九乡新闻网鲶鱼汤的做法大全家常:《拿下》经典语录（办事技巧篇）
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/08 08:09:41
导读：
在公众场合大唱和谐的市长、市委书记和人大主任暗地里拳脚交错、小动作频频。职低势微、处在夹缝中间的市发改委主任在这三方势力之间闪转腾挪，轻松自如地避过所有的冷枪暗箭，平衡三方势力、成为三方股肱之臣的同时，借助他们的庇护，如愿以偿地拿下了自己的对手，拿下了自己心爱的女人，拿下了普通职员终其一生都无法得到的无上荣耀……
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1、 官场上有时候玩的就是耐心，你沉不住气，你就要乱出牌，牌一旦出手，再想往回收，回旋的空间就会很小。
2、 不低头而又必须低头，想清高却又要牢记清高是一剂致命的毒药，于是你只能把尊严人格等有关体面的词全抛开，只记住一样东西：实惠！
3、 这是一个权力高度集中的时代，副职职数虽然越设越多，也越设越滥，但只是充分满足着人们往上奋斗的欲望，等于是给你屁股底下安排了一个级别，至于这个级别有没有含金量，含金量又多大，上级是不去考虑的，上级只关心你为这个位置付出了多少。
4、 部门领导是做什么的，就是为书记市长灭火的，哪里奇多了门部门领导就因该冲锋陷阵，就算用身体挡枪口，也要把它挡住。
5、 调研不同于参观，如果是参观，排在第一肯定占便宜，大家好奇心还有精气神足，当然；留下好印象。参观第一站往往是带着挑剔的眼光去看，问的问题多，弄不好就会被问出破绽。而最后一站，调研租心中早已有把握，基本上带着欣赏的眼光去看，更不会有人挑刺。
6、 有两种钱不能收：女人送钱比送色更危险，女人对金钱的贪婪远远大于男人，你拿走她的钱，远远掠夺她的色让她耿耿于怀；另一种是指向太明确的钱，比如某个项目要招标，这种钱太烫手，拿了就得给人家办事，一件事不能同时办给两个人，这中间无法判断哪一笔钱是保险的，与其将来再退出去，还不如等事成之后来谢你，谢你的钱相对要安全许多，而且总有一股友情在里面。
7、 下属的一个重要职责就是帮领导守好果实，领导是棵苗，你得让它长成树，领导划个圈，你得让这个圈丰满起来。领导是点，你就得是圆，最好能形成一个球，这就是“滚雪球”效应，作为把蛋糕做大，首先得把领导的“蛋糕”做大，很多政绩就是这么滚出来的。
8、 什么骂名都可以落，独独落井下石这骂名落不得，兔死狐悲，唇亡齿寒，大家都在一条河里挣扎，玩的是同一类游戏，有人溺水你不伸手可以，但你再抱块石头砸过去，你就犯了众怒，以后谁还敢你坐同一条船？
9、 领导间的潜水时很有学问的。不是每件事你都可以冒出来，什么时候冒一下，冒多高，吐不吐泡，都很有讲究。
10、 礼品说小是一件小事，没多少人把它当回事。说大了，你还真不能马虎，过去就有因为礼品没送合适就将整个工作送掉的。
11、 除非你把棒槌敲在某人头上，他才知道啥叫应该啥叫不应该，坐在主席台上朝下乱吆喝就指望整风肃纪，说梦话呢。
12、 虚的东西越多，说明你越受重视。有人实职不过瘾，非要往身上身上揽诺干虚职，虚虚实实，你就搞不清楚他到底是什么官了，只觉得他是个人物，不能小瞧，其实类似心理每个官员都有。
13、 领导叫你来干什么？叫你来就是让你迎难而上，堵枪眼炸碉堡在所不惜，还要显得胸有成竹。
14、 消极或被动在特定形势下也能化为主动，这也叫化腐朽为力量……当别人都积极都活跃，让高层左右为难的时候，你的消极就成了另一道风景。
15、 专家写文章是探讨解决问题的；领导写文章是要拿问题来表自己的。
16、 细节决定成败，马虎掉任何一个细节，都有可能前功尽弃。
17、 一次格局的变化，对他们这些人来说，就是一次仰望星空的机会，谁能侥幸成为那颗替补上去的星，比的并不仅仅是实力，还有对信息资源的占有，以及出手时机的选择。在最佳时机以最佳方式出手，赢的概率当然就比别人大。
18、 项目有时候是巨大的负担，少了它不行，多了它你便多了一层折磨，这还是能把它做好的前提下。
19、 任何政绩欲念催生的企业先天性怪胎，就跟政绩工程一样，最终都会变成半拉子工程。可惜这样的教训我们总是吸取不够，或者说，教训最终都落在别人身上，而落不到官员身上。
20、 如今的官员掉进企业家的陷阱的，早已不是什么新闻，企业家一手利用官员手中的资源，一手又悄悄为官员挖坟墓。