九乡新闻网高血糖怎么办:我是如何学习管理
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/04 13:52:55
如果你认为成功经理人是从商业学校或者书本上学习贸易知识的话，那再想一下吧。我确信有的人是，但我保证大多数不是。
很多年前，当我第一次开始在商业世界里写我的商业经验时候，我的母亲吃惊的问了我一个奇怪的问题：“你是怎么知道这些东西？”
就好像她某天刚醒来，面对着她的儿子已经可以做自己的事业这样的事实，却无法适应这样事情是如何发生的。
我的意思是说，她一定已经知道这些年我一直在忙于一些事情-带着永远令人钦佩的头衔进入管理层，游走在压力，电视的镜头之间，所有的这些-但我认为对她来说我还是有些一鸣惊人的感觉。
公平地说，在我被问过不止一次的这个问题依然有效。所以，这就是一个来自普通的工薪阶级美国家庭的人如何学会管理，引申出来，任何人都可以：
来自老板们-好的和坏的
我没有在 '坏老板的破产神话'里提及的一件最重要的事情是，当你审判你的老板们过分严厉的时候，你会有不切实际的期望，或者反复说他们好或者坏，你会忽略一个重要的事情：倾听并学习如何管理，商业，以及公司里的事务。
无论你喜欢与否，你的老板们是管理知识的第一资源。只是因为你的老板是个混蛋并且你不喜欢他给你穿小鞋，并不意味着你不该向他学习一切可以学到的东西。
与太多的引人注目相反的是-这些天在博客圈里抓住这些亮点，从那些列出你不必喜欢的品质的老板身上你确实可以学到正面课程。我知道我学到了。而且，你如何对待这些只是完全取决于你自己。
从不同的等级不同大小的公司它都可以帮助你从老板身上学到只是。在启动阶段，比如，你可能直接为CEO工作 并且学到很多关于一个公司如何方方面面运转起来以及它得不同功能。在更大一点的公司里你将会学习为了提高组织效率和生产力的处理和方法，这些都是好的。
拿我做个例子，同样在那些并非我老板们的身上学到了很多知识。比如，我需要咨询的的同行们，董事们，执行官们，当然，还有我的员工们。
从竞争激烈的市场从商开始
和太多领导误区相反以及反转标题，这些天我们一直被狂轰滥炸，在你老板的身边，最重要的管理资源来自在真实世界里从商：胜利和失败，在市场上竞争，谈判方式，生产和推销产品，服务你的客户。
从我的观点来看，那些从来没有和客户直接打交道的有抱负的经理，从来没有肩负压力，永远都不会建立和树立市场产品或服务，会永远错误管理的前景。
我同样从犯错误上学到了关于管理的知识多于在做对事情上，损失上多于胜利。毕竟，失败让我如何学习。失败教会我们如何做事情用不同的方法。如何做的更好。单单这个原因说明竞争带来了最好的经理和商人。
来自老师们
嘿，你不会真的买它们，对吗？事实上，我并没有在大学或者学院里絮叨单一的事情，但是我确实在纽约公里许多小系统里学到了一些。在我一生中我的高中老师们有些是最佳管理老师。
他们教会我如何使用才能，就像他们可以驾驭我一样。如何让人们有责任心，当我开始松懈的时候他们给我加压或者上紧发条。他们还用他们鼓励学生的方式教我幽默和谦卑的重要性。
说到老师，我不能忘记我的父母，他们教会我工作道德的重要性，如何区分对错。这些天，事实上我并没有多少骄傲感在我的完成的事情上，更多的骄傲感是如何在艰苦的工作和坚固有价值的系统上完成它们。
来自生活
如果是个惊喜的话-管理洞察力来自真实世界而且反之亦然-那你真的需要听好了
当你管理，你在管理人。当你领导，你领导人。是的，你同样要管理商业事务或者商业功能，但是它也是由人们做出来的组织。如此说来，你的客户和竞争者都是人们。
所以，某种程度上你的人生都在和人打交道-正和坐在某种形式显示对面相反-会告诉你的管理能力。在你的私人生活中什么工作或者不工作同样也适用于管理中
生活课堂就是工作课堂反之亦然。都是和人相关的，理解什么驱使和激励他们贡献给技能-让你用足朝九晚五的一周工作日。
来自自己
猜猜怎么了？你学到的关于管理和领导的一些重要课程并不是关于其他人，而是关于你自己。什么激励着你什么最让你关心。你看，你越了解自己，其他人就看你的方式就越一致，你越觉得控制自己舒适游曳有余，你就会更好的管理和领导其他人。
这些谚语来自Tao Teh Ching :
他知道自己的聪明之处
他知道洞察自己内心
他攻克压力
他战胜自己是真正的厉害
最后一句话。很明显，有些具体的品质使人们比其他人成为更好的经理人。如果你有为人们做的事情它会有帮助，知识的渴望，不常见的鞭策你成为更好的自己或者到更高的境界。
也就是说，知识来自任何地方，当涉及到管理的时候，你的经验和知识越宽阔和丰富，也就越好。你能多好的听取和学习各种不同之处。
很多年前，当我第一次开始在商业世界里写我的商业经验时候，我的母亲吃惊的问了我一个奇怪的问题：“你是怎么知道这些东西？”
就好像她某天刚醒来，面对着她的儿子已经可以做自己的事业这样的事实，却无法适应这样事情是如何发生的。
我的意思是说，她一定已经知道这些年我一直在忙于一些事情-带着永远令人钦佩的头衔进入管理层，游走在压力，电视的镜头之间，所有的这些-但我认为对她来说我还是有些一鸣惊人的感觉。
公平地说，在我被问过不止一次的这个问题依然有效。所以，这就是一个来自普通的工薪阶级美国家庭的人如何学会管理，引申出来，任何人都可以：
来自老板们-好的和坏的
我没有在 '坏老板的破产神话'里提及的一件最重要的事情是，当你审判你的老板们过分严厉的时候，你会有不切实际的期望，或者反复说他们好或者坏，你会忽略一个重要的事情：倾听并学习如何管理，商业，以及公司里的事务。
无论你喜欢与否，你的老板们是管理知识的第一资源。只是因为你的老板是个混蛋并且你不喜欢他给你穿小鞋，并不意味着你不该向他学习一切可以学到的东西。
与太多的引人注目相反的是-这些天在博客圈里抓住这些亮点，从那些列出你不必喜欢的品质的老板身上你确实可以学到正面课程。我知道我学到了。而且，你如何对待这些只是完全取决于你自己。
从不同的等级不同大小的公司它都可以帮助你从老板身上学到只是。在启动阶段，比如，你可能直接为CEO工作 并且学到很多关于一个公司如何方方面面运转起来以及它得不同功能。在更大一点的公司里你将会学习为了提高组织效率和生产力的处理和方法，这些都是好的。
拿我做个例子，同样在那些并非我老板们的身上学到了很多知识。比如，我需要咨询的的同行们，董事们，执行官们，当然，还有我的员工们。
从竞争激烈的市场从商开始
和太多领导误区相反以及反转标题，这些天我们一直被狂轰滥炸，在你老板的身边，最重要的管理资源来自在真实世界里从商：胜利和失败，在市场上竞争，谈判方式，生产和推销产品，服务你的客户。
从我的观点来看，那些从来没有和客户直接打交道的有抱负的经理，从来没有肩负压力，永远都不会建立和树立市场产品或服务，会永远错误管理的前景。
我同样从犯错误上学到了关于管理的知识多于在做对事情上，损失上多于胜利。毕竟，失败让我如何学习。失败教会我们如何做事情用不同的方法。如何做的更好。单单这个原因说明竞争带来了最好的经理和商人。
来自老师们
嘿，你不会真的买它们，对吗？事实上，我并没有在大学或者学院里絮叨单一的事情，但是我确实在纽约公里许多小系统里学到了一些。在我一生中我的高中老师们有些是最佳管理老师。
他们教会我如何使用才能，就像他们可以驾驭我一样。如何让人们有责任心，当我开始松懈的时候他们给我加压或者上紧发条。他们还用他们鼓励学生的方式教我幽默和谦卑的重要性。
说到老师，我不能忘记我的父母，他们教会我工作道德的重要性，如何区分对错。这些天，事实上我并没有多少骄傲感在我的完成的事情上，更多的骄傲感是如何在艰苦的工作和坚固有价值的系统上完成它们。
来自生活
如果是个惊喜的话-管理洞察力来自真实世界而且反之亦然-那你真的需要听好了
当你管理，你在管理人。当你领导，你领导人。是的，你同样要管理商业事务或者商业功能，但是它也是由人们做出来的组织。如此说来，你的客户和竞争者都是人们。
所以，某种程度上你的人生都在和人打交道-正和坐在某种形式显示对面相反-会告诉你的管理能力。在你的私人生活中什么工作或者不工作同样也适用于管理中
生活课堂就是工作课堂反之亦然。都是和人相关的，理解什么驱使和激励他们贡献给技能-让你用足朝九晚五的一周工作日。
来自自己
猜猜怎么了？你学到的关于管理和领导的一些重要课程并不是关于其他人，而是关于你自己。什么激励着你什么最让你关心。你看，你越了解自己，其他人就看你的方式就越一致，你越觉得控制自己舒适游曳有余，你就会更好的管理和领导其他人。
这些谚语来自Tao Teh Ching :
他知道自己的聪明之处
他知道洞察自己内心
他攻克压力
他战胜自己是真正的厉害
最后一句话。很明显，有些具体的品质使人们比其他人成为更好的经理人。如果你有为人们做的事情它会有帮助，知识的渴望，不常见的鞭策你成为更好的自己或者到更高的境界。
也就是说，知识来自任何地方，当涉及到管理的时候，你的经验和知识越宽阔和丰富，也就越好。你能多好的听取和学习各种不同之处。
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