“投资界女侠”曾玉 黄荔从投行女到VC女进化

　　曾玉：“投资界女侠”

　　曾玉　枫谷投资创始合伙人

　　对不起，我们偷懒了。以上那个标题非记者创作结果，是曾玉在微博上的自谓。

　　目前投资界的“女战士”越来越多，但曾玉是起步很早的那一批。

　　2005年，曾玉从美国加州商学院毕业回国后，即创办了枫谷投资。枫谷投资规模并不算很大，但屡屡投资好项目，枫谷投资现在是拉卡拉、俏江南、顺驰置业、国康网、图吧、太合麦田音乐公司等多家在所属行业数一数二的公司的独家财务顾问。

　　曾玉善沟通，从2005年开始，曾玉就发起了“天使投资人沙龙”，参与者众。到目前为止，沙龙已举办多次，每次都有创业者得到投资。曾玉同时也是璞玉投资管理公司的创办合伙人，这是一家投资私募基金公司的基金公司，这也意味着，曾玉对于国内的私募基金公司有着很深的熟悉程度。在私募基金领域，曾玉长袖善舞。

　　2010年春天，这位女侠又多了一个角色：妈妈。此后，她即便忙于工作，也每天6点半便早起，多陪伴儿子一会儿才去上班。2011年儿子的周岁生日Party上，她和菲佣共同排练了多日以后，表演了歌舞“dancing queen”。她在微博上说，“发现她（菲佣）就是比我spicy多了，真的没她跳的好。”

　　黄荔：女性平衡才是成功

　　黄荔　同创伟业董事总经理

　　从投行女进化到VC女，60后独生女黄荔认为金融行业不存在性别歧视，她和所投企业的关系就是一辈子的朋友，无论事业还是人生，她把平衡作为成功标准

　　黄荔和先生郑伟鹤均是同创伟业的创始合伙人。当我们把商界木兰的约访短信发给郑先生时，郑转发给了黄荔。黄的第一反应是拒谈夫妻档话题，“做投资靠的是专业”，她说，“高盛当年也是夫妻创业，但并不是家族企业。”

　　她在事业中的地位，不需要依附先生而存在。“我雇不起他，他也雇不起我”，聊开后，黄荔开起了玩笑。

　　成立11年，同创伟业提交了一份不错的成绩单。有人统计创业板的相关数据，发现同创伟业所投企业上市数量位居第三，平均回报倍数（超过11倍）位居第一。上市数量排在前两位的是深圳同城的创新投和达晨，有一些国资背景，同创伟业则是民营。如果从所投项目IPO的比例来看，同创伟业也居于行业前列，累计17家（2010年有8家IPO，11家过会）企业IPO，占所投企业的四分之一左右。相对前两家，同创伟业显得很低调。“民营企业胆子最小，声音最小，藏的最深。”黄荔笑言不敢露富。

　　黄荔是独生女，出生于知识分子家庭。她说，自己从小就特立独行、敢作敢为。她还说：“我本来也可能会做记者。”上大学前，热爱读书的黄荔在浙江舟山的老家还办过小杂志，开过影评协会。出于对“文字”的后怕和保护有点特立独行的宝贝女儿，父亲做了干涉，黄荔最终念了南开大学的金融专业，一个偏理的文科。研究生毕业后，黄荔选择进了处在拓荒期的证券公司工作。

　　这个全新的行业，没有性别歧视，也没有惯常的论资排辈。初生牛犊不怕虎的黄荔常常冲到第一线去抢项目，要领导出面就越级去找。她还主动要求把项目从头到尾做完，公司没钱就自己先垫付差旅费。她提交的管理报告，令领导改变初衷，让她出任综合管理部负责人，那时黄荔27岁，正准备攻读博士。

　　进入VC行业，黄荔也觉得很自然。“两者都是关注中小企业的发展。企业发展会遇到很多困难，包括资金、管理、市场和创始人自我提升的难题。券商是来帮企业规范。做创投，有股东身份，可以派驻董事，就可以更好地帮助企业解决种种困难。”券商经历，则让黄荔养成以乙方以服务的心态去对待企业，而不像一般投资人那样高高在上。

　　“我们跟企业基本上就成了一辈子的朋友。”黄荔说。经历了中国投行业改革的每步重要历程，深谙投行规则的黄荔也会在专业上帮助所投的企业。她会帮企业介绍认识投行的人。她鼓励所投的民营企业家们：“不要怕，不要以为你要去贴着人家（投行），觉得别人对你不屑一顾，他也想了解你，对你也有好奇心。”

　　黄荔说道：“在中国，上市审核的过程确实比较难熬。因为你不知道会怎么样，心里没底，最没自信，最艰苦的时候，我们支持他，跟他在一起，给了他精神上的力量和实实在在的帮助。”

　　做VC也有很多跟做投行不一样的地方。比如前瞻性、眼界等等。做投行考虑更多的是企业能不能上市，上市三年内是不是会出问题。做VC则要看得更远。黄荔算是转型成功。同创伟业发起成立过第一支有限合伙基金南海成长基金。黄荔还是本土第一支对冲基金景林资产的董事。

　　黄荔说，驱使自己做事的是一种精神劲头，“就是要把这个事做完，做好，尽善尽美，没有别的。”她爱爬山，且耐力很好，每次都一定要登顶才作罢，为此她笑言，“选企业时我也很喜欢同道中人，就是那种劲头十足，感觉随时准备出发，真正用心注入，一看就能成事的领军人物。”

　　她觉得，女性最重要的就是要战胜自己。“你看，基金界女性很多，投行界女性不算少，分析师女性更不少，我不觉得有什么性别歧视。”不过她也承认：“金融行业，越到上层，女性就少一些。”黄荔认为其中一个原因是，“女性普遍有一个诉求，更愿意兼顾平衡。”

　　黄荔的先生郑伟鹤早年在深交所工作过，此后做过多年的券商律师。他们的分工，不是一个主内一个主外，两个人都要跑到一线看项目。最忙的时候，黄荔一年就有半年是出差在外。“我出差回来，先生又出差了。先生回来，我又出差了。”郑伟鹤看的项目比黄荔更广，也更忙，总是一头扎到工作中。黄荔觉得这是主流男人的做法。

　　“男性认为我事业成功，我就成功了。很多女性更觉得，我平衡成功，我才成功。”黄荔说，“要有点事业，有点钱，这是基础。然后还要有家庭，有朋友，有爱好，才能达到人生平衡的境界。”

　　王树彤：避免“被花瓶”

　　王树彤 敦煌网创始人

　　任何人都能被称为美女的年代，再称敦煌网创始人王树彤“美女CEO”就索然无味。应该说，她在美女CEO中依然很出挑。就像漂亮的女演员会尽量避免“被花瓶”，她不希望他人过分关注这些。

　　她能歌善舞，学生时代还是短跑冠军。没有名校、海归经历，职场却顺利得傲人：跨国公司最热的年代，她是微软、思科的中国籍高管；互联网大热时，她担任卓越CEO，将卓越带向盈利。经过短暂的休憩，2004年王树彤创立敦煌网。

　　但没人能妒忌她，熟悉她的人都啧啧赞叹她“太有韧性了”。那时同处B2B领域的阿里巴巴已是“霸主”，谁能相信一家此时才从零做起的B2B公司能活下来呢？那时内贸繁盛，中小企业主根本不愿意到她的平台上来做劳神的外贸。然而7年后，敦煌网不仅活下来了，还等到了中国B2B飞速发展的好机会。

　　但还是有人觉得她傻，这一两年敦煌网的涨势猛劲。然而，同样是做针对海外市场的电子商务，兰亭集势就以另一种商业模式迅速赚到了钱，有人说她浪费了四五年时间，她很淡然，“这个机会我也看到了，但我要做平台，推动海外电子商务。”嗯，这一说法很像马云（专栏），她外表恬静，内心却同样激情四射。敦煌网同样提倡内部创新，她在公司内部组织了《赢在中国——敦煌版》，像模像样租了场地邀请知名VC点评，并授予获奖者同样的创业基金，在内部试行投资计划。

　　其实创业者的任何尴尬与纠结，王树彤都没有幸免。她也有过缺钱不知道明天该怎么办的时候。但因为她的性格特质，这些纠结与尴尬显得更平缓些。现在有了钱，敦煌网依然在创业时那座不起眼的小楼里办公，没有搬到大办公室，只是多租了几层。“我可能更务实一些”，王树彤说，“女人天生对成功没有那么渴望，只是做自己想做的事情，更容易务实。”

　　她爱美，注意形象，却没有选择女企业家常见的LV等品牌，而是背了一只Coach包——简洁、耐用，中产阶级也买得起的奢侈品。