黄可29秒视频密码:商业中的‘生物圈法则’

商业中的‘生物圈法则’

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财经

作者：格雷戈里.昂鲁

以前，可持续性不过是自然科学家口中的某一种能力——健康的生态系统具有的永续运转的能力。现如今，可持续性已经在企业界吹响了嘹亮的号角。这方面的例子不胜枚举：通用电气公司雄心勃勃的“绿色创想”（Ecomagination）计划，可口可乐公司保护水质的努力，沃尔玛公司减少包装废物的尝试，还有耐克公司把运动鞋当中的有毒化学成分全部剔除的做法……加拿大铝业集团（Alcan）在2002年公司可持续发展报告中这样写道：“可持续性不是一个目的地，而是一段学习和变革的漫漫征程。”事实上，企业所有这些值得称赞的努力，都是在这段漫漫征程上迈出的一步又一步。

可惜加拿大铝业对可持续性的理解有误。把可持续性看成一个积步以致远的漫漫征程，这种观点造成的危害，小则会伤害那些正在努力把经济与生态统一起来的管理者，大则会成为企业在可持续性建设方面不作为的借口。

在我看来，可持续性非但不是一个遥远而模糊的目标，反而是一个实实在在的目的地。我这种观点起源于我在20世纪80年代开始做的一项研究。当时我是一名环保顾问，工作的内容是帮助《财富》500强公司解决有毒物质的问题。那项工作使我有机会用很长的时间去发现可持续性的真正基础。我约谈了数百名管理者，科学家，工程师，学者，设计师和建筑师，最后得出一个简单的结论：我们已经确切地知道地球上的可持续性是什么样子。

我们地球的生物圈是一个完美的模式，它是历经亿万年的试错逐步形成的。地质学家爱德华.聚斯（Eduard Suess）在1875年把地球生物圈定义为“地表生命的生存之所”。近年来，研究者们才开始研究，如何才能模仿自然界的技术，将之用于可持续性制造和贸易中去。地球上复杂而又能自我调节的生物圈在本质上是一个绝妙的运行系统，在35亿多年的漫长岁月里不间断地繁殖种类繁多的生命。生物圈的所有这些原则相互依赖，合在一起可以解释地球为什么具有可持续性。通过研究这些原则，经理人可以学会如何生产环保型产品，这些产品不仅降低了生产成本，而且事实证明对消费者也很有吸引力。另外，企业不必等到绿色技术革命发生之后，才去部署既具有可持续性又能赢利的制造方法，而应该立即把从生物圈那里学来的东西运用到工业技术当中去。

本文将介绍生物圈三条重要的法则，并展示有魄力的企业如何运用这些法则，获得环境和经济的双重收益。我尽量使用描述性的（descriptive），而不是规定性的（prescriptive）语言。读者需要对自然界的结构进行解读，然后运用到自己的业务模式当中去。当然了，企业要想充分贯彻这些法则，事先必须解决无数的难题。这些法则公然违背标准的商业惯例，我相信读者一定会发现，做出改变总是艰难的。尽管如此，企业别无选择，只有适应这个世界——如今发展中经济体对材料和能源的需求大增，已经让地球不堪重负，而且导致市场行情跌涨无常。中国，印度，巴西和俄罗斯等国工业化的快速推进会产生许多新的需求，这就会迫使企业开发可持续性更强的制造平台。在这个世界上，谁能最先把自己的制造战略和自然法则统一起来，谁就会成为胜利者。

生物圈系统的运行法则遵循生物逻辑（bio-logical），自然界使用这些法则制造生命和构建生态系统，与此相对应的是人类制造活动所遵循的工业逻辑（industrio-logic）。工业逻辑认为主要应该用人造材料加工或铸造成想要的形状，生物逻辑则是依靠精妙的纳米技术，一个分子一个分子地制造有机体。自然界只需要用阳光做动力，就可以奇迹般地造出一棵树或者一株仙人掌。这个制造生命的过程悄无声息地发生，用的原料也是相当的简单，仅从空气和水中吸取。

法则一：最朴素的调色板

世间万事万物，都是由元素周期表里的元素——从锕（actinium）到锆（zirconium）——构成的。然而令人惊奇的是，在100多种元素当中，大自然创造的各种生命只用了其中四种，即碳，氢，氧，氮。这四种元素再加上微量的硫和磷，构成了地球上所有生命体重的99%。14世纪圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam）提出了他的朴素原理（Law of parsimony）。这个定律来源于亚里士多德的断言：“自然越完美，用以维持运转的东西就越少。”用现在的话来讲，“少即是多”。

生物圈是如此淡雅朴素，可制造商们走的路子正好截然相反——它们迫不及待地使用每一种科学研究发明的人造材料，从特富龙（Teflon）到凯夫拉尔（Kevlar）。它们这样做的动力可以理解，因为不同的材料提供的性能特点不同。不妨以一个薯片袋为例。这个袋子看起来很简单，但它的工程技术含量很高，薄薄的材料叠加了一层又一层，各自发挥着不同的功能。最里面是一层与薯片不会发生化学反应的特殊塑料，往外是一层防潮材料，紧接着是一层遮光的金属箔，再往外是一层用来印刷营销信息的材料，最外面是防止油墨被磨掉的透明层。

工业特殊材料几乎无穷无尽，已经习惯于使用这些材料的设计师会认为，只有傻瓜才不对此加以充分利用。