之所以如此节省，是因为他坚持这样的理念：“乱花钱是罪恶，创造财富才神圣。”

年轻时候的汤姆森

　　年轻时候的汤姆森 　“害羞者”的心声

　　“我非常痛恨公司每年的年会。因为为了准备年会上的发言，我必须在开会前用很长时间充分做好心理与精神准备。”

　　“我更乐意别人不要关注我。通过默默的、安静的工作方式，我一直努力成为一个好的商人，但这不能说，我就成为了商业的奴隶。”

　　财富杂志《福布斯》2006年富豪榜的最新排名中，尽管比2005年的资产有所减少，但肯尼思·汤姆森依然占据世界第九大富豪的位置，个人净资产196亿美元，多年来也一直是加拿大首富。据估计，汤姆森家族资产高达205亿美元，掌控汤姆森集团70%的股份，其家族还拥有贝尔环球传媒公司40%的股份，而后者拥有加拿大最有影响的《环球邮报》和加拿大电视新闻网。

　　“机会主义”商人

　　在传媒界，汤姆森经营有道，其新闻出版王国在加拿大多年屹立不倒。加拿大TD银行的主席兼总裁查尔斯·贝利，结识汤姆森已有34年。贝利称：“汤姆森对投资哪些领域，具有非凡的判断力。此外，他非常善于使用人才，用人原则是：用人不疑。”

　　熟悉汤姆森的高层人士称，汤姆森是绝顶聪明的人，投资意识极其敏锐，堪称高度灵活的“机会主义”商人。20世纪80年代，汤姆森报业集团的利润率高达30%，远远超过其他竞争对手。但当意识到报业前景不被看好时，他通过出售报业重塑了公司的业务。2002年2月，汤姆森集团令人吃惊地宣布，出售其下属的全部美加报业资产，集中力量发展电子出版和信息服务。2002年，汤姆森宣布退休，将公司交给儿子接管。

　　自开旧车 爱买便宜货

　　为省停车费 干脆步行

　　尽管腰缠万贯，但汤姆森却从不乱花一分钱，过着非常节俭的生活。据悉，汤姆森穿衣都很便宜，出差坐飞机都是经济舱位。更让人不可思议的是，当地人都经常看到他在多伦多杂货店选购食品，甚至看到他穿着后跟磨损的鞋子。媒体称，他一贯在坚守自己的“独处”方式，避免大众的关注，为人低调不张扬。

　　77岁的吉姆·帕蒂森，是吉姆－帕蒂森集团的行政总裁，也是汤姆森属下的TD银行主管，也算是加拿大的大富翁。帕蒂森回忆说，在多伦多，有一次他看到汤姆森冒着大雪、步行穿过停车场奔赴晚宴。原来，汤姆森把汽车停在了离晚宴地点几个街区远的地方，就是为节省支付停车费。

　　帕蒂森说：“跟他相比，我不过是一个街头要饭的‘小耗子’。但他竟为了节约这点小费用，把车停靠在远处，步行一两个街区赴宴。我永远不会忘记这件事，他对花钱总是那么节俭。”

　　为节省费用，汤姆森平时总开着一辆旧车，也不雇用司机，停车都停在公共停车场，甚至理发也全由妻子代劳。尽管自己是多伦多六个大俱乐部的成员，但却很少光顾；为了节约，他还经常走很远的路，去买便宜货。有一次，仅削价的汉堡包，他就一口气买了六个大食品袋。但也就在这天，他支付6.41亿美元买下了一家企业。对此，汤姆森的看法是，“乱花钱，是罪恶，创造财富才神圣”。
中国十大最抠门富豪：钱是省出来的 越抠越有钱

　　有人说越有钱的人越抠门，按照这种逻辑，那么，国内外顶级富豪一定是世界上顶级吝啬鬼。悉数抠门的富豪，他们不是不舍的花钱，而是有的人依然保 持着创业前艰苦朴素的传统，有的人是“较真儿”。不论怎样，对于富豪来说，奢华无罪，抠门更加光荣…

王永庆(资料图)

　　第一名：台塑集团王永庆：一条毛巾用了27年

　　在2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上，台湾共有7人上榜，台塑集团创始人王永庆排在第二，他的个人资产多达430亿人民币，但他生活相当 简单。他在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球，每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器 洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。生活上，他极崇尚节俭：用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用；每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27年。王 永庆同时也是一个很低调的人，从来不接受个人采访。在他眼里，一个人只要努力工作就可以了，不需要把个人的经历告诉大家。在这个纷乱的时代，他坚守着自己 的行为方式，坚守着一个传统的产业。

　　第二名：华人首富李嘉诚(专栏)：皮鞋十双五双是旧的

李嘉诚(资料图)

　　2006年度美国《蒙代尔》中国500富豪排行榜上，李嘉诚以 1580亿人民币排名第1位。对于自己的衣服和鞋子是什么牌子，却不怎么讲究。皮鞋坏了，李嘉诚觉得扔掉太可惜，补好了照样可以穿，所以他的皮鞋十双有五 双是旧的。;西装穿十年八年是平常事。

　　李嘉诚清晨六点起床，大多数时间都是打高尔夫球，或者游泳，然后便投身忙碌的工作之中。坚持身着蓝色传统西服，佩带的一块手表仅值26美元。喜 欢看各种各样的书籍，主要是哲学、政治、经济、中国文化以及新技术方面的书。李嘉诚大约20%的时间花在慈善事业上，已经捐出5亿美元，用于在香港、大陆 以及美国和英国修建各类学校、医院，以及开展医疗研究活动，将来还准备为慈善事业投入更多的精力与资金。

　　第三名：蒙牛集团牛根生：领带只有18块钱

牛根生(资料图)

　　蒙牛集团董事长牛根生对自己很抠。下属坐沃尔沃、宝马，自己只坐一辆排量不太大的奥迪；甚至，高层管理团队人人住的房子都比老牛的大。公共场 合，牛根生总是系着那条18块钱的领带，上面有绿色的草原，蒙古包，奶牛，以及蒙牛的LOGO。

　　更让人难以置信的是，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛驻北京办事处 --一个绝不会超过三星级的宾馆。

　　记者到这里采访他的时候看到，他的房间里，床和床头柜都有些过于陈旧，显得白色的被单有些刺眼。四周的墙壁有些斑驳，脚底下的地毯也泛着很难洗 干净的颜色。行李箱敞开着，里面放着简单的几件换洗衣服。

　　虽然这算是一个套间，但客厅的茶几上摆放着瓜子、花生--这里已经成为招待客人的公共区域，有一组沙发甚至有些塌陷。

　　有人说我做秀，我说做一次秀容易，但要做无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

　　牛根生说。财聚人散，财散人聚也是他常说的一句话。

　　早在伊利工作的时候，牛根生就乐善好施。老牛手下的一个大学生杨文俊(专栏)，刚毕业两年，又要结婚、又要集资购房，自己农民家庭出身，月工资四五十元，根本没有经济实力。他东挪西凑了2000元，但还差2000元，怎么办？

　　老牛主动跟他说：那2000元我帮你想办法，你干好工作就行了。十几年后，这个当年的员工成为了蒙牛集团的总裁。

　　这是对我最大的资助。杨文俊现在提起这件事情，依然情绪激动。这笔现在看来很小的数目，却是杨文俊那时三四年的工资，那会儿基本上想象不出过多 久才能还上。杨文俊说，当时自己的总资产也就是5000元，其中4000元是借来的，而40%的资产是向牛总借的。

　　假设我自己现在的股票卖了5000万，我会不会将我40%的钱借给别人？杨文俊如此反问自己。

　　几年后的1999年，牛根生被迫离开伊利时，他当初的散财得到了回报。当杨文俊和妻子商量，要将工作10年的积蓄全部拿出来，跟着老牛去创业 时，他不可能想不到其中的风险。

　　其他七位和牛根生相识20年左右的朋友，也都几乎把自己所有的家当都拿出来，除了相信老牛的眼光，还因为他们认可牛根生的气度和胸怀，相信跟着 老牛不会吃亏。

　　2004年，蒙牛在香港上市，蒙牛的高层管理团队一下子批量生产出很多百万、千万富翁，这批当年创业者的投资也翻了几百倍。

　　第四名：新希望(19.13,-0.12,-0.62%)集团刘永好(专栏)：皮鞋100块钱买的

刘永好(资料图)

　　刘永好虽然在各式各样的富豪榜中显身，但是他说道我从来不太关心这个富豪身家的。实际上我用的、吃的、穿的都很简单。人的资产要是超过1000万，更多的就是社会责任感了。

　　刘永好执掌的新希望集团在过去10年投入了5个亿在西部农村，而未来5 年中他要投10个亿于西部的新农村建设，让城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同时，也让更多的农民兄弟得到工作岗位，树立信心，拥有更多的自尊。

　　刘永好自曝，他在16岁时最想吃的是红薯白米饭，后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变，和我出差的人都知道，我一般就点麻 婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。喜欢看书看报，喜欢运动，登小山，不登大山，喜欢摄影、游泳，经常带着相机到处走，把旅游和休闲、学习结合在一起，但不会高尔夫、不敢冲浪。

　　刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天，说最不喜欢他的行业就是理发业。刘永好哈哈一笑，说他从来就没有去烫过头，5块钱 /次的都剪。

　　我们不是一夜暴富者，深知创业的艰辛与不易；我们企业的底蕴是踏实稳健的、生机绵绵的，因为我们的目标是创建百年希望。一切务实、不讲排场、不 图虚名，不抽烟，不酗酒、不打牌，每天开销不超过100元，吃穿随便，得体就行。刘永好经常和员工一起在食堂吃饭，和员工共用一个厕所，让员工感到亲切、 亲近，刘永好也不喜欢参加很多宴会，刘永好觉得在食堂或在家里吃饭比较亲切、温馨。

　　新希望集团总裁办主任赵韵新告诉记者一件事：1997年国庆节，刘总裁和集团高层几位高层管理人员在上海考察工作，吃饭晚了，几个人就在南京路 大排档吃牛肉拉拉面，3.5元一碗，刘永好吃完后，大叫好吃，好吃。

　　2000年12月初，湖南卫视有话好说栏目邀请新希望集团刘永好、海南兴宝集团总裁张兴民、新浪网总裁王志东、重庆力帆集团尹明善做一个节目， 主持人突然发现他们四人脚上穿的鞋不一样。主持人问张兴民：请问张兴民先生，你脚上穿的皮鞋是什么牌子，花多少钱买的？

　　张兴民告诉主持人：我这是鳄鱼牌皮鞋，花8000多元钱买的。

　　主持人又转身问刘永好：请问刘永好先生，你买的皮鞋是什么牌子的？花了多少钱？

　　刘永好笑笑：我不知道这是什么牌子，我这是从摊摊买下来的，花了100 多块钱。

　　富有但却过着简朴充实的生活，这是刘永好与许多成功者不同的地方；这是新希望18年来蓬勃发展没有倒下去的原因！保持清醒的头脑，保持高昂创业 激情，这是新希望成为百年老店目标的最好诠释，是新希望人生生不息的奋斗催化剂。刘永好用一句古训告诫新希望集团员工：历数前代国与家，成由节俭败由奢！

郭鹤年(资料图)

　　第五名：马来西亚首富郭鹤年

　　郭鹤年是杰出的企业家、马来西亚首富。他一人身兼两王，先是享有亚洲糖王的美誉，后来又有酒店大王之称，可他的事业还不仅限于此。从白糖(7255,156.00,2.20%)、酒 店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。郭鹤年不喜欢抛头露面，不爱宣传招摇，也从不炫耀自己的财 富，而且生活节俭简朴，作风平易近人，处处体现出他那地道的绅士风度，赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。他上下班从来都是挤地铁，对于他来说最奢 侈的事情就是打车上班。他穿的衣服几乎没有上百元的。这位被称为香格里拉之父的大老板，办公室被客人们戏称为鸽子窝，书桌与沙发仍是十几年前的款式，他说 整洁即好；他从不坐高级轿车，他说公司的宝马与林肯是为外宾及专家服务的；他从不穿名牌服装，不戴名牌手表，他说富豪李嘉诚(专栏)手腕上也只是戴着一只普通的电 子表。

　　他不追求虚名，非常务实，讲话言简意赅，做事踏踏实实。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情，但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来 西亚旅游局主席等职外，极少出入政界，维持着一种低调的作风。

　　晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。2005年1月，郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司，向主持希望工程的中国青少年基金会捐赠5000万 元。从今年起，一连五年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金，帮助他们完成学业。

　　郭鹤年在给基金会的信中写道：我经常说，人生在世，有两件事要做的：首先要刻苦工作，努力奋斗，安排家庭的生活；同时，也要帮助一些在教育上有 需要的人们。这样社会才会和谐、稳定和进步。

　　“抠门”指数：★★★

　　财富指数：★★★★☆

　　慈善指数：★★★★

包玉刚(资料图)

　　第六名：“世界船王”包玉刚

　　人物简介：浙江宁波人。世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一。早年入上海中兴学堂，后入吴淞商船学校。1937年辍学…

　　世界船王、著名商人包玉刚曾经有一句名言，他说：在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守 住了这一优良品格，才使得他们不断地走向成功。

　　有人曾嘲笑包玉刚不算是一个真正的船王，只是一个银行家。这句话讲对了一半。包玉刚并非传统意义上的船王，因为他摒弃了(或者说根本没有遵循) 老一套的做法，而是用他银行家的作风、方法去管理他的船队，这种在旁人看来不可思议的做法，却取得了成功，时至今日，又有谁敢说他不是真正的船王？

　　包玉刚认为，把船租给用户，主要的问题是确定船在满负荷工作进行时的最多天数，以此来确定一个固定的和可预期的延期赔偿款项，以使合同双方满 意。包玉刚还努力提高旧船的操作等级以取得更高的租金，并降低燃油和人员的费用。

　　也许是银行家出身的缘故，包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱，他总是说：不要跟那些与花费目标有关 系的人一起休息。他也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用，原因是他们没有金钱意识。

　　一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道：在我为他服务的日子里，他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸，都是纸质粗劣 的拍纸薄纸，而且如果写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条子送出，这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示。

　　一张只用了白纸五分之一的条子，不应把其余部分也浪费掉，这就是包玉刚应省则时的原则。

　　1981年包玉刚拥有的船队，就超过美国或苏联等国家船队的总吨位。有人问他老是飞来飞去的是不是坐包机？包玉刚说他是吃宁波乡下咸菜萝卜干长 大的，哪能坐包机？

　　宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶--那么普通的布衣，什么名牌也没有。后来，1984年10月他少小离家老大回，第一次回到阔别四十 多载的老家宁波庄市钟包村，一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋，心呼呼地热了起来。夸张地说，世界船王拥有世界，还有什么礼物能打 动他？有。家乡人送的热鸡蛋。

　　他自奉节俭，乐善好施，先后捐资兴建北京兆龙饭店、上海交通大学兆龙图书馆、杭州包玉刚游泳池等，又倡设包兆龙、包玉刚中国留学生奖学基金，捐 款赈济灾民。促进故乡建设，应聘任国务院宁波经济开发协调小组顾问、甬港联谊会、宁波经济建设促进协会名誉会长等职，捐资5000万元创建宁波大学，又捐 资建包玉刚图书馆。

　　“抠门”指数：★★☆

　　财富指数：★★★★

　　慈善指数：★★★★☆

李书福(资料图)

　　第七名：吉利集团李书福

　　李书福身价数亿，经常出入国内外，但这个贫寒出身的富翁抠门的作风，与其身价一样出名。

　　在李书福的穿戴上，最为著名的是他的那双鞋。在接受中央电视台采访时，李书福曾当场把鞋脱下，表示其穿的是浙江一家企业生产的皮鞋，物美价廉， 结实耐用。价格只有80元。

　　就是这双鞋。李书福一边承认确有其事，一边把自己的鞋子在记者面前展示着，今天太忙没有擦亮，擦亮是非常漂亮的。这双鞋已经穿了两年了。同时， 他拉着自己的衬衣问坐在旁边的总裁助理，咱们的衬衣多少钱？30元。助理回答。这也是纯棉的，质量很不错。李书福说着拉着自己的印有吉利字样的衬衣让记者 看。

　　接受记者采访当天，因为上午的公事，李书福的衣着已经算是很讲究了。而另一个有关李书福衣着的故事是发生在北京的。

　　据说，有一次，李书福来到位于北京的一个下属企业视察，在公司大厦的门前被保安给拦住了，保安之所以不让他进楼门，是因为这座大厦谢绝民工进 出。

　　吉利内部人员透露，吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服，让秘书去买西装时，还特别强调要300块钱一套的。平时，李书福总喜欢穿一件 黄不拉叽的夹克；在厂区干脆就穿工作服，以至数来数去，李书福似乎只有一套稍好点的西服，这是他在非常重要的场合才穿的形象服。

　　就这身300元的西装，穿着满世界跑。李书福指着自己身上的西装说，没什么不好嘛。

　　同样，吉利内部管理也秉承李书福的作风，据说，李书福要求吉利人员出差定机票，如果同一时段有打折的机票，坚决不允许定全价票。

　　也正是因为李书福的抠门，吉利汽车才有更大的成本优势，吉利汽车一直保持同级车中价格最优的水平。

　　“抠门”指数：★★

　　财富指数：★★★

　　慈善指数：★★★☆

郭台铭(专栏)(资料图)

　　第八名：鸿海集团郭台铭

　　台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。在郭 台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来 在医生建议下才换了新椅子。有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮；午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本 没什么装饰，地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起？可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。

　　“抠门”指数：★☆

　　财富指数：★★★☆

　　慈善指数：★★

邱继宝(资料图)

　　第九名：飞跃集团董事长邱继宝

　　飞跃集团董事长邱继宝虽然拥有亿万资产，生活也是出了名的简朴。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司仓库的阁楼里。那不是什么总统套 间，更不是什么风水宝地，而是一个仅仅几十平方米的光线不足的小屋。他说，我住仓库主要是为了工作方便，而且，公司下班以后，这里非常静，没有市区的嘈 杂，正好可以多想点问题，又可以避免一些不必要的交往，何乐不为？同时他又强调，这样做最主要的目的就是为了方便，因为从家到工作地点只需要两分钟。同样 是为了工作、为了节省时间，在邱继宝的汽车车厢后面总放着一箱方便面。他说，如果不是为了应酬，他宁可吃一碗面条，吃得饱，又节省时间。

　　“抠门”指数：★

　　财富指数：★★

　　慈善指数：★★

张汝京(资料图)

　　第十名：中芯国际张汝京

　　中芯国际的节省就是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中芯员工宿舍，平时吃的工作餐也就是7元的盒饭；为了省油，张汝京不坐排量1.6的桑 塔纳，而是坐排量1.3的经济型轿车。

　　商务旅行，我们都坐经济舱。如果去美国拜访客户，坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多 2000美金，如果我们一年有1000人次的这种旅行，一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了，对某种产品而言，多一台设备可以增加 1000片的产能。这就是为什么预算相同，我们买的设备总是比别人多，产能比别人高。

　　许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室，我们在旁边修一个铁皮屋，做临时办公室，等工厂盖好后，我们可以把这个铁皮屋当仓库用，又可以省出 一两个机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的，有人的地方才开，没人的地方关掉。我们的制程水回收率是全世界最高的，达到80%；我们在北 京的工厂是第一家回收雨水的芯片厂，全部雨水都可以回收。

　　“抠门”指数：☆

　　财富指数：★

　　慈善指数：★★☆

　　(来源：MSN理财)

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