魔道祖师剧情简介:将健康进行到底

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/03 12:44:20

没有发展就没有文化,发展孕育了企业的文化;没有文化就没有发展,文化带动了企业的发展。荣事达太阳能在经历七年的发展,无论是市场发展还是内部建设上逐渐形成自己的体系,从产品角度我们作为“健康太阳能缔造者”着重打造“健康”卖点,但是我们可以将“健康”延用到我们的企业文化建设上来,也应该作为“企业文化年”建设目标。

我认为健康文化由三个层次来构成:健康产品、健康运营、健康的价值体系,而我们现阶段只停留在产品层面。

健康的运营就是公司的各项制度、流程符合企业发展需要同时由被多数员工认可的、能使生产力最大化的运营体制。健康的运营需要人才和流程的支撑。企业间的竞争不仅是人才之间的竞争更多的是团队之间的竞争,团队的“团”就是 “口+才”,“口”就是相当于公司平台也就是企业的各项流程、制度, “才”相当于各类人才,一个优秀的团队“口”相当于舞台,可以让人才在平台、队伍中尽情、尽才发挥正如“八仙过海各显神通”。坏的团队就是“口”变成了栅栏,成为了约束,制约着才能的发挥。很多企业只关注引进各类人才,从各个地方请来各种“大仙”,但是忽略了公司的流程和制度的改变,从而结果就是“叫天天不灵,叫地地不应”“大仙们”感觉“虎落平阳被犬欺,龙游浅滩被虾戏”无奈地离开这个平台。企业经营的根本就是人才和开发兼容的平台。很多企业都在搞精英团队但是却忘了营造平台。联系我们的企业现在业务管理方面出现很多问题,很多业务人员感觉很累、很痛、没有归宿,所谓痛则不通,通则不痛,就是我们内部管理流程上出现了问题,很多业务人员不仅要应对复杂多变的市场,更多的感慨后勤部门的不给力。只有通过不断变革来实现健康成长,科学运作,规范管理,促进企业稳健、有序发展。

健康的价值体系就是这个公司运营系统的精神文明的总体和思想的源泉。这个体系必须符合社会发展的主流价值观、必须符合企业的发展阶段、必须符合内部成员的精神需求,健康的价值体系包括:健康的使命、健康的愿景、健康的工作作风、健康的理念。

健康的价值体系指导着公司的健康运营,健康运营为健康的产品和健康的发展提供保障。三者是相互关联的统一体,构成公司企业文化的建设。在三者的支撑下,荣事达太阳能这艘大船必将长风破浪、所向披靡。

让我们一起将健康进行到底……