论一个人的自我修养:创业 第四曲

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 16:33:52
创业的战略目标 你要用生活计划来设计自己的生活，而公司就是为这一目的而服务的。你的公司发展策略和规划为你的生活计划提供了一个工作部署的框架，借此平台，你可以操纵公司的发展，从而最终使生活计划得以实现。 即，你只能把公司当成一种手段，而不是最终结果；你如果要借助于它的帮助来丰富生活，而不是让它来消耗你的生活精力和热情 在战略目标中，第一个标准就是资金，总收入额。你的野心到底有多大？你的公司规模到底有多大？究竟是一家拥有300000家连锁店的大企业，还是一家价值100万美元的公司，还是一家价值5个亿的公司？当然仅仅知道收入总额是不够的。你还必须同时知道总利润、税前利润和税后利润分别是多少。 这些都是你要知道的。但是，你怎么知道什么时候会有多少销售额？你是不会知道的，但是有个标准总比没有的好。因为对你的生活而言，这些标准就是战略上的必需品 这时，你要考虑：什么将会为我实现根本目标而服务？   即，我要多少钱才能拥有梦想中的生活（钱是指资产）    也就是说，资金需要到一个什么数字，才能使你成为独立于公司之外的自由人呢？  像雷 克洛克一样，他创造出属于自己的特许经营模式，建立一家能真正创造效益的公司，然后卖掉它 问自己你想获得多少利润，相对于投入，想获得多少倍的回报？想什么时候得到它，3年还是5年还是……   别人凭什么要买它呢？因此你是抱着使它优于其他任何公司的目的来建立它的。这就要看你怎么创建一种模式。    公司要怎么达到这些目的，其实也要看它的机遇了。             一家公司能否让一个足够大的消费群体满意，可以看出是否有机遇 商品是消费者确实想购买的东西。而产品则是消费者对于你公司的一种特殊印象。 像露华浓公司的创始人查尔斯 雷夫森，他谈到自己公司时，总说露华浓工厂里生产的是化妆品，而商店里的露华浓专柜销售的是希望。  这里，商品就是化妆品，产品是希望  没有人会单纯对商品有兴趣，人们买的是一种感觉 人口统计学是一门能够反映市场现实的科学。  有些问题是你必须要回答的：你的模式何时才能完工，2年，3年还是10年？    你对公司未来的定位是什么，本地公司，区域型公司，还是经营范围覆盖全国的大公司，甚至是遍布全世界的跨国公司？       你的公司打算从事哪一方面的经营，零售，批发，还是两者都有？     你将会制定什么样的标准来解决将来在公司汇报机制，清洁工作，员工服饰，公司管理，雇用与解雇原则以及员工培训等工作中会遇到的问题？        
创业 第四曲 102岁老人的第四次创业 李开复:中国第四波创业浪潮来临 李开复：中国第四波创业浪潮来临 李开复：中国第四波创业浪潮来临 李开复：中国第四波创业浪潮来临 李开复:中国第四波创业浪潮来临 李开复:中国第四波创业浪潮来临 李开复:中国第四波创业浪潮来临 李开复:中国第四波创业浪潮来临 李开复：中国第四波创业浪潮来临 李开复：中国第四波创业浪潮来临 互联网小团队创业?第四集?做产品?要有爱 李开复：第四波创业浪潮来临 SOLOMO成爆发点 李开复：中国创业的第四波浪潮到来 四大机遇 全球100大互联网创业企业：京东第四Twitter第五 创业 第九曲- 顾客 创业 第七曲-组织结构图 【第四卷】第四幕 创业 第八曲- 工作的本性 创业 第十曲-完整的系统 创业方法、创业警句 第四部分 第四情态