苹果ipad怎么安装qq:中间站站长工作标准

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/11 05:08:39

中间站站长工作标准

 

1.认真抓好安全生产,积极完成生产任务,消灭消灭严重行车苗子、客货一般事故、火灾、爆炸事故、人身轻伤及以上事故。

2.每月组织召开站务会(5日前)、职工大会(8日前)。做好上月工作总结、本月工作安排并对重点工作提出要求。

3.每半年组织召开民主生活会、对半年来的工作进行总结分析,提出整改措施。

4.每半年组织召开联劳协作会,对站区工作进行总结,做好协调工作。

5.做好职工业务学习和技术培训工作。

6.站长一日工作标准:

①及时处理日常站务工作。请示汇报处理各种文件、电报、逐份登记,分类、专人保管。填记各种簿册,协调各工种、岗位间的工作,填写好站长日志。

②检查和掌握运输生产任务完成、安全等情况,做好运输生产的组织工作。

③主持交接班会,根据班前了解情况,对接班人员传达上级文电、指示、精神。布置一日重点工作,对有计划的施工组织召开施工预备会。与交班人员进行班后一日安全生产情况总结,对发生的问题进行分析。

④检查班组交接班情况。检查通讯仪使用状态。车务设备、备品是否齐全良好;是否执行 “五清”、“五不交”和防溜“五号制”制度。

⑤做好安全分析,组织参加黄牌以上问题的分析会,对问题制订整改措施。

⑥落实“八上岗”“七项卡控”要求:对施工、设备故障、非正常行车、恶劣天气、接发有禁会限制超限列车、班组接发第一列有停点临客,重点、试验列车接发,干部按规定上岗。

⑦干部巡视检查:

⑴每天检查接发列车:京哈线不少于20列,检查动车组每周不少于3列;津山线不少于10列;秦南站检查不少于一个小时。

⑵每日对行车主要的岗点(行车室、集中楼、人工扳道房、驼峰楼、道口房)检查巡视2次,其中夜间(23:00-5:00)每月不少于10次。对站内其它岗点的巡视每周不少于2次,对非站内岗点的巡视每周不少于1次。

⑶检查车站值班员交接班情况,并对录音仪的状态进行检查一次。前后夜交接班检查全月不少于5次。

⑷调车作业控制:秦皇岛站和其它二等及以下车站,干部要全过程上岗盯控。秦皇岛南站: “运转”干部每班检查调车作业不少于4批,每批不少于5钩,车站业务干部干部每班检查不少于1批5钩。

⑸车辆防溜检查:

专用线:龙家营站每周检查不少于2次,其他各站每周检查不少于1次;

站内:①保留列车自防溜之时起每6小时干部检查一次,遇大风等恶劣天气每4小时检查一次。②停留车辆每天检查二次,检查的时间分别是6:00-8:00、16:00—18:00。

有手扳道岔的车站干部每周对手扳道岔进行一次检查,一等站每季度、二等及其以下车站每月对车站的设备进行一次联合检查;

⑹每天18:00-20:00对车站的各种作业资料、对运统-46的填记发现的问题在本行(或本格)最右段注明有问题后,并在每本最后一页上注明问题的所在及是否考核。

⑺每月5日前将各种揭挂、行车备品、行车作业提示卡、规章(包括个人技行规修改)进行一次检查。

⑻每月对每个行车班组接发列车和车机联控录音抽查:二、四等站各不少于1次,一、三等站各不少于2次。每次检查、抽查录音均不少于10列,全月抽查23:00-5:00时段不少于50%,发现问题不少于抽查列车数的5%,每月主任组织员、二等站主管副站长、三等及以下站站长发通知书(车机联控)不少于1张。

调车组的车站,站长(副站长)全月对车调联控检查不少于2次。