九乡新闻网龙之争乱39:布置工作要讲明道理
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 01:00:41
布置工作要讲明道理
雁群新春伊始，各级邮政部门正在根据全国邮政工作会议精神，结合本单位实际布置工作任务。要让工作任务变成广大邮政干部职工的实际行动，最重要的是在布置工作任务时把道理讲明。
在布置工作任务时把道理讲明，可以发挥科学理论的作用。邮政企业提出的各项工作任务，以及为完成这些任务而制定的具体措施，从根本上说，都是依据科学理论和国家方针政策确定的。讲明道理，最重要的就是讲明确定工作任务及具体措施的理论依据，用科学理论教育干部职工，打动干部职工，说服干部职工，使他们消除疑虑，解脱困惑，释放出强大的力量，自觉地为落实工作任务和各项措施而努力拼搏。
在布置工作任务时把道理讲明，可以起到沟通的作用。邮政工作任务和重要措施的提出，通常离不开调查研究、倾听意见、斟酌利弊、权衡各方的过程。确定某项工作任务的背景是什么、目的是什么、关键是什么、理由是什么，如果在布置工作时把这些具体情况和道理原原本本、明明白白地告诉广大邮政干部职工，领导与职工、上级与下级之间就能加强思想沟通和感情交流，决策的意图就能让大家领会和掌握。这样，不仅能形成凝聚力，有利于任务的完成，而且能保证决策的执行不会偏斜。
在布置工作任务时把道理讲明，可以起到激励的作用。在布置工作任务时向广大邮政干部职工讲明道理，是重视和尊重干部职工的一种表现，可满足他们的尊重需要，这有助于形成共识，取得支持，激励广大邮政干部职工增强主人翁责任感和工作的积极性、主动性。
然而，有些领导同志对布置工作要讲清道理的重要性认识不足，认为工作任务交给下面就行了，不需要也不愿意再去讲什么道理，只希望下属一味顺从，照听照办，根本不考虑调动下属积极性、主动性、创造性的问题；或者是对上级精神没有吃透，对本单位情况没有摸清，确实无法深入浅出地讲明道理，只能简单粗糙地讲讲一般原则和要求，下属听了后若明若暗，似懂非懂。这样布置工作任务，怎么能宣传下属、引导下属、争取下属理解和支持呢？
因此，领导同志不论是布置全年工作的目标任务，还是布置日常工作的具体任务，都要注意并善于讲明道理，使广大邮政干部职工在领受任务时，既知其然，又知其所以然，明明白白做工作，轻轻松松奔目标。只有这样，邮政企业的各项工作任务和经营决策才能真正落到实处。
20041123