九乡新闻网鱼虱病怎么治:刺猬法则
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 13:21:51
把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了。可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨的太近，身上会被刺痛；离的太远，又冻得难受。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们终于找到了一个适中得距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。
初步理解：刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。其实每个人都像一个刺猬，自己的信息有很多，别人的信息也很多，人与人之间的关系又都是一个竞争和合作关系。心理距离太远，这样人与人之间缺乏信任和亲近感，在需要合作的时候，无法相互良好配合；心理距离太近，由于双方又是竞争关系，如果了解太多，终会受到伤害。
管理运用：运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，这才是成功之道。
那么如何合适的保持人与人之间的心理距离呢？
我们给自己与他人给一个大致的定位，确定大致的相处态度。一般来说，人与人之间的关系可以分为家人，恋人，上下级，合作伙伴，朋友等等。家人的基本态度是情感上随意，努力做到关怀和照顾，在经济上一些时候应该亲兄弟明算账（当家人成为合作伙伴的时候）；恋人，实际上是以爱情为基础的博弈；上下级之间，既是合作保持上面管理运用所说的态度就可以了；在商业上的合作伙伴，以信用为重，以商业为重，以经济利益为重，人情辅之；朋友有很多种，按照情感和信用可以划分为很多等级，这样，我们可以对于不同等级的朋友给予不同等级的情感和信任（当然，表面上是一致的，热情大方，有原则）。
其实刺猬法则也从另外一个角度诠释了中国一句话：“君子之交淡如水”。