九乡新闻网苏州纳微科技:有舍有得
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 01:30:17
两千多年前，孟子就提出了他的“可持续发展”理论——“罟不入洿池，鱼鳖不可胜食也”。舍弃一时连小鱼也不放过的贪求，可得生生不息的鱼群。这不仅警示我们过度开采资源的行为，也让我们在环境之外体会有舍有得的哲学。
舍，是舍眼前的利益；得，是得长远的回报。丁肇中在哥伦比亚大学实验室工作时，待遇优厚。但他意识到做杨振宁的助手其实缚住了自己发展的可能，于是毅然前往欧洲打天下，发现了奠定他诺奖的基础——J粒子。如果丁肇中没能舍下薪金和工作环境，他的名字又怎能与杨振宁并驾齐驱？伟大的科学家，通常都懂得：适时的“舍”，卸下名声、地位、财富等等的包袱，思维才能跃上一个更高的层次，开拓出学术领域里新的天空，而先前所“舍”，正是以后所“得”的附加值。
然而，并非人人都有一双慧眼，善于捕捉舍是得的基础，得是舍的奖赏，因小失大者比比皆是。丰田汽车的“召回门”就是一个商业案例。取代通用成为全球第一大汽车制造商后，丰田一味追求销量，压缩采购成本，忽视零部件开发，最终栽在了技术质量上。它舍弃了一个品牌赖以生存的质量保证和创新精神，尝到了信誉坍塌的苦果。好比小鱼都被捕捞完了，干干净净的池塘不可能再自行产出同种的鱼。为眼前利益失去了长远的立足之本，对“舍”与“得”的处理不可不慎。
反观自身，我们岂非也常陷入与眼前利益搏斗的漩涡中？将练习乐器的乐趣印在证书上，试图敲开名校之门，把大学当作就业的跳板，凌乱的人生缺乏长远的规划，难道我们就不会面临无鱼可捞，无鱼可吃的危险？
关键，还是在于视野的培养。如果我们不为眼前的利益遮住视线，便能发现袁崇焕不为朝内官员大国心态所扰“主守、后攻”的战略是击退女真唯一行之有效的方法，而春晚恶性植入广告的做法是加速观众流失的催化剂。同样的，我们选择做一件事，成为一个怎样的人，都应秉持孟子可持续发展的理论。凡事不必求得太满，眼前暂时的利益，或许是日后引爆理智的炸弹，何不舍之，得一长远而稳定的发展前景，让人收获更多。
舍既舍矣，得则得之。有舍，有得。