九乡新闻网西游记小钻风巡山歌谣:宁都县中医院院长杨跃辉带领职工二次创业纪实
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 01:07:28
作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数：690 更新时间：2006-11-5 
突出“重围”抢占“制高点”
——宁都县中医院院长杨跃辉带领职工二次创业纪实
○谢凤文 特约记者廖毅
这是一串串相佐证荣誉的数据：全国中医管理先进县、市级医院管理先进单位、市级文明单位、全市先进中医院、全市“群众满意医院”；两年时间，年接诊病人、收治住院人次、实际病床使用率成倍增长；固定资产从430万元增加到926万元；业务收入翻了一番，2004年突破1000万元，2005年前10个月达到1050万元……这标志着，曾经在夹缝中求生存的宁都县中医院已突出“重围”。这突出“重围”的领头人，是赣州市政协委员、宁都县政协常委、县卫生局副局长兼县中医院院长杨跃辉。
冲出“包围圈”
2003年6月，杨跃辉兼任宁都县中医院院长。这时，医院向银行借贷300多万元，亏损30多万元，职工人心不稳。面对医疗行业的激烈竞争，杨跃辉提出了一个响亮的口号：创新机制体制，开展二次创业，冲出“包围圈”。
第一步，“借楼上楼”。与中医院一墙之隔的一幢大楼要拍卖，他们以门诊大楼作抵押，贷款买下这幢大楼，再以这幢大楼作抵押，贷款将大楼改造为配套的住院病房和特色科室。
第二步，“洗脑换脑”。全院开展一次次班后会、座谈会、交流会和个别谈心，引发了“医院要发展，我该怎么办？”的大讨论。把准脉后下猛药，医院一鼓作气出台了经济管理方案、管理制度、医疗质量考核制度等，在医院内部推行院、科二级核算；专业技术人员实行职称评聘分离，既可低职高聘也可高职低聘；新进员工实行人事代理制，实行无节假日24小时值班制……
抢占“制高点”
冲出包围圈后，还必须抢占“制高点”！而医院生存发展的“制高点”就是医疗技术。
要更新添置医疗设备，需要的巨额资金哪里来？杨跃辉大胆提出：“借鸡生蛋”。他们采取招商引资、与有关生产厂家合作、实行分期分批付款等途径，引进了全自动螺旋CT、全自动生化仪等多种大中型医疗设备。
中医，是中医院的最大优势。杨跃辉提出，扬优成势，走“以中为主、中西结合、综合治疗”的兴医之路，按照“院有专科，科有专病，病有专药”的规划发展方向，逐步建成在当地具有品牌效应的骨伤、中风后遗症、针灸、推拿按摩、肝病等中医特色专科和妇产科、内儿科等中西医结合特色专科，并把医院的著名专家作为品牌来经营，建立了两个特色专家工作室。
开辟“新战场”
突围之后，再向何方？杨跃辉提出要开辟新战场，打拼发展新空间。
横向争夺“新战场”。他们在优质服务上下功夫，把病人当亲人。2005年6月7日晚上，一辆湖北客车在宁都境内发生交通事故，当时有12人被送往县中医院抢救，吃饭、抹澡、换衣服，医院安排得妥妥贴贴。伤者的家属感动地说：“你们比我们自己照顾得还周到。”2005年以来，医院收到患者送来的感谢信95封、镜匾11个、锦旗16面。
向外拓展“新战场”。杨跃辉把以“刻苦、勤勉、诚实、人道”为院训的医院文化建设与人文关怀、人性服务巧妙结合，提升医院的服务档次和服务水平。去年8月7日，宁都县发生一起特大食物中毒事件，106人到中医院诊疗。杨跃辉第一时间赶到急诊科，组织制订周密科学的抢救方案，72个小时在现场指挥抢救工作，使所有患者3天内全部康复出院。
向下延伸“新战场”。他们将医疗服务向农村延伸，主动与肖田、东韶、田埠、钓峰4所山区卫生院结对帮扶，组建医疗队巡回医疗，2005年已诊治山区病人1310多人次。
突出“重围”抢占“制高点”
——宁都县中医院院长杨跃辉带领职工二次创业纪实
○谢凤文 特约记者廖毅
这是一串串相佐证荣誉的数据：全国中医管理先进县、市级医院管理先进单位、市级文明单位、全市先进中医院、全市“群众满意医院”；两年时间，年接诊病人、收治住院人次、实际病床使用率成倍增长；固定资产从430万元增加到926万元；业务收入翻了一番，2004年突破1000万元，2005年前10个月达到1050万元……这标志着，曾经在夹缝中求生存的宁都县中医院已突出“重围”。这突出“重围”的领头人，是赣州市政协委员、宁都县政协常委、县卫生局副局长兼县中医院院长杨跃辉。
冲出“包围圈”
2003年6月，杨跃辉兼任宁都县中医院院长。这时，医院向银行借贷300多万元，亏损30多万元，职工人心不稳。面对医疗行业的激烈竞争，杨跃辉提出了一个响亮的口号：创新机制体制，开展二次创业，冲出“包围圈”。
第一步，“借楼上楼”。与中医院一墙之隔的一幢大楼要拍卖，他们以门诊大楼作抵押，贷款买下这幢大楼，再以这幢大楼作抵押，贷款将大楼改造为配套的住院病房和特色科室。
第二步，“洗脑换脑”。全院开展一次次班后会、座谈会、交流会和个别谈心，引发了“医院要发展，我该怎么办？”的大讨论。把准脉后下猛药，医院一鼓作气出台了经济管理方案、管理制度、医疗质量考核制度等，在医院内部推行院、科二级核算；专业技术人员实行职称评聘分离，既可低职高聘也可高职低聘；新进员工实行人事代理制，实行无节假日24小时值班制……
抢占“制高点”
冲出包围圈后，还必须抢占“制高点”！而医院生存发展的“制高点”就是医疗技术。
要更新添置医疗设备，需要的巨额资金哪里来？杨跃辉大胆提出：“借鸡生蛋”。他们采取招商引资、与有关生产厂家合作、实行分期分批付款等途径，引进了全自动螺旋CT、全自动生化仪等多种大中型医疗设备。
中医，是中医院的最大优势。杨跃辉提出，扬优成势，走“以中为主、中西结合、综合治疗”的兴医之路，按照“院有专科，科有专病，病有专药”的规划发展方向，逐步建成在当地具有品牌效应的骨伤、中风后遗症、针灸、推拿按摩、肝病等中医特色专科和妇产科、内儿科等中西医结合特色专科，并把医院的著名专家作为品牌来经营，建立了两个特色专家工作室。
开辟“新战场”
突围之后，再向何方？杨跃辉提出要开辟新战场，打拼发展新空间。
横向争夺“新战场”。他们在优质服务上下功夫，把病人当亲人。2005年6月7日晚上，一辆湖北客车在宁都境内发生交通事故，当时有12人被送往县中医院抢救，吃饭、抹澡、换衣服，医院安排得妥妥贴贴。伤者的家属感动地说：“你们比我们自己照顾得还周到。”2005年以来，医院收到患者送来的感谢信95封、镜匾11个、锦旗16面。
向外拓展“新战场”。杨跃辉把以“刻苦、勤勉、诚实、人道”为院训的医院文化建设与人文关怀、人性服务巧妙结合，提升医院的服务档次和服务水平。去年8月7日，宁都县发生一起特大食物中毒事件，106人到中医院诊疗。杨跃辉第一时间赶到急诊科，组织制订周密科学的抢救方案，72个小时在现场指挥抢救工作，使所有患者3天内全部康复出院。
向下延伸“新战场”。他们将医疗服务向农村延伸，主动与肖田、东韶、田埠、钓峰4所山区卫生院结对帮扶，组建医疗队巡回医疗，2005年已诊治山区病人1310多人次。
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