中石油：走出去提升技术水平 保障国家能源安全

网易财经4月4日讯 中石油集团总经理日前接受香港《文汇报》报道，称，“十二五”期间中石油的目标，就是建设综合性的国际能源公司，并主要干好发展、转变、和谐三件大事，打造绿色、国际、可持续的中石油。

蒋洁敏表示，蒋洁敏提出未来五年中石油要突出三个重点，而发展天然气业务，建设绿色中石油被摆在了首位。

蒋洁敏表示，未来中石油要提升保障国家能源安全的能力，就需要在突出石油天然气等核心业务的同时，发展工程技术服务业。蒋洁敏说：“我对工程服务业务的定位，就是保障核心业务的发展，今后一半以上队伍都要走出去，通过国际竞争来提高自身竞争力，来提升技术和水平，哪怕只有5%的利润也没有关系，但是一定要做到能上则上，能下则下。”

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在任五年，带领能源航母披荆斩棘，在实现资产翻倍的同时，利用国内、海外两种资源力保中国能源安全--他就是蒋洁敏，中国石油天然气集团公司的掌舵人。在接受香港文汇报专访的过程中，蒋洁敏直截了当地表示，“十二五”期间中石油的目标，就是建设综合性的国际能源公司，并主要干好发展、转变、和谐三件大事，打造绿色、国际、可持续的中石油。

通过竞争 提升技术水平

身为国家石油公司，中石油的每一项重大决策，都需国家利益至上，而“十二五”提出的建设综合性国际能源公司目标，既符合了中国国情，也适应了世界经济发展潮流。蒋洁敏指出，目前国际能源公司主要分为两类，一类是做上游业务，主抓项目，技术服务则全部聘请专业公司代劳；另一类是技术服务公司，专门为做上游的能源公司服务。可是经过多年的发展，包括壳牌、美孚、伊拉克石油公司等国际大型的能源公司，如今都在寻求改变，综合发展上游和技术服务业务。

因此，未来中石油要提升保障国家能源安全的能力，就需要在突出石油天然气等核心业务的同时，发展工程技术服务业。蒋洁敏说：“我对工程服务业务的定位，就是保障核心业务的发展，今后一半以上队伍都要走出去，通过国际竞争来提高自身竞争力，来提升技术和水平，哪怕只有5%的利润也没有关系，但是一定要做到能上则上，能下则下。”

为了实现建设综合性国际能源公司的目标，蒋洁敏提出未来五年中石油要突出三个重点，而发展天然气业务，建设绿色中石油被摆在了首位。蒋洁敏说，国际上优秀的能源公司，天然气和石油业务比重已经达到1比1。中国在天然气的发展上落後于国外，2004年西气东输天然气管道的开通，才标志着中国天然气工业时代的到来。

蒋洁敏指出，天然气是目前已知一次能源中最为清洁的燃料，在中国石油对外依存度达到56%的情况下，大力发展天然气业务是最现实的选择。“经过『十一五』的努力，中石油的天然气业务比重已经超过30%，我们力争再用五年时间，使天然气比重达到50%。”

秉持诚信 重视长期合作

除对业务板块比重进行调整外，中石油面临的另外一项重任就是国际化，发展海外业务。蒋洁敏强调，中国虽已成为世界第二大经济体，但仍是发展中国家。中国与发达国家最大差距不在经济总量，而是在企业实力和国际竞争力。

蒋洁敏说：“判断是不是合格的国际化公司的关键，还在于海外合作夥伴是否愿意与你合作。中石油从来不希望和海外合作伙伴是一锤子的买卖，也许这笔生意我赚钱了，但是我损失的价值和诚信比赚的钱更多。一个成熟的、有价值的国际化公司，除了赚钱多少外，最重要的成功标志是人家愿不愿意和你打交道。”

正因为中石油始终秉持诚信，不做短线生意，重视长期合作共赢，在国际上树立了良好的口碑。当2009年战后的伊拉克首次对外招标油气区块开发项目时，中石油联手BP顺利夺取鲁迈拉油田项目。2010年中石油旗下的油气当量达到2.5亿吨，其中，海外油气当量产量已达8800万吨。蒋洁敏提出，2011年中石油海外油气作业产量目标是达到1亿吨，争取到2015年，实现国内、国外油气产量各占半壁江山。

抓紧机遇 发挥六大优势

石油、天然气均属不可再生资源，地球存量有限，如何突破现有资源的束缚、实现可持续发展，是中石油在“十二五”期间要做好的第三件项重任。蒋洁敏坦言，从规模来讲，中石油已列全球石油公司综合排名的第五位，在中国“贫油少气”的资源现实面前，要想超越沙特、伊朗等排在前面的国家石油公司很难。

在这种情况下，蒋洁敏提出，“十二五”国内油气资源的开发将避免分散，集中选取三大区域重点攻破。首先要继续发挥大庆油田国际顶尖水平的采油技术，实现大庆油田4000万吨持续稳产；其次，长庆油田油气产量争取2015年前达到5,000万吨，建设西部大庆；第三个能源开发重点是新疆，争取油气产量达到5,000万吨。

调整一次能源结构 提升天然气比重

记者：在当前中国石油对外依存度达到56%的情况下，您认为“十二五”期间能源结构调整该如何破题？

蒋洁敏：中国目前的能源结构不合理，70%靠煤炭，石油占20%,天然气只占4%.煤炭即便采用先进的脱硫技术，其二氧化碳的排放量依然比石油高1倍，是天然气的3倍多。虽然风能、太阳能、生物能等新能源发展速度很快，但是都难以成为主力。未来30年不论是中国还是全世界，煤炭、石油、天然气这些化石能源仍然是一次能源的主力、主体和主角，中国发展要想摆脱能源、资源和环境的束缚，必须进行一次能源结构调整，这也是转变发展方式的切入点和着力点。

天然气将成一次能源老大

记者：中国的一次能源结构该如何调整？

蒋洁敏：目前国际能源结构中，石油天然气加上可再生能源的比例要占到60%,因此一次能源结构调整应该加强石油和天然气的力度。不过，这又带来了一个新问题，中国是贫油国，石油天然气人均占有量也非常少，相当一部分需要通过海外合作的方式获得。2010年，中国的石油对外依存度已达到了56%,而去年中国汽车增加量就达1,800万辆，如果每辆车一年烧掉2吨成品油，那麽成品油的年消费量就新增3,600万吨，需要原油5,000万吨。

去年中国消费石油4.3亿吨，一半国内生产，一半靠进口，在新增1800万辆汽车的情况下，2011年石油对外依存度增加2个百分点还是可能的。如果今後每年都以2个点递增，“十二五”末中国石油对外依存度将达66%,超过美国。从目前勘探条件看，石油开采量增加很多也不现实。

而天然气是一次能源结构中最为清洁的能源，采取热、冷、电三联供技术，热效率可达到80%,并且污染很小。因此在一次能源化石能源向新能源转换的过程中，天然气将成为主力，这也是一种最现实的选择。有关机构预测，再过20年天然气在全球能源中的比重将超过石油和煤炭，成为一次能源的老大。

集中力量做好两大块主业

记者：除大力发展石油天然气业务外，中石油在新能源业务发展上有哪些布局？

至于煤层气开发方面，中石油是按照国务院的要求进行，中国的煤矿事故与煤层气没有先开发利用就挖煤炭有直接关系，国外先进的煤矿开发都是先开采煤层气。目前中石油在准格尔盆地、鄂尔多斯盆地均涉足了煤层气，其实煤层气是天然气的一种，它们的成分是一样的。因此在“十二五”发展煤层气并不是新业务，而是对传统业务的拓展。

特写：每天细读三表格 驾驭“蓝金”时代

不论在哪里，蒋洁敏每天清晨的“必修课”是看三张报表，一张记录了最新的全球石油价格、美元指数，一张是全球天然气价格以及我国进口天然气情况，最后一张则是公司、全国和全球的大事要览，每天他都要对照这三张表来审视中石油。

去过青海花土沟 从此不再怕艰苦

虽然身为世界五百强中顶尖企业的掌门人，但蒋洁敏不乏感性的一面。当香港文汇报社长王树成提起曾经去他工作过的世界海拔最高的油田─青海花土沟采访过时，蒋洁敏感慨地说：“在那里工作最大的收获，就是从此再不知道什么叫艰苦，以后到哪个地方都会感觉很好。”正是在这片荒芜的土地上，16年前蒋洁敏战略性地提出将开发重点从石油勘探转向天然气勘探开发，拉开了中国能源史上“以气补油”的序幕，他也成为中国力挺天然气这一“蓝金”资源开发的先行者。

1995年中国的天然气勘探开发几近空白，年仅40岁的蒋洁敏决定加大对青海油田天然气的开发力度。两年后，青海油田在荒凉的柴达木盆地西沿涩北地区，先后发现台南、涩北一号、涩北二号三个气田，使青海油田的天然气地质储量从原来的几百亿立方米一举跃升至5,000亿立方米，成为继四川气田、长庆气田和新疆迪那气田之後的国内第四大气田。

成功主持中石油重组及在港上市

“十一五”期间，在“油气并举”战略的引领下，中石油旗下天然气产量连续7年保持两位数以上快速增长， 2010年中石油天然气产量达到725亿立方米，创历史新高。目前，中石油的天然气产量在油气总产量中的比例，已由2000年的12.4%上升到2009年的34.6%，成为中石油最具成长性的业务。

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