九乡新闻网苏夏miumiu丰胸:体制性思维
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/01 02:45:03
体制性思维
艾广明
一
有位干部因缘际遇走上领导岗位，自己很珍惜职务，努力工作，但说话办事别人却感到别扭，甚至闹出笑话。请教高人，人家指点说，你还没有进人体制中来，虽有官位，未必就是体制中人。
体制，《辞海》解释为机关企事业单位管理权限划分的制度。还指作品的体裁、格局。这是非常抽象的概括，人们在实际运用中，体制的含义要丰富、生动得多。
说到体制，人们首先想到相对稳定的政治、经济、文化、社会各个领域的制度、架构，但稳定也非一成不变，而是在变化不居中相对保持稳定。体制是活跃的、变动的，在体制中工作生活也应既讲规则，又讲灵活。只是生硬的记住了某些条条框框，不等于适应了体制。
体制对国家来说，体现为规范的政治、经济、文化、社会、民族等方面的法律、制度、架构，对一个地区、一个企事业单位来说，虽然也体现为一些规章、制度，但内容要具体得多，很多情况体现为沟通交往的风格，办事的习惯，习惯成惯例，惯例成制度。
体制通常指基本的制度格局，比如企业实行总经理负责制，这是基本的领导体制，但这个领导体制要由总经理对日常繁杂的经营管理活动的控制、协调来体现、来落实。事务的巨细处于交互影响和变化之中，体制就不仅是原则和架构，也是具体、细微的行为。
体制的内容如此丰富而鲜活，了解和掌握体制，乃至驾驭体制，得心应手地在体制中工作、生活，岂是易事！
二
每个人都在各方面体制下生活，但人们对体制的意识常常并不自觉。有时碰到体制的“南墙”，才知道回头。比如小学生知道课堂上老师有充分的发言权，学生就不能随意发言，这是课堂的体制，也是简单的常识。但政治、经济、社会领域的事情要复杂得多，掌握体制很有难度。有位作家到基层挂职锻炼，协助主要领导分管一方面工作。要决策一件事情，他研究了有关方针政策，也了解了一些工作情况，觉得意见成熟了，就拿出了自己的意见。但各方面反应并不好。以领导身份做决策和个人创作构思不同，做决策是在领导体制中的行为，而不是单独的个人行为。作为主管一方面工作的领导，是在上下左右的官场环境中工作，而不是关起门来搞创作。和下级情况、利益攸关的事情，要听取下级意见；重要、涉及全局的事情，应该向主要领导汇报，听取意见。个人可以有主见，但也要尊重和吸纳别人的意见，这不仅是作风问题，也是对领导体制的适应问题。
人们工作生活在体制之中，却在思考问题时常常游离于体制之外，有时显得独断专行，有时显得书生气，有时显得行为乖张。这一方面是由于人们思考问题时容易混淆身份，私人化、情绪化的思维有时占据主导。再者，人们有时对体制的了解有限，比如官员出国访问有很多重要规定，有的官员就不大了解。到上级机关办事，有些办事程序下级官员也未必了解。对体制经常地学习、了解、观察是非常必要的。
三
体制有时被认为是僵化的东西，束缚人们的手脚，也束缚人们的思维。但没有体制，一切都会陷入混乱。当年“文革”，打烂一切旧体制，并没有带来思想的解放和社会的进步，导致了十年浩劫。我们现在实行的各方面体制，是多年建立、改革、完善起来的。基本的体制、规范已成为制度文化的精华部分。我们应该深入认识现行的体制，想问题，办事情，充分考虑体制的优势、也要考虑体制的约束，追求事业的发展、和谐、稳定。
体制充满活力，在不断发展，我们的思维也不应该僵化。尊重体制的同时，也要焕发思想的活力。体制具有广阔的容纳创造的空间，不要轻言某种体制已经过时，要通过创造性的运作使现行体制充满生机。同时我们也不能以僵化的思维看待体制，要解放思想，不断推进体制改革，与时俱进。