黑手党1剧情和2一样嘛:团队执行力

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 23:55:09

团队执行力

培训 2010-09-01 11:41:17 阅读183 评论1   字号：大中小 订阅

      员工没有执行力和凝聚力，忠诚度低，是企业存在的共性，如何来提升执行力呢？

     为什么军队的执行力那么好，是因为从入伍就开始训练，军队文化的熏陶。

      团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为， 团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述， 团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。”

提高执行力的几个关键词

       要牢记提高执行力的几个关键词，并认真按关键词去实施。这几个关键词分别是：

　　1、强制：当公司确定了执行目标后，各部门在公司统一部署下开始行动。明确各部门的分工、责权、时间与进度、执行纪律和奖惩办法、汇报与反馈办法。要切实建立“不同意，但也要全力以赴”的执行纪律。对组织决策，不论理解与否、同意与否，都要不折不扣地执行，绝不允许当组织决策与个人意见不一致时就不执行或阳奉阴违。

　　2、沟通：决策层事先要与执行层深度沟通，包括参与执行的每一个人，明确执行过程的每一个环节的关键点，以及会出现的问题，如何去解决，还需要哪些资源，是否有应急方案等等。

　　2、反馈：在执行过程中，参与执行的每一个人要及时把执行的情况反馈给给你发布指令的人。有问题时解决，下级对上级负责。

　　4、检查：执行过程中要及时检查，发现错误及时改正，上级对下级负责，并提供必要的资源帮助。

　　5、奖惩：执行结束后，参照执行纪律，当奖则奖，当惩则惩。

 

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