舒展军事:中国石油“十二五”前景展望（下）

让和谐发展的旋律更加悠扬
中国石油“十二五”前景展望（下）
2011-1-20     【打印】
进入21世纪，“创造和谐，奉献能源”八个金光闪闪的大字在中国石油大旗上迎风飘扬，熠熠生辉，深入人心，成为推动企业落实科学发展观，构建社会主义和谐企业的行为准则和行动指南。
本世纪前10年，中国石油构建社会主义和谐企业的实践，经历了一个不断深化的过程。1999年，中国石油最早提出“创造能源与环境的和谐”。2004年，将“奉献能源、创造和谐”确立为企业宗旨和核心价值理念。2007年，明确科学发展、构建和谐两大主题，全面履行经济、政治和社会“三大责任”，展示负责任国际大公司形象和风采。
进入“十二五”，随着神州大地社会主义和谐社会建设的全面深入，凝聚中国石油全体员工智慧和力量，建设社会主义和谐企业的步伐将进一步加快，成为未来发展的主旋律。
和谐旋律之一：加快战略发展，做大做强主营业务，确保油气稳定供应和国家能源安全
发展是第一要务，只有把企业做大做强，才能为社会主义和谐企业建设奠定坚实的物质基础。油气是中国石油的主营业务，必须集中力量，加快发展，才能实现企业的全面协调可持续发展。多年来，中国石油始终把油气勘探放在首位，通过实施油气储量增长高峰期工程，保持了原油稳中有升，天然气连续多年两位数增长，因而得以面对国内外环境的复杂变化和重大风险挑战，沉稳应对，确保国内油气稳定供应和国家能源安全。
进入“十二五”，中国石油将在继续保持原油稳定增长的基础上，把天然气作为战略性成长业务，加大力度，突出发展，以做大做强主营业务，继续保持国内油气生产的主导地位。随着现代能源产业体系建设的全面展开，中国石油将在确保国内油气基本需求和基本供应面，保障国家能源安全的战略全局中，承担起更多更大的历史责任。为此，中国石油将从新能源变革的更宽视野和更新高度、全球化经营的更大规模和更广领域、讲求经济效益和综合效率的更高水平和更深层面上，加大战略发展力度，提高战略发展水平，增强战略发展素质，转型升级，全面提高，做大做强，成为构建现代能源产业体系的坚强后盾。
和谐旋律之二：优化布局，统筹发展，打造综合一体化管控平台，增强全产业链竞争优势
随着全球经济一体化和信息网络化的不断迅速发展，国际市场竞争特别是国际大公司竞争，已不再是单一化的企业竞争、产品竞争，早已变成了复杂化的全产业链控制实力竞争。
进入“十二五”，随着现代能源产业体系建设逐步向纵深发展，大批战略新兴产业将迅速兴起，全产业链竞争将日趋白热化。中国石油将在充分发挥综合一体化独特优势的基础上，全面协调上中下游各个业务板块的发展，统筹国内外发展，以核心业务、产品、技术、资本为纽带，加强对整个产业链的有效延伸和控制，以整合业务链、价值链、供应链，打造适应现代能源产业体系发展需要的综合一体化管控平台。将抓住世界能源和油气市场整合、重组的有利时机，加大资产收购兼并力度，通过综合一体化的集团化运作，从油气勘探、开发、炼油、化工，到管道、销售等各个生产流通环节，优化产业布局，做大做强产业链，形成新的产业集群和全产业链竞争优势。将充分运用市场化机制和手段，优化配置资源，协调全产业链各业务板块之间的利益关系，充分调动各方面、各层次的积极性和创造性，统筹发展、协同合作，高效运作，不断拓展新领域，发展新业态、培育新热点，充分发挥全产业链整体运作、协调发展的综合一体化优势，加快向现代能源产业体系的战略转型。
和谐旋律之三：加大节能减排力度，构建绿色发展模式，建立健全安全环保长效机制
面对日趋强化的资源环境约束，必须增强危机意识，树立绿色和低碳发展理念，加大节能减排力度，健全激励和约束机制，构建资源节约、环境友好的现代能源生产方式和发展模式，增强可持续发展能力。
近年来，中国石油把安全环保作为“天字号工程”，建立统一规范的HSE体系，强化源头治理，消除重大安全环保隐患，节能减排成果显著，安全环保水平明显提高。进入“十二五”，随着现代能源产业体系建设的全面展开，中国石油将把安全环保和节能减排作为提升公司价值和形象的战略性工程，组织实施绿色行动计划；将大力发展低碳经济和循环经济，建立健全节能减排指标体系和考核体系，进一步完善具有中国石油特色、与国际标准接轨的HSE管理体系；将积极应对全球气候变化，加快资源节约型、环境友好型企业建设，加强资源节约和管理，加大环境保护力度，形成安全环保长效机制，推动中国石油绿色发展上水平、上档次。“十二五”期间，中国石油安全环保将达到国际同行业先进水平，实现安全发展清洁发展，在中央企业率先建成资源节约型、环境友好型企业。
和谐旋律之四：保障和改善民生，持续推进和谐矿区建设，营造良好的内外部发展环境
和谐稳定的内外部发展环境是实现科学发展和可持续发展的重要前提。多年来特别是“十一五”期间，中国石油把稳定作为压倒一切的硬任务，着力保障和改善民生，注重解决员工生产生活中的现实问题，深入开展矿区隐患专项治理，增强了队伍的凝聚力和向心力，实现了发展成果全员共享，取得了企业持续稳定发展的可喜成绩。
进入“十二五”，中国石油将以人为本，持续推进和谐矿区建设，有计划地进行矿区生活基地调整改造，充分运用国家和地方政策，多渠道解决员工现实困难，不断提高员工生活质量和水平，积极稳步推进民生工程建设；将建立员工收入分配正常增长机制，努力健全扩大就业增加劳动收入的发展环境和制度条件，形成企业和职工利益共享机制，构建和谐的劳动关系；将落实维稳责任制，完善相关政策，及时掌握不同群体的利益诉求，主动化解各种矛盾，加强各方协调配合，筑牢稳定工作基础；将继续加强和改善公共关系，积极主动，灵活务实，促进和带动地方经济和社会发展，解放思想，转变观念，积极开展与国有重点企业、民间资本的合资合作，实现互利共赢，树立稳健、诚信、负责任大公司形象，营造和谐稳定的内外部环境，共同承担保障国家油气供应和能源安全的责任。
和谐旋律之五：高举大庆精神红旗，充分发挥政治文化优势，大力提升中国石油文化软实力
从现在起到2020年，是中国石油加快发展的“黄金十年”，“十二五”时期是打造综合性国际能源公司的“重要五年”。石油石化工业仍处在可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。高举大庆精神红旗，继承和发扬石油优良传统，充分发挥石油行业特有的政治文化优势，对于抓好用好重要战略机遇期，最大限度地调动全体员工的积极性和创造性，全面实现“十二五”发展目标，具有十分重大的意义。
为此，中国石油将大力巩固和运用学习实践活动取得积极成果，进一步树立科学发展观，着力在解决突出矛盾和“两难”问题上取得新突破；将扎实开展以科学发展为主题的创先争优活动，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，完善思想政治保障工作体系，形成科学发展的合力；将紧密结合创先争优活动，加强各级干部的学习培训，优化干部知识结构，不断提高党的建设科学化水平，转变作风，不断创造经得起实践、群众和历史检验的发展业绩；将加快实施人才强企战略，大力培养创新型人才和团队，搞好人才结构调整优化，加大人力资源开发力度，提升高级人才、领军人才和海外人才的比例，努力打造一支规模合理、结构优化、素质优良和优秀可靠的人才队伍，为提高核心竞争力和打造竞争新优势提供智力和人才保障；将结合形势发展需要，不断丰富、发展和提升具有中国石油特色的企业文化软实力，用大庆精神铁人精神凝聚百万石油干部员工的智慧和力量，立足本职，建功立业，齐心协力，锐意进取，全面落实科学发展观，努力开创中国石油“十二五”各项工作的新局面。
新的进军号角已经吹响，“十二五”航船已经开启。
让我们张开双臂迎接“十二五”更加美好的明天，以新的智慧和力量，再创中国石油未来新辉煌，为中国能源和石油工业的发展，为中华民族的伟大复兴做出新的更大贡献！(陈新华)
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