脸经常过敏是为什么:诤友诤言--为批评建议叫好!和谐社会构建中领导观念的转变

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/03 20:25:42
诤友诤言--为批评建议叫好!和谐社会构建中领导观念的转变 
陈国胜

    常听到这样的议论:近些年来,政协委员年轻化了,高学历化了,可奇怪的是,敢于提批评建议的却少了,精彩的政协大会发言更少了。这到底是怎么回事?

且不说我们的政协委员是不是对得起党和人民给他的“荣誉”,敢不敢坚持公平和正义,能不能尽到自己的责任和义务。在这里,我们可以推想造成这种现象另外一个原因:不少领导对批评意见可有这样的认识逻辑:

    ——提批评建议就是揭露问题!

    ——揭露问题就是往我脸上抹黑!

    ——往我脸上抹黑就是造我的“舆论”,有意跟我过不去!

    ——有意跟我过不去的,不是思想异端,就是不会做人的;或者就是动机“阴暗”的,甚至是想“干掉”我的。

    ——所以,对提批评建议者,决不能姑息,更不能“手软”!

    于是,就发生了——有一些领导,会找一些机会,抓提批评建议者的“辫子”,给他们穿“小鞋”,甚至摘他们“帽子”。面对这种思想观念的领导,试问:敢提批评建议的,还会有谁?

    俗话说,“宰相肚子里好撑船”,也有人说,“性格决定命运,气度决定格局”。试问:做一个领导,一点雅量都没有,那您能把自己的单位领导好吗?能把党和人民交办的事情做好吗?

    或许,一些领导会说:

    “哪有啊!我们非常欢迎批评建议、合理的批评建议。这是掌握信息,发现问题,集思广益,改进工作应有的态度嘛。”

    “批评建议我全盘接受,可是问题我们暂时解决不了,因为有的问题是历史‘陈帐’,有的问题解决的客观条件还不成熟,责任不在于我!”

    “出了问题,不能解决问题的原因是由历史和客观条件造成的,却向我质疑、批评,由我承担责任。对我来说,难道这公平吗?!”

    那么,请问,当领导的:

    ——出了问题,不是您的责任,还会是谁的罪过?

    ——发现了问题,却解决不了,不是您的罪过,还会是谁的错?

    ——因为是历史遗留问题而回避、而搁置;因为是历史遗留问题,问题难以解决或解决不了,“多一事不如少一事”。但是,只要问题还没解决,只要您在职一天、在任一天,群众不来找您解决,还要请谁来为您承担这个解决问题的职责?!

    也许,有的领导还会进一步指出:

    解决问题确实是我应尽的职责。可是提批评建议,就是指责我们工作有问题嘛。在和谐社会构建中,提倡“和谐”,摆问题,提建议,指责和批评,不仅会影响我们工作的积极性和主观能动性,而且也不利于团结,甚至于会阻碍建设和发展。这就是“不和谐嘛!”

    那么,再请问我们的领导:

    ——事物发展进步的标志是什么?难道不是问题的不断解决?

    ——有没有做好工作的评价标准是什么?难道不是不断地发现问题、解决问题,在“不和谐”中创造“和谐”?

    提出问题就是帮您发现进步的机会,就问题提出批评就是对您工作的监督、鞭策、支持和鼓励,落实问题解决的对策建议就是您解决问题,做好工作,不断成功的努力。善待问题,广泛听取批评建议,不排斥批评建议,“为批评建议叫好”才是领导者应有的观念。

    正因为社会不和谐,所以我们要建设和谐社会。正因为工作中存在这样或者那样的“不和谐”,所以我们欢迎多提批评建议,实现“和谐”。正因为发现问题,提出批评建议是自己、是他人、是工作、是社会进步的切入点和突破口,所以我们要大声地为批评建议叫好!

    作为一个有社会责任感和良知的领导,在和谐社会建设中,在听到批评建议时的正确态度应当是:

    听到问题时,不是恼羞成怒,而是说:“谢谢您!给了我们进步的机会。”

听到批评时,不是逃避推脱,而是说:“这是我们的错。这是我们的责任!”

听到建议时,不是认为“多一事不如少一事”,而是说:“感谢您支持和鼓励!我们一定努力解决问题,不断地发展‘和谐’!”

    是啊,和谐社会构建中,我们要为这样的领导叫好,要大胆地为“为批评建议叫好”的领导放开喉咙叫好!