九乡新闻网龙之信条黑暗觉者地图:創業族必須謹記在心的二個思維
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創業族必須謹記在心的二個思維
發布時間： 2007-09-04 作者： 邱建樺 點擊率： 1036
在連鎖加盟業界，他所經營的品牌在10多年前，也曾經是叱吒風雲的響叮噹字號。鼎盛時期，開出的連鎖店數有500多家，在台灣市場中是該行業的龍頭企業，年營業額新台幣10數億元。而且不僅在台灣發展，海外也設有據點，橫跨美洲、亞洲、日本、東南亞及歐洲等10數個國家。
但就如同月有陰晴圓缺，這幾年他的事業版圖急速萎縮，由盈轉虧。近幾年所推出的新品牌大多失敗，發展加盟的過程也不順利，與加盟店之間常有糾紛。而因為所信任的高階幹部叛變獨立，並且挖公司的牆腳，使得公司的經營團隊流失，他與合夥創辦人也拆夥各自獨立。
盛極而衰，是他這幾年所處的窘境；眾叛親離，是他的深深感觸；與加盟店之間的關係僅存在利益的對立分配，是他對於加盟連鎖的認知；對於與人的相處與互動，他偏向以效益的貢獻度為評核標準，有貢獻者獎勵多、沒貢獻者就得讓位，類似美式管理的作風。
對談之間，我聽的多，說的少。在一長段他的激昂憤慨言論後，他突然問我，對於他的處境與觀點，有什麼建議？
我回應建議，他的思維都偏向負面的觀點，對於企業的長期經營是不利的。
他辯解說，這10多年來所發生的事件，整個公司的變遷，難道不是他的觀點的最好證明嗎？他認為，他的觀念是來自於實務的經驗，印證許多理想性的理論是流於空談的；他已經跳脫一心嚮往成功的迷思，不會再因為羨慕他人的成功而去模仿走他人的路。
他提出了他心中策略思維的基本哲學──遠離失敗，才會接近成功。
常有專家告訴我們，懂得學習成功者的做法，依循成功者的步伐，就會容易成功。因此，聰明的人，懂得學習成功者的經驗。
而根據我的企業朋友的深刻體悟，我想要補充的一句話是，「有智慧的人，懂得從失敗者的經驗中學習。」
在創業的漫長路途中，會有許多的陷阱埋藏在我們看不見的地方，一不小心踏入陷阱，輕則破財消災，重則可能受創嚴重，從此一蹶不振。當創業族的經驗不足時，很容易誤入陷阱。避免的方法有二，一則由市場經驗豐富的顧問輔導團隊從旁提供建議，一則由失敗者的身上學到經驗與教訓。
但是如果因為害怕失敗而過分地小心，做事瞻前顧後、猶豫不決，或者因為對於人的不信任，而以利益為雙方合作的幾近唯一評估標準，恐怕又有一些太超過了。
抱持著實現理想、以共同合作邁向理想的出發點來募集經營團隊，是創業族不可以缺少的正向思考的思維。經營事業要能夠成功，經營團隊是決定性的重要因素。而要讓優秀的經營團隊能夠成型，就是得要靠著經營理念(思維)與企業願景(理想)來吸引優秀的人才投入。
創業族必須常保持正向思考的思維，才能夠有足夠的動力，驅動經營團隊不停歇地朝向理想與目標邁進；創業族也需要常常警惕自己，遠離失敗的陷阱，才能夠減少因為誤入歧途而發生的損耗，成功的機率才會高，成功的速度也才會快。
降低失敗的風險，提高創業成功率，《創業搶鮮誌》真誠地在創業的路途上，與您同行！