九乡新闻网蓝色的孔雀开屏的视频:技术架构两三语 UGC广播站
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 06:05:14
作者：人人网架构师 王志亮 人人网UGC团队博客首发
小的不才，斗胆发言
多角度定义架构
定义架构的最短形式是：“架构是一种结构”，太棒了，这是一种正确的理解，但世界还没太平。若做一个比喻，架构就像一个操作系统，不同的角度有不同的理解，不同的关切者有各自的着重点，多视点的不同理解都是架构需要的，也只有通过多视点来考察才能演化出一个有效的架构。
从静态的角度，架构要回答一个系统在技术上如何组织；从变化的角度，架构要回答如何支持系统不断产生的新功能、新变化以及适时的重构；从服务质量的角度，架构要平衡各种和用户体验有关的指标；从运维的角度，架构要回答如何充分利用计算机或网络资源及其扩展策略；从经济的角度，架构要回答如何在可行的基础上降低实现成本等等。
没有架构策略的系统，让我诅咒它散掉： 人们不知道如何简单一致地理解，不知道如何加入一个新功能，如何调高或调低某个服务质量指标，如何应付增大的访问，如何提高系统的容错能力或稳定性，如何充分省钱。没有良好架构支持的系统，出来混的迟早要还！我们诅咒他散掉。
如何得到一个良好的架构？
只言片语
像妈妈那样优生
架构所要做的是一个“细节还未完全落实的技术决策，这个决策是一个框架、是一种权衡、是一个路线图”，这个决策规定了整个系统的技术“风格”和后续技术发展方向。
系统的开发是一个从无到有的过程，需要不断地迭代：功能上不断地丰富，技术上不断地完善。如果把一个系统比喻一个人，怎么让这个人不断地往健康、完备的方向成长就是我们的目的了。一开始，这个人并不完善，包括很多器官并不成熟，甚至没有，通过营养的摄入，时间的沉淀，不断地重构最终成功。人也需要重构？！不是吗？血液的60天一变换，牙齿的两次生长等等(注1)，有一个专业术语“新陈代谢”！ 当一个人新陈代谢的能力下降的时候，也就是老了。
在系统从无到有的过程，架构要着眼于未来，落实于现在，规划迭代、优化的路径。这个架构要支持目前最紧迫的任务：“生出来”，也要支持以后能不断地新陈代谢的可能性，两者缺一不可。
像理想那样追求
系统的每个阶段都很重要，一个好的起点并不意味着一直会好下去，制定了各种策略后，贯彻、执行是最重要的课题。没有人一开始就想把一件事情做糟糕，但这个世界就是这样，很多事情都会变坏，越来越不可控。导致如此境地的主观原因就是自己没有设法去维护、坚持、贯彻原先的理想。作为一个程序员或架构员，要不断审视自己开发的系统，主动维护系统的架构，如若发现有对架构产生破坏的地方，应该适时纠正，坚持零容忍。如果不零容忍会怎样？千里之堤溃于蚁穴，我们诅咒他散掉。
谁来做架构？
架构师这样的一个帽子，很多人会闪闪躲躲。
国外多少年的工作经验才可能成就一个架构师，而国内3、5年工作经验的小毛头就说自己是个架构师了。通常认为，架构师理应无所不能，一旦有人被称为架构师，他就应该接受重重的检验。总之，那些自称是架构师的人在冒着道德风险。但，同学们不要胆却，所谓时势造英雄。有人称你是一个英雄，那是因为你被需要，要勇敢地站出来，扮演好自己的角色是对岗位的敬畏。当我把你看成是一位架构师的时候，我需要你不断地给自己暗示，不断地以理想的架构师来要求自己，和同学们在工作中学习，一项一项地突破自己，把工作做好。
一个组织可能会明确地任命一些人为架构师，但大部分的组织可能不会。但在一个项目团队中总有需要有人完成类似的工作，这可能是一个人，也可能是整个团队在商量的气氛中完成。
我的意见是：如果你愿意，你就是架构师！
架构模式
当一个问题、一个系统可以采用很多解决方式来设计时，我们采用什么方式并且以一致的思想、方式解决这个问题时，这就是风格了，当这种风格具有可复用性那就是一种模式了。在编程上，我们有“设计模式”的指导，在架构上，我们也应该总结一些良好的模式出来，应用在不同的情况。关于这方面的资料，目前并不难找。
小的不才，发言结束。请多指教。
注1：周期数字没有核实准确性，但意思已到。