黄冈中学广州学校学费:说故事的领导力量

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书名：说故事的领导力量 作者：李岚 译者： 出版社：中国城市出版社 出版时间：2008-05-01 ISBN：9787507419689 阅读次数：78 定价：29.8元 加为收藏 开始阅读

本书归纳了成功管理者必须了解的管理领导哲学、企业经营管理的调控谋略、人力资源管理的协调要诀等行动准则，并且利用深入浅出的管理故事，进一步告诉你管理领导的秘诀，帮助你发挥个人的管理潜能，建立现代新世纪的领导风格。

 

 

  • 目录

 

  • 1.巩固自身实力和企业根基
  • 2.改善组织内部的弱点，提升整体竞争力
  • 3.掌握有利销售时机，当机立断
  • 4.即时找出问题根源，并立即解决
  • 5.以洞察力因应外界变动，确保企业永续经营
  • 6.注意每个小问题的开端，并立即处理
  • 7.领导人要积极提升自我并开阔视野
  • 8.必须兼顾企业规范与创新变通
  • 9.管理者要能有效凝聚团体共识
  • 10.客观挖掘问题的症结点
  • 11.要有“随时准备奔跑”的心态
  • 12.快速发现危机的征兆，并立即解决
  • 13.提升自己的眼界和判断力，不可盲从
  • 14.对决策利弊要善于权衡与拿捏
  • 15.发掘与培养人才是奠定企业兴旺的根基
  • 16.将自身的目的和对方的利益相结合，才能说服对方
  • 17.识人和用人是管理者的必备能力
  • 18.合法营利与人际关系的重要性
  • 19.像狼一样勇往直前、不屈不挠
  • 20.遇到困境要有重新开始的勇气和决心
  • 21.发觉细微的市场机会，并不断创新进步
  • 22.放弃眼前小利，才能获得长远利益
  • 23.敏锐的判断力掌握成功的契机
  • 24.在商场上永远不可轻信敌人的话
  • 25.解决问题比追究责任更为重要
  • 26.谈判时要冷静与沉着
  • 27.管理者要有当机立断的魄力
  • 28.管理者必须培养多方才能
  • 29.领导者要信任人才并有效分权
  • 30.企业要能让合作者赖你而生，让人才为己所用
  • 31.要以身作则，严以律己宽以待人
  • 32.凡事过与不及都不好
  • 33.判断谣言真伪的智慧
  • 领导
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