陈小宝生活照:不做公司能力范围之外的生意(2)
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/15 09:46:37
不做公司能力范围之外的生意(2)
2005年07月30日 00:12
这一原则被运用于公司上下,甚至包括盖茨本人,他是一名优秀的程序员、营销员、促销员,同样重要的是,他主要的专业领域之一是编程――微软的核心产品皆源于此。这正是微软之所以兴旺发达,并将继续基于其竞争者的损失而兴旺发达的原因。其他公司包括IBM 在内把销售人员提升到最高管理层,而微软则只提升程序员。在自己专长的领域打有准备之仗,每一场战役微软都能打赢。知识经济的理论家推崇盖茨为知识时代的英雄,知识的创新只是使盖茨成为英雄的其中一个前提,如果背离了自己的专长,在自己不擅长的领域投资兴业,那么微软和盖茨的成功将无从谈起。特别是信息高速公路联网后,在这个创业的年代里,更多的诱惑纷至沓来,更多的机会翘首以待,如果在这些机会中迷失了自我,背弃了公司的主业,那么公司的风险来临也就指日可待了。
不做公司能力范围之外的生意(2)
不做公司能力范围之外的生意(1)
从商的八条原则:输不起的生意不做
美国之外你应该关注的20家创新公司
生意的本质2
CEO内参:公司的“四个不做” | 新企业家网
生意是谈出来的:如何谈生意2
“剑走偏锋”做人家不做的生意让他创业成功[机械原创]--阿里巴巴商人论坛
公司盈利能力分析
车损险的免赔范围2
现成的宝洁公司的能力测试题
现成的宝洁公司的能力测试题
好公司的3个判断维度:成长前景-机会程度-生意属性
支架之外的选择
童话之外的安徒生
计划之外的惊奇
光明之外的险境
学校之外的教育
光明之外的险境
婚姻之外的感情
婚姻之外的感情
《围城》之外的俏皮话
视线之外的自己
高盛的中国生意2