九乡新闻网黑魂1晾衣长刀和打刀:中央国家机关优秀女干部思维方式探析
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国家工商总局门户网站：www.saic.gov.cn 2010年10月18日 来源： 中国工商报
在事业发展中取得成功，有正确的思维方式很重要。对于成功女性而言，正确的思维方式还有一层特殊含义：如果过于强势，会被认为缺乏女人味，甚至引发抵触情绪；如果单纯按照女性化的方式行事，会被认为缺乏领导者应有的权威。
目前，我国国家领导人中有8位女性，有230多位女性担任省部级领导职务。多年来，这些优秀女干部为国家经济发展和社会事务管理发挥了积极而重要的作用，受到人民群众的普遍赞誉。笔者认为，优秀女干部的成长经历中有许多经验值得总结。其中，她们运用积极思维方式和整合性思维方式的做法值得研究，值得更多的女干部借鉴。
运用积极的思维方式有７个好处
一般来说，积极的思维方式是指凡事多往好的方面想，对工作和生活充满热情和理想，并且乐于改变现状，推动事物或者矛盾朝着积极的方向转变。采用积极的思维方式，会使人积极向上、勇于探索、充满希望、有自信以及善于突破常规。实践证明，采用积极的思维方式，有助于促使自己积极进取，形成一个良好的精神面貌，进而促进事业的成功。就女干部而言，采用积极的思维方式，有助于改善领导方式，改善与上级、同事及下级的沟通，推进具体工作。
一般来说，运用积极的思维方式有７个好处。
第一， 能够使人更加自觉地以身作则，与下级保持明确、直接和合适的沟通状态，并因此得到下级的尊敬和信任。同时，优秀女干部会发挥女性特有的感性优势，及时关注下级的情绪变化，及时化解矛盾，进而得到下级的工作支持。
第二， 能够使人更加具有积极乐观的态度和百折不挠的顽强意志。在人才辈出的中央国家机关，女干部要取得突出成绩，就需要克服很多困难，有坚强的意志，对生活保持平常心，对复杂事务的处理认真而细致。
第三， 能够使人有更好的心理素质、承压能力和自我调节能力。笔者研究发现，优秀女干部大多数会处于一种乐观向上、坚韧不拔的状态，在此状态背后，是能够运用积极的思维方式，使人在顺境或者逆境中始终保持热情和毅力，言谈风雅，仪态端庄，为人豁达，亲和而又干练，讲求奉献精神，经常激励自己，并以自身积极的做事风格感染周围的人。当遇到挫折时，她们能够及时调整心态，将挫折看做锻炼的机会，及时分析和发现自己的不足，进行自我完善，不断提高处理复杂问题的能力。
第四， 能够使人与家庭成员建立良好的信任和互动关系。成功女性不仅能营造和谐、向上的家庭温馨环境，还能赢得家庭成员对自己工作的理解和支持。相对而言，这一点对于女干部更加重要。
第五， 能够使人积极学习各种知识，从而提高工作能力。优秀女干部往往具有广博的知识，且能巧妙、灵活地运用到实践中。她们注重在学习中求发展，不断提高对业务工作和社会事务的认知能力和把握能力。
第六， 能够使人有目标，有信心，并以此感染周围的人。优秀女干部大多对国家、社会和家庭有较强的感恩心，善于发现别人的优点并善于称赞和鼓励人，让同事和下级有被重视感和自我价值感。
第七， 能够使人学会换位思考。优秀女干部一般是在35岁到50岁之间，经历过家庭尤其是生育和培养孩子的磨炼，对人生、家庭、亲情等理解得更加深刻，善于换位思考，从而找到解决问题的更好方法。
运用整合性思维方式有助于全面分析问题，提高科学决策能力
一般来说，整合性思维方式是指乐于倾听和理解两种相互冲突的观点，并且不去简单地进行非此即彼的判断和取舍，而是另辟蹊径，努力提出解决问题的新思路。运用整合性思维方式，能够使人更好地认识事物，找到其中的突出矛盾，并以更加宽广的视野看待矛盾，进行优化选择，从更高的高度提出新思路。整合性思维的最大特点是多角度地深刻思考各种潜在的可能性，乐于接受新的改变，减少摩擦和不必要的损失。
整合性思维的运用过程一般可分为4个阶段。
第一阶段，精心提炼抓重点。
优秀女干部大多善于提炼，从大量微观、烦琐的事务中发现推动工作进步的关键点，抓准大局方向。中央国家机关工作事务复杂，各个部委都需要遵循大量的法律、规章、制度，处理的事务会涉及比较大的范围，并且不同部委之间有着很强的关联性。这就要求领导干部能够对复杂事务进行删繁就简、去粗取精，寻找发展变化的主脉络和影响大局的主要因素，为抓住关键问题创造条件。
第二阶段，分析和理清各种因果关系。
优秀女干部运用整合性思维方式，一般会全面梳理并找出影响事态发展的重要因素，分析其中的因果关系，分清轻重缓急。在实际工作中，经常会有多个情况同时出现，而且情况之间存在各种各样的联系。优秀女干部通过发挥女同志特有的观察事物细心、处理事情耐心等优势，往往能够比较准确地把握不同情况之间的内在联系，而不被复杂的情况困扰。
第三阶段，综合考虑解决方案。
在上述工作之后，优秀女干部会从观察具体事物的细节层面上升到全局层面，从整体上判断和把握要解决的重点问题或计划实施的方案。而在复杂形势下，选择争议少或者比较中庸的渠道并不一定是最佳方案。因此，为了找到一个最优方案，她们会从多个角度出发，综合考虑，统筹规划。同时，让同事或者下级不断提出更好的方案。虽然这样做会耽误一些时间，但实践证明，可由此发现更加可行、更加高效的解决方案。
第四阶段，及时作出决策。
提炼和简化的过程，是为了寻求最佳的解决方案。因此，一旦时机成熟，优秀女干部便会及时作出决策。
□国家工商总局研究中心
李秀玉
在事业发展中取得成功，有正确的思维方式很重要。对于成功女性而言，正确的思维方式还有一层特殊含义：如果过于强势，会被认为缺乏女人味，甚至引发抵触情绪；如果单纯按照女性化的方式行事，会被认为缺乏领导者应有的权威。
目前，我国国家领导人中有8位女性，有230多位女性担任省部级领导职务。多年来，这些优秀女干部为国家经济发展和社会事务管理发挥了积极而重要的作用，受到人民群众的普遍赞誉。笔者认为，优秀女干部的成长经历中有许多经验值得总结。其中，她们运用积极思维方式和整合性思维方式的做法值得研究，值得更多的女干部借鉴。
运用积极的思维方式有７个好处
一般来说，积极的思维方式是指凡事多往好的方面想，对工作和生活充满热情和理想，并且乐于改变现状，推动事物或者矛盾朝着积极的方向转变。采用积极的思维方式，会使人积极向上、勇于探索、充满希望、有自信以及善于突破常规。实践证明，采用积极的思维方式，有助于促使自己积极进取，形成一个良好的精神面貌，进而促进事业的成功。就女干部而言，采用积极的思维方式，有助于改善领导方式，改善与上级、同事及下级的沟通，推进具体工作。
一般来说，运用积极的思维方式有７个好处。
第一， 能够使人更加自觉地以身作则，与下级保持明确、直接和合适的沟通状态，并因此得到下级的尊敬和信任。同时，优秀女干部会发挥女性特有的感性优势，及时关注下级的情绪变化，及时化解矛盾，进而得到下级的工作支持。
第二， 能够使人更加具有积极乐观的态度和百折不挠的顽强意志。在人才辈出的中央国家机关，女干部要取得突出成绩，就需要克服很多困难，有坚强的意志，对生活保持平常心，对复杂事务的处理认真而细致。
第三， 能够使人有更好的心理素质、承压能力和自我调节能力。笔者研究发现，优秀女干部大多数会处于一种乐观向上、坚韧不拔的状态，在此状态背后，是能够运用积极的思维方式，使人在顺境或者逆境中始终保持热情和毅力，言谈风雅，仪态端庄，为人豁达，亲和而又干练，讲求奉献精神，经常激励自己，并以自身积极的做事风格感染周围的人。当遇到挫折时，她们能够及时调整心态，将挫折看做锻炼的机会，及时分析和发现自己的不足，进行自我完善，不断提高处理复杂问题的能力。
第四， 能够使人与家庭成员建立良好的信任和互动关系。成功女性不仅能营造和谐、向上的家庭温馨环境，还能赢得家庭成员对自己工作的理解和支持。相对而言，这一点对于女干部更加重要。
第五， 能够使人积极学习各种知识，从而提高工作能力。优秀女干部往往具有广博的知识，且能巧妙、灵活地运用到实践中。她们注重在学习中求发展，不断提高对业务工作和社会事务的认知能力和把握能力。
第六， 能够使人有目标，有信心，并以此感染周围的人。优秀女干部大多对国家、社会和家庭有较强的感恩心，善于发现别人的优点并善于称赞和鼓励人，让同事和下级有被重视感和自我价值感。
第七， 能够使人学会换位思考。优秀女干部一般是在35岁到50岁之间，经历过家庭尤其是生育和培养孩子的磨炼，对人生、家庭、亲情等理解得更加深刻，善于换位思考，从而找到解决问题的更好方法。
运用整合性思维方式有助于全面分析问题，提高科学决策能力
一般来说，整合性思维方式是指乐于倾听和理解两种相互冲突的观点，并且不去简单地进行非此即彼的判断和取舍，而是另辟蹊径，努力提出解决问题的新思路。运用整合性思维方式，能够使人更好地认识事物，找到其中的突出矛盾，并以更加宽广的视野看待矛盾，进行优化选择，从更高的高度提出新思路。整合性思维的最大特点是多角度地深刻思考各种潜在的可能性，乐于接受新的改变，减少摩擦和不必要的损失。
整合性思维的运用过程一般可分为4个阶段。
第一阶段，精心提炼抓重点。
优秀女干部大多善于提炼，从大量微观、烦琐的事务中发现推动工作进步的关键点，抓准大局方向。中央国家机关工作事务复杂，各个部委都需要遵循大量的法律、规章、制度，处理的事务会涉及比较大的范围，并且不同部委之间有着很强的关联性。这就要求领导干部能够对复杂事务进行删繁就简、去粗取精，寻找发展变化的主脉络和影响大局的主要因素，为抓住关键问题创造条件。
第二阶段，分析和理清各种因果关系。
优秀女干部运用整合性思维方式，一般会全面梳理并找出影响事态发展的重要因素，分析其中的因果关系，分清轻重缓急。在实际工作中，经常会有多个情况同时出现，而且情况之间存在各种各样的联系。优秀女干部通过发挥女同志特有的观察事物细心、处理事情耐心等优势，往往能够比较准确地把握不同情况之间的内在联系，而不被复杂的情况困扰。
第三阶段，综合考虑解决方案。
在上述工作之后，优秀女干部会从观察具体事物的细节层面上升到全局层面，从整体上判断和把握要解决的重点问题或计划实施的方案。而在复杂形势下，选择争议少或者比较中庸的渠道并不一定是最佳方案。因此，为了找到一个最优方案，她们会从多个角度出发，综合考虑，统筹规划。同时，让同事或者下级不断提出更好的方案。虽然这样做会耽误一些时间，但实践证明，可由此发现更加可行、更加高效的解决方案。
第四阶段，及时作出决策。
提炼和简化的过程，是为了寻求最佳的解决方案。因此，一旦时机成熟，优秀女干部便会及时作出决策。
□国家工商总局研究中心
李秀玉