九乡新闻网黑暗武士二觉立绘:七种方法节省邮递服务费
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 13:09:13
美国邮电业在互联网时代已经成为一种类似于古腾堡印刷机：笨拙，单调乏味和陈旧。借用邮政局长帕特里克多纳霍的描述，邮政服务的“全国性大规模的基础设施不再是经济上可持续战略”的邮件成交量迅速下降。2011年9月，多纳霍说：“我们今天被迫面对一个新的现实。”
所以，领导人如何节省邮递服务费？他们应该节省邮递服务费吗？美国没有邮政机构也可以生存吗？这里有七个步骤，该机构已经采取考虑来多生存一天。
1. 比平信花更长时间
半独立的政府机构，损失每年高达数十亿美元，根据邮政服务办公室的监察长说法，短短一天在优先邮件，第一类邮件以及期刊上，每年放宽其派递交付标准近15亿美元。邮局局长2011年9月宣布，邮局服务机构被期望允许递送的2到3天的代替了第二天递送的承诺。
2. 结束周六邮件
邮局总局说，停止周六邮件的想法已经浮动了几次，并缩至五天递送来节省机构31亿美金。在为期五天的递送中，邮局周六将不再递送邮件到街道地址-住宅或者企业中。邮政局星期六仍然照常开放，不过是出售邮票和其他明信片之类的产品。星期六仍可把邮件投到邮局信箱。办公室提出疑问，邮局服务费用是否可以通过结束周六邮件来实现节省31亿美元目标呢。
3. 一周缩减递送至三天
假想邮件一周内缩减递送至三天的想法，但2011年尚未考虑，尽管该机构正面临着又一年的巨额赤字。但是，这并不意味着邮政官员有一周内缩短递送邮件至三天的想法-有些地方甚至是一周一天的递送。“多纳霍在2011年7月告诉“今日美国”，“我认为15年来，我们可能会谈论一周内只有三天递交邮件，只是因为因特网占据了很多我们应该做的第一类邮件。”“从某种意义山来讲我们应该缩短到三天。周一-周三-周五，所以有能力做出实质性的削减；例如，你可以减少一半的车数。”
4. 结束上门服务
邮政运营商递送服务超过3500万的美国家庭和企业大门。但是门到门的邮政服务是迄今为止最昂贵和劳动力密集的服务-更别提递送方式存在危险性。邮政服务机构监察长办公室认为到时间结束它了。门到门邮局服务机构成本每年超过120亿美元，摆脱这种方式可以消除每年五亿左右的财政赤字。其研究发现，“转变现存在门到门服务，路边递交就可以节省邮局服务费多达45亿美元，如果邮局服务转变所有的递交方式为集中型递交，可以节省额外的51亿美元。”
5. 暂停邮局高管奖金
2011年夏季，邮局服务机构暂停高层管理人员和其他高层经理的奖金，由于其“严峻的财政危机”。邮局服务机构称，暂停奖金以及其他高层服务经理及其主管的现象被描述成“临时改变政策”，“直至另行通知”，它不影响邮政服务办事员，邮件处理以及工会。这项禁令禁止发放现金，现金等价物或者员工认可的非现金的有形物体。2011年节省了机构700万美金的奖金。邮政服务机构还暂停了今年早些时候联邦雇员退休制度的贡献奖。
6 杜绝浪费
监察长办公室分析了2009年和2010年邮政服务人员旅游花费，发现并不可观。措辞严厉的详细报道了邮局服务机构普遍存在的浪费，诈骗，滥用信用卡，包括一个雇员的实例，使用政府签发的旅行卡在成人娱乐机构至少可以使用超过50次。2011年2月监察长办公室报告“邮局服务机构雇员并没有遵守规定的旅游政策，造成超过60万美元的过高旅行费来支付住宿和机票。”
6. 停止支付无所事事的员工薪水
信不信由你，邮政服务机构一年花数百万美元支付绝对无所事事的员工。这种做法叫“待机时间。”据监察长办公室透露，2009年待机时间花费邮局服务费3090万美元，等同于120万个小时。2010年机构待机时间付出了2200万美元。待机时间只体现出了邮政服务机构整体工作中相当小的一部分。但它仍然与超过1000个工人的工作时间相同，但没有任何他们要做的事情。
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