龙骑士07所有动漫作品:这几次出差所碰到的问题

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/06 12:46:01

不管什么业务,在开发新客户的时候一定要首先明确自己找的客户的类型,要把客户划分好

这两次出差的问题很严重,自己,包括业务员。
由于对专业知识的不精通,基本上还是让业务员小5当前锋,自己当配角。原本自己想看看小5的业务素 质。通过几次出差,对其能力也有所了解,基本上只能最基本的卖菜似销售,在关键的时候不能说出客 户想听的话,反而说些其他不利于沟通或者业务开展的话题。提醒过几次,但是没有成效。基本没什么 销售天赋。 老板的不放权,也干涉了我的进取心,或者这本来是我自己的问题,对于新找的业务员,我自己看中, 老板看不中,如果靠小5,那这个业务不退步就不错了。如何完成自己3个月指定的任务指标? 公司的股东多,而且职权不明,业务部的出差总结居然要拿给财务去看,这算个什么事?出差第一次就 因为多跑了大概两百多公里而责怪或者那种很难听的话?出差3次,大概亏了2或者3百来块,自己都没 当回事,却遭到。。。哎 原本想迅速帮小5把业绩提高,但看情况可能不现实。这几次出差基本上都依着他,哪个客户可以谈, 哪个客户不想谈,原本也想看起挑选客户的能力,但又错了。而且在跑客户之前我已经把话讲明了,跑 出来所有的客户都归小5,但还是。。。 出差的时候就在中午休息的时候做过足疗,其他时间基本在跑。有点徒劳无获。 行业的利润太低,也绝对是个问题。以后如何维持先期的投入?如果业务员在头几个月一直不开花那会 怎么样? 这次报销的改革,更使得业务员不愿意积极面对。原本说好的180一天,就因为多跑了200块 油费而改变?这使得业务工作难以开展的一大原因。原本小5还挺积极,但通知改了后基本上碰到有客户 店面时,想去就不,不想去就不去,甚至到门口了有些都不愿意进入。 态度的转变是大问题,这两次基本上就是说下自己的情况,然后交换名片为主,这样难道可以跑成客户 吗?或者是我领导不力?老板对我们的谈话,基本上业务员都认为我也只是过来跑业务的而已。自己如 何去改变,这已经和当初过来的初衷不同,难道应该离开? 说说自己,职业经理人考试应该可以报名了吧,自己应该多去冲冲电吧。不管结果如何,都是应该的。 应该去积极面对,还是应该低调退出?