蜀山战纪预告片90分钟:中国金都·山东招远

    按：科室是机关的基础和细胞，科室强则机关强。市直机关有300多个科室，科室建设水平高低，直接影响市直机关各项工作的开展。各部门的各项工作最终要落实到各科室和每个人去完成。抓好科室建设是加强机关建设的基础和关键。市外经贸局抓科室建设的做法为我们提供了很好的经验，值得借鉴和学习。

加强机关内部建设   夯实机关建设基础
招远市外经贸局

    市外经贸局在机关建设中，结合机关工作的实际，实行科室和个人积分制度，制定实施了《先进科室评选标准》和《工作人员日常工作表现积分制度》，严格进行考核评比，有力地促进了机关建设整体水平的提高。
    一、实行积分制度的原因
    近几年来，在机关精神文明建设中，我们在坚持学习教育、制度约束的同时，开展了“文明单位”、“三优示范单位”、“三为服务”等一系列精神文明创建活动，对于改进机关作风，优化经济发展环境，收到明显成效。但是在贯彻上级党委、政府的方针、政策和指示决议方面，主要领导认识解决比较好，行动也比较自觉，而在具体执行过程中出现“中梗阻”，甚至发生背道而弛的现象，这与忽视和放松科室和工作人员的教育和管理有很大关系。我们认识到：科室是机关的基础和细胞，起着上情下达重要作用；机关工作人员手中掌握着一定的权力，搞不好很容易发生违法乱纪问题，损害党和政府在群众中的形象。科室建设和工作人员水平高低，直接影响着全局各项工作的开展。基于这种认识，我们在抓好面上工作的同时，重心下沉，出台了《先进科室评选标准》和《工作人员日常工作表现积分制度》，在全局实行科室和工作人员积分制度。
    二、实行积分制度的标准
    先进科室评选标准
    1、圆满完成本职工作。每出现一次失误扣5分（以通报批评和会议点名为准）。
    2、积极组织全科室人员参加局内组织的各项活动。每缺一人每次扣1分。
    3、认真清扫分管的办公室、卫生区。每有一次被通报批评扣2分（以通报或检查为准）。
    4、为局机关取得各种集体荣誉的，市级每次奖2分，部门每次奖1分；烟台市级及以上的，每次奖5分。
    5、来人来客做到文明接待，每出现一次失误扣1分（以局领导反馈或当事人投诉为准）。
    6、科室因工作突出受到局党委通报表彰的，奖2分。
    7、各科室基本分为100分，年终按以上标准积分，前三名即为本年度的先进科室，并按照排名顺序给予一定的物质奖励。
    8、其他未尽事宜，由考核小组集体研究决定。
    工作人员日常工作表现积分制度
    一、公共项目
    满分为100分，具体明细如下：
    1、勤俭节约，爱护公物（15分）。考核内容：强化勤俭节约意识，爱护办公设施；推行无纸化办公；废旧物品回收。评分标准：每有一次因浪费办公用品、有意损坏办公设施各扣1分。
    2、卫生管理（10分）。考核内容：各科室每有一处被通报，扣科室和责任人各1分。
    3、对外形象（15分）。考核内容：戴牌上岗，办公物品摆放整齐，热情待客；接电话先讲你好，来客让座倒水，主动询问需帮助事项。评分标准：每有一次因违反规定被内部批评扣1分，被外界投诉扣2分，每受到一次表扬奖1分。
    4、工作纪律（20分）。考核内容：遵守工作纪律，上班期间不从事与工作无关的活动(5分),经检查每发现一次扣1分；工作中坚持标准和原则(10分)；保守工作秘密(5分)。评分标准：每有一次违反工作纪律扣2分；每有一次泄密扣5分，造成不良影响的加倍扣分；工作中丧失原则被举报查实的，一票否决，不得评为先进，情节严重的调离岗位。
    5、集体活动、学习情况（20分）。考核内容：积极参加局机关开展的各种学习、各项活动；态度端正，学习认真，纪律严明。评分标准：每有一次无故缺勤扣1分。
    6、考勤与值班（10分）。考核内容：严格按照规定出勤、请假；自觉遵守值班制度，严禁漏岗、脱岗。评分标准：发现一次未按规定请销假扣1分；值班漏岗一次扣2分，脱岗一次扣3分。
    7、团结协作（10分）。考核内容：搞好团结协作，主动沟通协调，讲风格、讲原则。评分标准：因不团结影响工作的，每有一次扣2分；每发生一次在公众场合、办公场所吵嘴，造成不良影响的扣5分，并给予通报批评。
    二、奖罚项目
    1、在招商引资工作中，引荐项目成功的，除了物质奖励外，每10万美元奖5分。
    2、凡因个人工作为外经贸局在市委、市政府和上级业务部门取得各种荣誉的，每一次奖2分。
    3、印发定稿文件因校对不认真出现差错的，每有一处差错，扣相关科长和校对人各1分。
    4、鼓励发表正面宣传我局和全市对外经贸工作的各类文章和信息，在两办发表的，每篇奖0.5分，调研每篇奖2分；在烟台、省及国家级以上发表的，每篇分别奖3分、5分、10分。年内，在局内部网学习园地推荐文章不到3篇的，扣2分（所有对外宣传信息、文章由办公室审查、把关、登记、备案）。
    5、积极为局机关建设及招商引资工作提合理化建议，每有一条被采纳奖0.5分（以记录为准）。
    6、因工作突出受到局党委通报表彰的，奖2分；因工作失误遭到投诉的，每有一次扣相关责任人和科长各2分。
    7、驻韩办工作在完成局里下达任务的前提下，工作人员得公共项目的平均分。
    8、驾驶员全年行车安全无事故，奖3分，每发生一次责任事故和被扣、被罚现象，扣1分；保持车辆清洁，经检查每有一次不整洁，扣1分。
    三、积分结果运用
    1、年终根据最终积分排出名次，工作人员得分居前十位（其中工勤人员得分居第一位的）授予“局先进工作者”荣誉称号，给予一定的物质奖励，并作为提拔使用的重要依据。年度内，个人被扣分数超过5分的，给予扣减物质待遇的处罚。
    2、本制度所需的考核检查和各种原始记录，由办公室负责。
    3、成立日常工作表现考核小组，由分管领导和有关人员组成，每季通报一次积分情况。
    4、其他未尽事宜，由考核小组集体研究决定。
    三、实施积分制度成效显著
    我们成立了考核领导小组，由考核小组进行检查评比，每季度通报一次，把每个科室和个人的累计积分作为年终评先树优的依据。通过实施积分制度，在全局营造了公平、有序的竞争环境，充分调动了广大机关干部干事创业、争先创优的积极性和创造性，推动了全局工作健康、蓬勃、高效发展。在对外服务方面，通过制订严格、规范的接待用语和行为准则，强化机关干部的服务意识，提高服务质量和服务效率。无论是接待外商、接待到局机关办事的外来人员，还是下乡为外资企业服务，外经贸局人员始终把优质服务、高效服务放在首位。我局司机在接韩国客人来招途中，因服务周到、热情，韩国客人给这位司机小费以示感谢，但被司机婉言谢绝了，韩国客人对这位司机不图小利、为大局着想的服务意识和行为大加赞赏。在精神文明创建方面，积极参加全市举办的演讲和歌咏比赛，在机关工委组织的“三为服务”演讲比赛中，我局参赛人员分别获得个人二等奖和三等奖。在今年团市委举办的众多专业歌手参加的“庆五四”歌咏比赛中，我局二位年轻人踊跃参加，其中一人获得三等奖，为科室争了光，为我局赢得了荣誉。在今年上半年的“企业评机关”活动中，外经贸局因为企业服务周到、处处为企业着想，被企业评为第5名。