九乡新闻网肚皮舞和瑜伽哪个减肥:生产制造业中不可分割物料领料解决办法
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/12 13:22:59
在制造业中大部分都存在不可分割的物料，不可分割物料在生产领料中一直是个难题。
不可分割物料：不可分割领料的物料（如钢材），可分割但是按定额分隔会造成材料浪费的物料（如油漆，稀释剂，固化剂等）。
不可分割物料在生产制造领料时的主要问题：
一、物料不可分割，领料时只能按最小包装单位领料。但是在产品生产领料时，从原材料成本等角度考虑，生产工艺只能以实际工艺需求来制定生产领料单，不能以物料的最小包装单位制定领料单。
二、当领料以最小包装领料出库后，剩下物料没办法控制，所以不可分割物料的生产现场浪费情况严重，造成材料成本过高。
Allink系统中不可分割物料领料解决办法
首先、在AllinkERP中将不可分割物料在物料的基础资料中定义为“特别物料”即定义为冲销料。将不可分割物料和其他物料区别开来。并且只有定义为“冲销料”的物料才能进行特殊的领料方式-冲销领料方式。
其次、在AllinkERP中不可分割物料的领料方式是冲销领料方式。
冲销领料的前提：一、不可分割物料在系统中定义为“冲销料”。二、将需要领冲销物料的班组定义为“可冲销领料班组”。三、为各需要领冲销料的班组定义好对应的冲销库房（可以是虚拟的现场库房）。四、冲销物料的工艺定额准确。五、工人现场报工及时准确。
第三、冲销领料出库的具体操作：一、当班组人员需要领料时。根据需求计划直接到库房领料。二、库管员根据需求按照物料的最小包装和实际需求数量的最接近值（如这次领料需要防锈漆850ml，最小包装是每桶500ml，那么就发2桶总共1000ml）在系统中调拨到领料班组对应的冲销库房，并且将实物发给领料员。同时系统记录领料人和领料班组。以便事后的责任追踪。三、在领料回班组后，这两桶防锈漆并不是不受控，而是交由班组人员管理。在系统中显示的是2桶油漆在领料班组对应的现场冲销库房。这样就避免了物料从库房领出物料后不受控的问题。四、现场生产工人对此道工序报完工时，系统根据工艺定额对冲销料自动冲销（比如工艺定义做一个零件A需要用防锈漆10ml，这次工人甲报零件A完工60个，系统自动根据工艺定额冲销班组对应的冲销库房物料防锈漆60*10=600ml）。冲销库房还剩下防锈漆400ml，直到用完都由班组管理，在系统中有帐可查。同时和allink系统中相应的生产成本绩效考核相结合，这样就很好的控制了剩余物料的浪费问题。
这种不可分割物料冲销领料的的业务处理方式，很好的解决了不可分割物料领料不能分割，领出的物料不受控等问题。使原本放在现场没人管的物料规范的管了起来，同时杜绝了生产浪费严重，生产废品多等问题。这种以管理模式的改变来规范管理，减少浪费，节约成本的业务处理方式，无形中使产品实现了增值。同时也是allink系统的一个小小管理特点。這樣的設定還需要配合定期循環盤點來定期確認沖銷庫的庫存是否有偏差 原料入库用条码标签管理、建车间仓库，按生产任务提前调拨原料到车间仓库，产线实际用量扫条码扣除，定期盘点剩余用量，或调拨回原料仓库，或作损耗随你管理而定
工艺定义的用量是否精确，由于工人技能差异造成用料不一致？如何处理？设计BOM的时候是否考虑损耗？ 如像卷材原材料一卷全部沖压完，超制令沖压，扣冲如何扣？还得手工调制令需领量吗？ 用倒冲领料的话，在没有倒冲前，现场仓的结存是虚的，没啥指导意义。
从材料仓按最小包装的倍数调拨到现场仓后，马上按照理论用量做领料单的做法可行否？ 如果工艺用量比较准确无误,可以把不可分割的物料由工单发到生产车间,由车间保管,由车间欠仓库物料形式,生产报完工后退库,要么转到下个工单继续生产也是一样,.