九乡新闻网蓬溪红海死人:零售专家林易谈如何构建强势竞争力
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 10:08:32
零售专家林易谈如何构建强势竞争力
本土中小超市六大痛：
一痛在布局无动线；二痛在营运无标准；三痛在商品无组织；四痛在人员无分析；五痛在企划无创新；六痛在生鲜无经营。如何改变，如何提升？？
本次“门店整改专题集训营”基于专家老师五年来所操作的200多个典型项目的成功经验，以严谨的数据和鲜明的效果说话，全程指导学员现场调研整改，保证每一位学员回到门店立刻上手，学有所用！
门店整改专题分上、下两个专场，直面民营企业门店经营死穴，帮助解决动线血栓；解决库存积压；解决企划创新难点；建立标准营运流程；解决采购难题；全面改造生鲜，一点带动全局。最终打造具有强势竞争力的盈利门店！
案例分享：
授课专家长期实践项目成果案例
湖北团风百里购物广场：营业面积3000平方米， 08年前，年销售额均保持在壹仟壹佰万左右，毛利率达到12%。后黄冈地区龙头“黄商集团”进驻，百里购物广场每日销售额直线下降，毛利率也降至10%。各种促销都试过，效果均不明显！专家们通过细致的前期调研发现该卖场营运管理是最薄弱的环节，总体店面布局和现场陈列问题较突出，促销品选择不当，现场促销氛围较差，生鲜也没有起到很好吸客能力，加之员工上岗前也没有系统化的培训，流动大。2010年5月，在科学的调研基础上，针对该项目突出问题制定了营运、采购、生鲜等模块的闭店整改方案。短短三个月，整个卖场从总体店面布局和卖场陈列都焕然一新，重装开业当日半天销售额就达到11万，开业后毛利率提升到13%。曾经濒危的卖场再一次焕发出勃勃生机。
人员架构整改之：如何通过科学的人效分析优化人员架构
布局动线整改之：如何通过卖场布局和动线调整提升卖场形象
现场管理整改之：如何通过现场管理提升来客数和客单价
商品结构整改之：商品组织表建立与商品数据分析
卖场视觉整改之：如何通过卖场氛围营造打造完美促销？
生鲜盈利整改之：二三线城市如何快速提升生鲜销售业绩？
人员架构整改之 《如何通过科学的人效分析优化门店人员架构
如何对店铺的人员架构做科学的人效分析？
如何透过人效分析找出店铺经营中的问题；
如何通过店铺人效分析优化门店人员架构；
优化门店架构带来的经营结果
案例分析：某店铺人员架构分析
布局动线整改之 《如何通过卖场布局和动线调整升级卖场形象》 目前民营超市布局和动线设计存在的误区分析
一个合理的卖场布局能给一个门店带来多少收益？
合理的卖场布局设计对于门店的重大作用。
目标性，季节性，冲动型分类在布局中是如何体现的？
门店有了顾客需要的商品但如何进行有效分配？
如何通过合理动线设计与商品布局实现销售提升？
现场管理整改之 《如何通过现场管理提升来客数和客单价？》 门店管理者在日益激烈的竞争环境中如何突破门店销售业绩的困境？
现场管理都包括哪些？如何应对门店越来越多的自身不足，从哪里下手？
提升门店销售业绩的变量都有哪些？如何提升门店业绩？
如何通过对现场陈列的管理、现场会员的管理、现场商品的管理、现场人员的管理、现场服务的管理提升门店日益下降的客单价。
本土中小超市六大痛：
一痛在布局无动线；二痛在营运无标准；三痛在商品无组织；四痛在人员无分析；五痛在企划无创新；六痛在生鲜无经营。如何改变，如何提升？？
本次“门店整改专题集训营”基于专家老师五年来所操作的200多个典型项目的成功经验，以严谨的数据和鲜明的效果说话，全程指导学员现场调研整改，保证每一位学员回到门店立刻上手，学有所用！
门店整改专题分上、下两个专场，直面民营企业门店经营死穴，帮助解决动线血栓；解决库存积压；解决企划创新难点；建立标准营运流程；解决采购难题；全面改造生鲜，一点带动全局。最终打造具有强势竞争力的盈利门店！
案例分享：
授课专家长期实践项目成果案例
湖北团风百里购物广场：营业面积3000平方米， 08年前，年销售额均保持在壹仟壹佰万左右，毛利率达到12%。后黄冈地区龙头“黄商集团”进驻，百里购物广场每日销售额直线下降，毛利率也降至10%。各种促销都试过，效果均不明显！专家们通过细致的前期调研发现该卖场营运管理是最薄弱的环节，总体店面布局和现场陈列问题较突出，促销品选择不当，现场促销氛围较差，生鲜也没有起到很好吸客能力，加之员工上岗前也没有系统化的培训，流动大。2010年5月，在科学的调研基础上，针对该项目突出问题制定了营运、采购、生鲜等模块的闭店整改方案。短短三个月，整个卖场从总体店面布局和卖场陈列都焕然一新，重装开业当日半天销售额就达到11万，开业后毛利率提升到13%。曾经濒危的卖场再一次焕发出勃勃生机。
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现场管理整改之：如何通过现场管理提升来客数和客单价
商品结构整改之：商品组织表建立与商品数据分析
卖场视觉整改之：如何通过卖场氛围营造打造完美促销？
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如何通过店铺人效分析优化门店人员架构；
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一个合理的卖场布局能给一个门店带来多少收益？
合理的卖场布局设计对于门店的重大作用。
目标性，季节性，冲动型分类在布局中是如何体现的？
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如何通过合理动线设计与商品布局实现销售提升？
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如何提高自己的竞争力：构建个人的知识管理体系--邱汇川/知识管理
我是如何提高自己的竞争力：构建个人的知识管理体系--邱汇川/知识管理
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如何构建高效课堂
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如何选择强势股
如何选强势股
如何捕捉强势股
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