蚂蚁花呗怎么联系客服:如何利用个人品牌创建一个生活方式公司？

如何利用个人品牌创建一个生活方式公司？
作者：Dan Schawbel 2011-03-09 来源于：福布斯中文网 图片来源：Forbeschina.com 评论：0条 从事自己热爱的工作，从中获得报酬，并将其融入个人生活。
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图片由AFP通过@daylife提供
 
在美国失业率高达9.8%的当口，专业人士们不敢松懈，不是在找工作，就是要保住工作，或是努力升职。埃森哲咨询公司（Accenture）最近的研究报告指出，世界上超过50%的专业人士不喜欢自己的工作，原因包括：报酬过低、缺乏自我成长的空间、没有职业提升的机会、被束缚羁绊的感觉。
最近，就专业人士应该投身何种企业类型以快乐地享受生活，我和在线传播专家瑞恩•波有过一番谈话。我们获得的共识是“生活方式公司”（lifestyle company）。生活方式公司即你基于爱好、热情和专业技能而创建或加入的公司。根据你所梦想的（但同时是可行的）生活方式，你能够将这个公司融入你的日常生活，让你觉得这不像是在工作。
生活方式公司：这样的公司能让你从事自己热爱的工作，从中获得报酬，并将其融入个人生活。
生活方式公司两例
不论是在职业层面还是在个人层面，我的公司千禧品牌（Millennial Branding）都与我的生活方式、自我认知、人际关系完全融合在一起。我曾因为个人爱好和想磨炼写作技能而开设博客，这个博客就是后来公司的雏形。通过两个博客、一本杂志、一份简讯、线下活动以及两本书，我将对我的世界感兴趣的人从众人之中筛选出来，构成了我的公司所面向的社群。利用这种方法，我在生活中聚集了正确的人群，公司赚的钱可用于满足我想要的生活方式。我很快乐，因为我对结果尽在把握。
瑞恩•波和佩内洛普•特伦克（Penelope Trunk）以及瑞恩•希利（Ryan Healy）共同创建了职业咨询网站BrazenCareerist.com。瑞恩•波将自己定位为公司的“传播经理”，这一职能满足了两点，其一是他非常享受与其他同龄人的交流和联系，其二是他希望从无到有地创建某个事物。由于身在初创企业，瑞恩可灵活安排工作，既可以去办公室上班，也可以在家里办公。他的很多交流对象后来都成为其社群成员、朋友或者业务对象。
我和瑞恩•波都搞明白了自己热爱的是什么，也知道怎么把爱好变成生活中更重要的内容。你也能做到！
如何启动你自己的生活方式公司
1.   认清自己。你需要了解自己的优势在哪里，你真正的才能是什么，你有何爱好。如果你对此并不确定，那么就问问你周围的人，例如家人、朋友和上司，从他们那儿寻求反馈。如果你没有足够的自我认知，你将走上错误的职业道路，选择错误的行业。职业过渡期总是在你看不清方向时出现。弄清楚什么活动会让你心情振奋，然后集中精力从事这些活动。找出与这些活动相一致的职业机会！
2.   树立现实可行的预期和目标。不存在一夜之间便突然成功的可能，你必须逐步前进，并对自己的目标和期望保持现实的态度。如果你想在明天就挣到一百万美元，这个目标是不理性的。你需要将每一天视为一个前进的阶梯，一步一步为未来打基础。你希望你明年的生活方式是什么样的？五年以后呢？……你可以设立一个目标，在今年就你喜欢的主题读100本书。如果能读完这么多书，你会变得知识渊博，你就有可能根据自己的技能创立一个公司，或者在相关行业的某家公司学有所用。
3.   确定正确的目标人群和行业。不论你是自己创业还是为别人工作，你都必须发掘正确的机会。如果不能发掘正确的机会，你就会遭遇如下障碍：浪费时间改换职业道路；在将来难以获得好机会，因为你被视为爱跳槽的人；你的工作经历让人不堪卒读。使用社交网站、博客和搜索引擎来寻找同道中人并想办法与之合作。只要你始终致力于自己的兴趣所在，通过博客以及社交网站上的个人主页，你就能聚揽正确的人群、屏退错误的人群。
4.   将工作和生活融为一体。找到能将你的自我、你的工作、你的业余生活打通的方法。围绕你的生活方式公司来组织一些活动，与一些群体交流。你可以组织业务所面向的人群开展一些轻松有趣的活动，例如电影、运动和音乐会。想一想在工作之外你还有什么特长，能有助于推进你目前的工作项目。
5.   不时进行业务总结。你作为一个专业人士会不断成长和发展，在这个过程中你的兴趣和激情可能发生改变。你应该不断重估自己的生活方式公司，看看你是否一如既往地热爱这份工作。如果你已激情不再，那么公司将垮台，你的生活方式和收入都将分崩离析。
 
唐•肖博尔（Dan Schawbel）被《纽约时报》誉为“个人品牌大师”。他是提供全方位个人品牌服务的千禧品牌公司的管理合伙人，也是Me 2.0一书的作者。他还创立了博客Personal Branding，出版了杂志Personal Branding，同时也是一位广受欢迎的个人品牌演讲者。
 
 
 【福布斯中文网】本文网址：http://www.forbeschina.com/entrepreneur/review/201103/0008031.shtml