:读《高效能人士的七个习惯》

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 12:19:36

此次国庆长假,儿子带回的两本书让我感觉充实不少。史蒂芬?柯维的《高效能人士的七个习惯》是最近的热书。封面上写着“在美国,此书影响力仅次于《圣经》”、“美国公司员工、政府机关公务员、军队官兵装备书”,虽有些言过其实,但也在一定程度上反映了此书的声望。不过,柯维的书很多,以“高效能人士”、“习惯”等词汇为题的也不少,我不可能一一读来。但阅读此书确实有所启发。

柯维说的“七个习惯”不算太深奥:1、积极主动,2、以终为始,3、要事第一,4、双赢思维,5、知彼解己,6、统合综效,7、不断更新。但是其中给我启发较大的还属要事第一、双赢思维、统合综效三个习惯。

柯维将事情按重要而紧迫、重要而不紧迫、不重要而紧迫、不重要且不紧迫的次序分为四类。第三、四类暂且不说,按我们一般的思维,总是把第一类即重要而紧迫的事务作为“要事”,因为这些是包括危机、迫切问题和在限定时间必须完成的任务。但柯维认为:“如果你过分注重第一类事务,那么它的范围就会变得越来越大,最终占据你的全部时间和精力。”他认为:“有效的自我管理”“是以第二类事务为中心的思维定式,让你能从重要性而不是紧迫性来观察一切事务。”第二类事务包括预防性措施、建立关系、明确新的发展机会、制定计划和休闲,实际上就是从机制、计划和工作节奏上加以把握。这第二类事务“因为重要,才会使生活大为改观,却因为不够紧迫,所以受到忽略。但是只要我们立即着手进行,效能便会大为增进。”

柯维将人际关系按输赢组合归结为六种模式,即利人利己(双赢)、损人利己(赢/输)、舍己为人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)。柯维认为:除独善其身“根本无法合作互助关系”以外,“多数情况都只是相互依赖的大环境的一部分”。因此,“长远来看,不是双赢,就一定是两败俱伤。”“只有双赢,才是在相互依赖环境中唯一可行的交往方式。”柯维还特别指出:“如果赢要以过多的时间和精力为代价,以至于得不偿失,那么还是‘退一步海阔天空’的好”。

柯维所说的“统合综效”指的是“创造第三种选择——即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜于个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的差异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。”柯维认为:“个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。”“实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1= ),不以妥协为目标(1+1=1 ),,也不仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。”柯维还认为:“与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼里所见到的不同世界。假如两人意见相同,其中一人必属多余。与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。”

至少,柯维为我们提供了一种好的思维方式。这种思维方式同直线型的、非黑即白的形而上学向左,值得我们对做过的事情反思一下,以便把今后的事情做得更好。