九乡新闻网黑暗君主领域9加点:项目管理之物资设备部
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 06:19:37
项目管理之物资设备部
1、 施工现场材料管理
（1） 供应商
（2） 评价方法
（3） 材料核算
1） 量差考核：各环节、各层次物耗量差，总的物耗量差。如何让用料人关心用料数量？限额领料；
2） 价差考核：购入原价、运杂费、场外运输损耗、采购及保管，包括采购、保管、仓储损耗和物资人员的开支。
3） 材料计划：需用量、供应=需要量-库存+储备、采购、用款（保证供应且少占资金，急用先备，快用多备）计划、执行与检查。反映供应、销售、消费、储备等专门统计。
2、 施工机械设备的性能、生产能力及适用条件
（1） 土方机械
（2） 石方机械
（3） 压实机械
（4） 路面机械
（5） 桥梁机械：基础、上部、通用机械
（6） 隧道机械
3、 机械设备配置与组合
（1） 环境条件：地理气候、作业现场、作业对象的土质条件。
（2） 依据：作业内容、工程量、进度计划、质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械供应。
（3） 施工机械参数：工作容量、生产率、尺寸、质量、移动速度、动力装置类型和功率。