黄金蟒生吞泰迪犬:人力资源英语

人力资源英语：上
The Role And Challenge of HRM
Human resource management   人力资源管理
Human capital  人力资本：对组织来说具有经济价值的个人知识、技巧和能力。
Total Quality Management   全面质量管理：一系列的原则和实践、其中心思想就是了解顾客的需要、把事情一次性做好和不断取得进步。
Downsizing   精简（裁员）
Outsourcing   外包：由其他组织提供以前由内部职工完成的工作。
Employee leasing   员工租借：解雇员工的过程，他们先被租界公司雇佣，然后由租界公司与原公司签订合同，由原公司再租借员工。
Managing diversity   管理多元化：在清醒地认识到员工的共同特点的同时，区别对待每一位员工。
Core competencies   核心竞争力：组织内部的综合性知识结构，以区别于其竞争对手，并为顾客创造价值。（C. K. Prahalad and G. Hamel）
Protean career    多变的职业
Culture environment   文化环境
Culture shock   文化冲击
Consumer price index   消费者价格指数
Ethics   道德
Human resource information systems 人力资源信息系统
Job analysis   工作分析：收集工作岗位信息一确定工作的责任、任务或活动的过程。
Functional job analysis（FJA）  职能工作分析（工作分析的方法）
Position analysis questionnaire (PAQ)  职位分析问卷调查（工作分析的方法）
Critical incidence method   关键事件法（工作分析的方法）
Job description  工作描述：工作名称、工作身份、工作职责。（工作分析的结果）
Job specification  工作规范：（工作说明书）：教育背景、技能、人格特点。（工作分析的结果）
Job design   工作设计：工作分析的产物，它从技术和人道的角度考虑工作完善的问题，以提高组织效率和对工作的满意度。
Reengineering   流程再造：对基本问题的进行重新思考，彻底重新设计业务流程，从而在成本、质量、服务和速度方面取得巨大的进步。
Cross training   交叉培训：让员工到相关领域接受在职培训。
Job rotation   工作轮换
Job enrichment   工作丰富化：通过增加更多有意义的任务和责任，使员工感到工作回报和满意度更高，以提高工作的价值。支队工作内容的纵向
Job enlargement   工作扩大化：横向扩展工作。
Employee empowerment   员工授权：赋予员工变革的权力，以鼓励他们做工作的主人。
Flextime   灵活的工作时间
Human resources planning 人力资源计划
Forecasting   (劳动力供求)预测
Organization capability  组织能力：在寻求持续的竞争优势
的过程中采取行动和做出变化的能力。
Trend analysis  趋势分析（内部需求分析的定量方法）
Management forecasts  管理预测（内部需求分析的定性方法）
Expert system  专家系统（内部需求分析的定性方法）
Markov analysis  马克夫分析法（马尔可夫分析法）（内部供给分析的定性方法）
Skill inventories   技能量表：包括教育、经验、兴趣、
技能等因素在内的个人档案，使经理能在职位空缺时及时找到合格的人员。（内部供给分析的定性方法）
Staffing tables  人员配置图（内部供给分析的定性方法）
Replacement charts  替换表（内部供给分析的定性方法）
Job posting and bidding   工作张贴和申请：张贴职务空缺布告和保存员工寻求晋升的名单。
Labor market   劳动力市场（外部供给的场所）
External labor market   外部劳动力市场（外部供给的场所）
Internal labor force   内部劳动力（内部供给的场所）
Nepotism   裙带关系：优先录用现有员工的亲属。
Yield ratio   成功率：进入下一挑选程序的申请人的百分比。 Selection  甄选
Validity   效度：证实测试与工作相关的证据，即测试中的表现是随后实际工作绩效的有效预测因子。
Criterion-related validity   效标关联效度：心理测量术语，指通过测试分数与工作绩效的有效的预测因子。
Content validity   内容效度：一项测试对工作的反映程度。
Reliability  信度：测试的一致性程度。
Concurrent validation   同时效度(同时有效性)：用选择好的测试方法对目前在岗的雇员实施测试，然后比较测试分数与目前的工作绩效。（检验效度的方式）
Predictive validation  预测效度（预测有效性）：对候选人实施测试，根据现有的选拔标准来选择雇员。工作一段时间后，测量其绩效并与早先测试的分数进行比较。（检验效度的方式）
Aptitude tests   能力测试：对个人学习或掌握技术能力的测量。
Achievement tests   成就测试：对个人习得的测量。
Cognitive ability  认知能力：对脑力的衡量。（能力测试的内容）
Reasoning ability  推理能力（能力测试的内容）
Verbal comprehension  语言理解能力（能力测试的内容）
Assessment center  评价中心：2-3天的经历，10位管理职位的候选人执行现实的管理任务，由一些谨慎的评价专家进行观察，对每位候选人的管理潜力进行评价。（甄选的一种方法）
Leadless group discuss  无领导小组讨论法（常在评价中心采用，以观察被试者的领导能力）
Personnel selection  人员甄选Interview   面试
Nondirective interview  非定向面试
Directive/structured interview  定向面试/结构化面试
Situational interview  情境面试：在面试过程中，给申请者一个假定的情况，请他做出相应的回答。
Panel interview  小组面试
Stress interview  压力面试
Appraisal interview  评价面试
Training  培训：组织为加强其成员的技能而付出的各种努力，通常是针对并重视短期工作表现
Readiness for training  培训准备
Organizational analysis  组织分析：对环境、战略和组织资源进行检验，已确定培训的重点。
Task analysis  任务分析：以对工作任务的研究为基础，来确定培训项目内容的过程。
Person analysis  个人分析（人员分析）
Needs assessment  需要评价
Internship programs  实习计划（培训的方式）
Orientation  导向培训（培训的方式）
On-the-job training  在职培训（培训的方式）
Apprenticeship  学徒制（培训的方式）
Cross training  交叉培训：让员工到相关领域接受在职培训。（培训的方式）
Job rotation  工作轮换 （培训的方式）
Formal education program  正规教育计划（培训的方式）
Group mentoring program  群体指导计划（培训的方式）
Adventure learning  探险学习法（培训的方式）
Audiovisual instruction    视听教学（培训的手段）
Web-based training   网上培训（培训的手段）Role play   角色扮演（培训的手段）
Behavior modeling    行为模拟（培训的手段）
Virtual reality   现实虚拟（培训的手段）
High level training   高层次培训
Team leader training   团队领导培训
Diversity training   多样化培训：为应对劳动力多样化而开展的培训。
School to work    从学校到工作
Benchmarking  评判：把自己的服务于表现与公认的领先者相比，已发现需要改进之处的过程。
Training administration  培训管理
Training outcomes  培训结果
Motivation to learn  学习的动机
Request for proposal  （培训）招标书
Career development  职业发展
Career  职业：一个人在一生中担任过的一系列职务。
Job progressions  工作提升：一个新员工可能会经历的等级，包括从一开始工作直到需要更多知识和技能的工作。
Promotion  晋升
Competency assessment  能力评估
Career counseling  职业咨询：与员工讨论其目前的工作情况和表现、他们的个人岗位和职业目标、个人技能，以及合适的职业发展目标的过程。
Career support  职业支持
Career management system  职业管理系统
Mentor  导师：指导、提醒和鼓励下属的主管。
Coach  教练Performance management  绩效管理
Performance planning and evaluation 绩效规划与评价系统
Performance appraisal  绩效评价
Performance feedback  绩效反馈
Manager and/or supervisor appraisal  经理和/或上司评估
Subordinate appraisal  下属评估
Self-appraisal  自我评估
Peer appraisal  同事评估
Customer appraisal  客户评估
360-degree feedback process 360度反馈过程（绩效评价的方法）
graphic rating scale method  图式评估法（绩效评价的方法）
essay method  书面方式（绩效评价的方法）
critical incident method  关键事件法（绩效评价的方法）
balanced scorecard  综合评价卡（平衡记分卡）（绩效评价的方法）
behaviorally anchored rating scale  行为锚等级评价法（绩效评价的方法）
paired comparison method  配对比较法（绩效评价的方法）
forced distribution method  强迫分布法（绩效评价的方法）
raking method  排序法（绩效评价的方法）
hale effect  晕轮效应（绩效评估易犯的错误）
central tendency  趋中趋势（绩效评估易犯的错误）
recency error  最近错误（绩效评估易犯的错误）
strictness/leniency  偏松/偏紧（绩效评估易犯的错误）
contrast error  比较错误（绩效评估易犯的错误）
appraisal politics  评价政治学
electronic performance support system  电子绩效支持系统
high performance work system  高绩效工作系统