高级折纸精品大全图解:乔布斯留给世人的八大精神财富

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 14:47:37

纪念乔布斯图片集 

    纽约,2011年10月6日 纽约纳斯达克:悼念乔布斯 10月6日,美国纽约纳斯达克交易所位于时报广场的大屏幕上打出“纳斯达克悼念史蒂夫·乔布斯”的字样和巨幅黑白肖像,以此缅怀这位为全球科技业做出重要贡献的企业家。新华社发

    美国苹果公司10月5日宣布,该公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯已经去世。这是史蒂夫·乔布斯2008年1月15日在美国旧金山举行的苹果公司会议上向人们介绍该公司新产品的资料照片。新华社/法新

    新华社照片,纽约,2011年10月6日 纽约民众悼念乔布斯 10月6日,美国纽约曼哈顿第五大道苹果旗舰店外的台阶上摆放着悼念乔布斯的苹果和蜡烛。当日,众多纽约民众陆续来到位于曼哈顿第五大道的苹果旗舰店,悼念10月5日去世的苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯。 新华社记者申宏摄

“走进乔布斯的平板”《TIME》,2010年4月

1998年,乔布斯和苹果研发的IMAC电脑。

乔布斯在斯坦福大学演讲
  

2011年6月,乔布斯出席苹果公司产品发布会

秉承“活着就是为了改变世界”的信念 乔布斯创造苹果奇迹

    美国苹果公司10月5日宣布,该公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯已经去世。这是史蒂夫·乔布斯2010年6月7日在旧金山举行的一个会议上向人们展示iPhone4手机的资料照片。 新华社/路透

    10月5日晚,在美国纽约第五大道的苹果旗舰店,一名苹果产品的粉丝展示ipad屏幕上显示的烛光,以悼念苹果公司前首席执行官乔布斯的去世。 新华社记者 王成云 摄

乔布斯与妻子

乔布斯和朋友在车库中创建苹果

1984年1月24日,乔布斯在股东大会上

1988年6月1日,乔布斯出任苹果公司CEO

1997年11月10日,重返苹果任临时CEO的乔布斯

2011年3月2日,乔布斯现身iPad2发布会

2005年1月11日,乔布斯手术后首度亮相

苹果公司官网悼念照片
  

拥有卓越天赋并改变了世界的史蒂夫·乔布斯

    美国《新闻周刊》8月29日一期以乔布斯作为封面    

苹果CEO乔布斯漫画



乔布斯留给世人的八大精神财富

新华国际编制

2011-10-10

核心提示:后金融危机时代,世界经济的前景依然阴霾不散。欧美债务危机持续发酵,继标普下调美国主权债务评级后,意大利、西班牙接连遭到降级,英国12家金融机构也遭信用降级。在美国高失业率和经济复苏乏力的背景下,“占领华尔街”之火越烧越旺,美国民众愤怒地声讨和鞭挞着本国政金间的权钱交易罪行,无情地谴责当局无视边缘群体的生存状况。

与此同时,全球众多主流媒体毫不吝啬地将纪念乔布斯的新闻放到了更为重要的位置,原因何在?乔布斯的精神,在当今世界经济充满不确定性的低迷状态中,带给人们更多的启迪和振奋。虚拟、欺诈的金融交易不能为国家创造真正的财富,而乔布斯的创新、信念、激情、坚毅……,才是推进产业革命、生产力进步的强大动力,是世界最宝贵的精神财富。乔布斯精神对于目前重振世界经济、推动中国的现代化建设具有重大现实意义。

 “求知若饥,虚心若愚”

和大多数毕业典礼上的演讲一样,史蒂夫·乔布斯在20056月对斯坦福大学的毕业生发表演讲时也提出了人生箴言。

但这段经常被引用的毕业典礼演讲还让我们对苹果公司首席执行官不寻常人生的坎坷经历以及那种推动他的创造热情、影响他不懈活力的禅宗式人生观略知一二。

乔布斯在这段现已非常知名的演讲中说:“你必须找到你所钟爱的。”他以“求知若饥,虚心若愚”作为总结,来勉励学生。(详见附件1《世界各国媒体报道:我们为何怀念乔布斯》

永不枯竭的创新精神

商界贝多芬、IT业拿破仑、创新教父、理想战士……这些都是贴在苹果前CEO乔布斯身上的标签。乔布斯不仅是CEO,还是首席创新、产品总监,但同时也是一名艺术家,是一名书法、禅修爱好者,更是一个与癌症病魔抗争数年而坚守工作的角斗士英雄。

而在乔布斯自己眼中,他似乎又最简单,“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?” “不要被教条所限,要听从自己内心的声音,去做自己想做的事。”乔布斯的叛逆性格使得他敢于颠覆传统,不受传统观念的约束使他具有疯狂的创新精神。(详见附件2《叛逆疯狂 将传统抛给历史》

乔布斯经典语录

【德新社旧金山106日电】史蒂夫·乔布斯因创造了“现实扭曲力场”而闻名,他在其中的魅力、话语、个性和见解将他成功地塑造为科技界最具说服力的布道者。

以下是乔布斯有关科技和生活的一些名言:

●“向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些人看来是疯子,但却是我们眼中的天才。”

●“专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到:你必须努力厘清思路,从而使其变得简单。但最终这是值得的,因为一旦你做到了,便可以创造奇迹。”

●“对大多数人来说,为家里购置电脑的最不可抗拒的理由,将是把它接入一个全国范围的通讯网络。我们正处于一个真正重大突破的开始阶段,对大多数人而言都是如此——这一突破与电话一样意义重大。”

●“毕加索曾说过:'好的艺术家抄,伟大的艺术家偷。’ 我们从不为窃取奇思妙想而感到羞愧……我认为,令麦金托什电脑变得伟大的部分原因是,在它身上倾注心血的是音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家,而他们恰恰又是世界上最棒的电脑科学家。”

●“你得相信某些东西——你的勇气、命运、生活、宿缘,诸如此类。这种方法从未令我失望,它使我的人生大不一样。”

●“牢记自己即将死去,这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。你已经一无所有,就没有理由不听从自己的心声……求知若饥,虚心若愚。”

●“你的时间是有限的,所以不要浪费时间活在别人的生命中。”

●“成为墓地里最富有的人对我来说并不重要……夜晚上床时说我们做了件很棒的事情……这对我来说才是重要的。”

●“我们不做市场调查。我们不招收顾问……我们只想做出伟大的产品。”

●“如果你是个正在打造漂亮衣柜的木匠,你不会在背面使用胶合板,即使它冲着墙壁,没有人会看见。但你自己心知肚明,所以你依然会在背面使用一块漂亮的木料。为了能在晚上睡个安稳觉,美观和质量必须贯穿始终。”

让“象牙塔”中的科学走进大众

技术创新深入最广泛的消费者,要有它的“灵魂”。乔布斯告诉了人们又一“秘诀”:苹果与其他计算机公司最大区别在于一直设法嫁接艺术与科学,其团队拥有人类学、艺术、历史、诗歌等人文教育背景。对创新者而言,这种无形、一时未必收效的资产,最终会让“象牙塔”中的科学走进大众,让冰冷的技术与消费者亲密接触,并反过来深远影响其他产业。美国《新闻周刊》认为,乔布斯不是仅仅创造了让公司赚钱的各种产品,也改变了个人电脑、音乐、好莱坞影视等多种产业。

乔布斯辞世前几天,几则科技、社会新闻吸引了世界的目光。这就是诺贝尔科学奖揭晓、iPhone4S发布、美国“占领华尔街”行动持续蔓延。几则表面没有关联的新闻集中起来,还是在某种意义上折射了当今社会科技、市场、创新的互动:科技发展无论多深奥、多遥远,其积极作用是在推动社会进步;但如果消费产品仅限于科技更新却缺少创新亮点,就难以赢得市场掌声;如果不将“创新”用于普惠消费者的实体产品,却放在虚拟、欺诈的金融交易上,经济振兴则是舍本逐末。(详见附件3《乔布斯辞世:“指尖上”的创新启发世界》

改变资本主义的商业运行模式

在乔布斯去世之后的过去24小时中,人们把我们的生活方式、看待技术的方式、听音乐的方式、交流的方式、对艺术、设计和创造的看法等诸多方面的改变都归功于他。但是我认为,他带来的最大改变莫过于资本主义的批评者与拥护者对这种经济运作模式的看法。

以老话“消费者是上帝”为例。从某些方面而言,这对苹果公司以及其他任何公司来说都是事实,因为成败取决于人们是否会买它的东西。但是乔布斯的成功牢牢建立在这样一种观念之上:从另一方面来说,你不应该给消费者他们想要的东西,因为他们不知道自己想要什么。在第一台台式电脑Mac以及iPodiPhoneiPad问世前,没有人知道自己想要这些东西。乔布斯一再创造出那些人们越来越觉得一旦拥有别无所求的东西,而这却是通过不迎合消费者的已有需求而做到的。这对认为消费文化不可避免意味着迎合常规的观念提出了挑战。市场不一定是保守的:真正伟大的创新是可以走向大众的。

乔布斯还提供了迄今为止最确凿的证据,表明“优异是要付出代价的”。乐观的开放源码运动认为,所有好东西都可通过免费合作制造出来,而“竞次”的连锁企业则认为,解决方案永远是“提供最廉价的产品”。有悖于上述两种观念,乔布斯证明了对一流的产品收取额外的费用是可以的而且是必须的。通过遵循这一原则,苹果公司非但没有沦为一个小众的公司,反而迅速发展为全球最大的公司。这一经验仍值得其他领域借鉴。例如,在新闻和广播领域,我们正在认识到免费提供难以保证品质。(详见附件1<世界各国媒体报道:我们为何怀念乔布斯>

近乎“疯子”般地注重细节

史蒂夫·乔布斯去世了。这位苹果公司的前CEO留给我们更多的是反思。正如很多人在问,苹果公司的创新是如何产生的?该怎么向乔布斯学习创新?

美国一家投行的资深分析师保罗·诺格罗斯在一篇文章中写道:“近乎变态地注重细节才是乔布斯的成功秘诀。”

细节决定成败。为了重新设计OS X系统的界面,乔布斯几乎把鼻子都贴在电脑屏幕上,对每一个像素进行比对,他说:“要把图标做到让我想用舌头去舔一下。”他是苹果产品的最终仲裁者,然而我们却看到,他关心的是与产品有关的细节及其带给用户的体验。

关注细节更决定着能否为“正确的人为公司做正确的事”创造出自由空间。在乔布斯这样近乎苛刻的管理者的带领下,留下来的员工都是近乎“疯子”般关注细节的人,而公司的整个氛围和空间正是为他们所准备的。在这样的空间里,为用户提供完美的产品就成为每一个员工进行创新的目标。(详见附件4<细节决定成败 向乔布斯那样注重细节创新>

打不倒的冒险家

乔布斯发布创新产品时总是带有极大的冒险性。他避开通常依靠的市场调查与核心团队,仅凭着自己的本能直觉。他经历过很多羞辱性的失败,但总能东山再起:苹果1销售不灵,但苹果2一鸣惊人;Lisa惨遭失败,但M acintosh经过慢热大获成功。

如今苹果产品无人能比,乔布斯十年前遭受的困境已被淡忘。1997年他回到苹果公司,再度打造的超越性产品似乎因为上市时间太短,难以取信于消费者。把苹果产品带回市场的iM ac电脑色彩大胆,线条迷人,但市场销售出奇缓慢。M ac Cube电脑作为被看好的乔布斯又一力作,表现也是差强人意。评论人士喜爱这个内藏电路、看起来像一件简约工艺品的白色小匣子,但是这个产品很快成为商业败笔。20009月底到12月初,苹果股价从53美元跌到14美元。公司在2 0 0 0年第四季度损失了2.47亿美元。CBS市场监测把乔布斯列为当年最大的输家之一。(详见附件5《乔布斯如何变身“魔法师”》

做一名桀骜不羁的领导者

乔布斯在苹果的第二时期,最终大获成功———这种成功是1976年到1985年他在苹果的初期可望而不可即的。那时他被看作一个幻想家和活跃的倡导者而广受称赞,但却不是一个值得尊敬的商人,甚至他的董事会也看不起他,甩开他另寻经验更为丰富的经理人。如今,引退的乔布斯,年届56岁,可与当代最受尊敬的商界天才比尔·盖茨比肩,甚至可以说,已经超越了后者。他的灵感、不拘一格和本能直觉融合在一起,成就了非凡的预见力。他证明了自己是一位桀骜不羁的领导者。乔布斯不是仅仅创造了勾起消费者欲望、使公司赚钱的诸样产品,而是颠覆了全部产业———个人计算机产业、音乐产业、出版产业、好莱坞影视。因为乔布斯,所有这一切发生了根本性改变。

在某些方面,作为首席执行官的史蒂夫·乔布斯表面上与他的继任,也是他长期以来的二把手蒂姆·库克很相像:都很极端,都是工作狂,都是政治上的自由主义者(尽管并不介入公共政治事务);一直注重个人生活隐私。库克现年50岁,仅比乔布斯小6岁。但是从根本上说,这两个人代表着截然相反却可完美互补的人性品质。心理学家迈克尔·麦科比在他见解深刻的《自恋者丰产》一书中,把像乔布斯这类的自恋型CEO描绘成有极度表现欲的幻想家,他们满怀改造世界的激情,为此坚定信心,不惜冒险。但是这些CEO也高度情绪化,性情反复无常,因此与他们相配的二号必须是“一根筋”型的人物———稳健、可靠、在幕后默默工作,让一切顺畅有效地运转。尽管没有人怀疑库克在苹果的巨大成功中发挥着关键作用,但前提是,乔布斯必须是老大,库克必须是老二。库克不属于改造世界型的人物。他有本事让世界有序运转。正如实践证明的那样,史蒂夫·鲍尔默成不了比尔·盖茨,蒂姆·库克也遭遇同样的困境。(详见附件5《乔布斯如何变身“魔法师”》

倾听心底的声音

倾听心底的声音,它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们只是认定我们打算在金融部门工作,或者当医生,因为父母告诉我们要这样做,或者因为我们想赚很多钱。当我们有意或无意做出这样的决定时,我们就扼杀了心底那个微弱的声音。从那以后,我们大多数人就打开了“自动驾驶”。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都是好人。但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心,总是匆匆忙忙,怀着计划。他想做计算机。一些人心底有个声音,让他们为民主而战。一些人心底的声音让他们成为小汤匙专家。当乔布斯最初看见图形用户界面 (GUI)的例子,他知道这是计算的未来,他必须把它造出来。这后来成为麦金托什。无论心底的声音告诉你什么,倾听它都是明智的。(详见附件6《乔布斯教给我们十条经验》

 

附件1:

世界各国媒体报道:我们为何怀念乔布斯

乔布斯,改变这个世界

创新商业模式

【英国《卫报》10月6日报道】题:乔布斯是如何改变资本主义的

在乔布斯去世之后的过去24小时中,人们把我们的生活方式、看待技术的方式、听音乐的方式、交流的方式、对艺术、设计和创造的看法等诸多方面的改变都归功于他。但是我认为,他带来的最大改变莫过于资本主义的批评者与拥护者对这种经济运作模式的看法。

以老话“消费者是上帝”为例。从某些方面而言,这对苹果公司以及其他任何公司来说都是事实,因为成败取决于人们是否会买它的东西。但是乔布斯的成功牢牢建立在这样一种观念之上:从另一方面来说,你不应该给消费者他们想要的东西,因为他们不知道自己想要什么。在第一台台式电脑M a c以及iPodiPhoneiPad问世前,没有人知道自己想要这些东西。乔布斯一再创造出那些人们越来越觉得一旦拥有别无所求的东西,而这却是通过不迎合消费者的已有需求而做到的。这对认为消费文化不可避免意味着迎合常规的观念提出了挑战。市场不一定是保守的:真正伟大的创新是可以走向大众的。

乔布斯还提供了迄今为止最确凿的证据,表明“优异是要付出代价的”。乐观的开放源码运动认为,所有好东西都可通过免费合作制造出来,而“竞次”的连锁企业则认为,解决方案永远是“提供最廉价的产品”。有悖于上述两种观念,乔布斯证明了对一流的产品收取额外的费用是可以的而且是必须的。通过遵循这一原则,苹果公司非但没有沦为一个小众的公司,反而迅速发展为全球最大的公司。这一经验仍值得其他领域借鉴。例如,在新闻和广播领域,我们正在认识到免费提供难以保证品质。

然而,这不仅仅是成本问题。乔布斯以其对苹果版权的严格控制受到诟病,他拒绝授权给第三方,而是把他的产品与他自己的内容供应商捆绑一体。这被视为是不民主的,甚至被看作是蛊惑人心。但是无论他是否一贯正确,他的成功表明,“真正的优异品质往往需要严格的控制”这种观念是有道理的。最佳的饭店后厨、最好的生产线、甚至许多最优秀的电影、戏剧以及舞蹈制作都实践着这一原则。

引领流行文化

【美国有线电视新闻国际公司网站10月6日报道】题:乔布斯引领流行文化

如果说流行文化是一个团队运动项目,那么乔布斯无疑是这个团队的“带头人”。

从改变了音乐商业运作模式的iTunes的发明,到1 9 9 5年首部全电脑制作的动画电影长片《玩具总动员》的出品,乔布斯在娱乐业留下了不可磨灭的印迹。

由乔布斯参与发明的i P o diPh oneiPad等其他“玩具”不仅改变了全世界使用媒体的方式,而且还把自己和苹果公司深深植进了娱乐的时代思潮。

在乔布斯因自己在高科技领域的创新而声望日隆的同时,他的一些有力举措也永久性地改变了好莱坞。

乔布斯作为皮克斯动画制作公司的董事长与首席执行官,率先把技术的无限可能与娱乐业的炫目魅力紧密地结合起来。

以前,全世界从未听说过“计算机合成图像”(CGI)。直到1991年,皮克斯与迪士尼影片公司签署协议,共同研发制作三部大型动漫电影。其中之一的《玩具总动员》以一群儿童玩具的历险故事深深打动了观众。

2003年,乔布斯推出了一项重大产品:iTunes音乐商店。这令音乐下载发生了根本改变。

乔布斯对便携媒体也有着重要影响,这为游戏玩家能够通过手持设备消遣时间、为影迷能够在几乎世界各地收看流媒体铺平了道路。

单曲音乐9 9美分计划的推出,意味着歌迷无需购买整张专辑就能欣赏自己喜爱的歌曲。iPodiPhone以及iPad能储存上千首歌曲,这也意味着歌迷们心爱的旋律从此变得触手可及。

发明比肩前辈

【英国《每日电讯报》网站10月6日报道】题:在革新和发明的历史上,史蒂夫·乔布斯将比肩亨利·福特和托马斯·爱迪生

没有哪位商界人士的辞世像乔布斯一样引起如此大的反响。上至总统奥巴马,下至平民百姓,全世界的人都在哀悼。

几乎没有哪位商业领袖像乔布斯一样,赢得如此多的尊重、敬畏和爱戴。

他已经获得了神话般的地位。他的公司的产品极为出色。它们设计精美、简单易用、功能创新,满足了消费者和其他公司的需求,而在过去的数十年里,没有一款产品能够做到这一点。

尽管乔布斯已经疾病缠身多年,但他辞世的消息引起的震动之大显示出苹果公司在全世界的魅力。苹果公司是这个相互关联、消费者至上的全球化社会的缩影,而乔布斯则是这个公司的主教。

但他只是最新出现的典型人物。乔布斯改变或改善了全世界普通人的生活,从而改变了世界。就像亨利·福特和他创建的福特汽车公司以及托马斯·爱迪生和他创立的电灯泡生产企业通用电气公司一样,乔布斯也将被奉入人类历史上的商业天才和革新者的神殿。

六大特质令乔布斯“独树一帜”

【英国广播公司网站1 0月6日文章】题:献给苹果“幻想家”史蒂夫·乔布斯的颂词(作者伊恩·麦肯齐)

史蒂夫·乔布斯是一位独树一帜、充满魅力的独特领袖。以下是令他成为全世界被人谈论最多的公司总裁的特质:

1、先你所想

乔布斯并不热衷市场研究。他的名言是:“你不能问消费者想要什么,然后再提供产品给他们。等你做出来的时候,他们已经想要新的东西了。”

相反,他总是依靠自己的直觉来改进现有的技术,研制新产品并用令人一见倾心的方式来包装它们。

2、“扭曲现实”气场

乔布斯知道如何去感染一群人。他能调动人们对既不新鲜又无法改变世界的技术的热情。

iPad2推出时,他演讲的大部分内容都放在这个设备的“智能封面”上———只不过是一块带有磁性转轴的塑料而已。但它却吸引了媒体的大力报道。

这种现象被叫作“扭曲现实”气场。还没有其他哪位苹果公司的高管表现出像乔布斯这样的能力。

3、一贯着装

过去10年里,史蒂夫·乔布斯似乎总是穿着同样的衣服。

从头到脚,依次是黑色高领毛衣,蓝色李维斯牛仔裤和新百伦训练鞋。

这些可能反映了他简约的品位,或者除了企业品牌之外他对个人品牌形象塑造的能力。

4、对细节的关注

苹果公司非常注重保密,因此外界对其内部设计过程几乎一无所知,但还是有些故事流传了出来,其中大多是关于乔布斯对细节的极度关注。

谷歌公司高管维克·贡多特拉讲述了其公司与苹果公司合作,把谷歌地图应用放到iPhone上那段时间发生的一件事。

一个周末,贡多特拉接到了乔布斯本人打来的电话,表达他对于标题中第二个字母“o”的黄色阴影有误的不满。

5、人生哲学

乔布斯毫无疑问是二十世纪六七十年代加利福尼亚反文化运动的产物。

年轻时,他曾到印度旅行并待在一个修行所里。东方哲学成为他生命的一部分,此后他一直是一名佛教徒。

乔布斯还承认那个时期他服用过LSD致幻剂。他称这个经历是“我一生中最重要的两三件事之一”。

金钱似乎对乔布斯无关紧要。他曾对《华尔街日报》说:“成为墓地里最富有的人并不是我想要的……晚上入睡前能说'我们做得很棒’才是重要的。”

6、音乐爱好者

乔布斯的音乐品位在他的产品发布中展露无遗。披头士和鲍勃·迪伦是他最喜欢的音乐家。他与其中一位音乐偶像还有更私人的联系:他曾与迪伦的前女友、歌手琼·贝兹短暂约会过。

“求知若饥,虚心若愚” ———乔布斯的人生信条

【法新社美国旧金山10月6日电】和大多数毕业典礼上的演讲一样,史蒂夫·乔布斯在2005年6月对斯坦福大学的毕业生发表演讲时也提出了人生箴言。

但这段经常被引用的毕业典礼演讲还让我们对苹果公司首席执行官不寻常人生的坎坷经历以及那种推动他的创造热情、影响他不懈活力的禅宗式人生观略知一二。

乔布斯在这段现已非常知名的演讲中说:“你必须找到你所钟爱的。”他以“求知若饥,虚心若愚”作为总结,来勉励学生。

然后乔布斯在演讲中讲述了他自己的人生经历:他刚出生时,年轻的未婚母亲在迫使养父母承诺将来送他上大学之后,决定让人收养他。

乔布斯回忆道:“十七年后,我的确上了大学。但六个月后,我看不出上大学的价值所在。我决定退学,相信船到桥头自然直。”他说,他决定放弃在里德学院的学业,20岁时在父母的车库里成立了有开创性的苹果计算机公司。

他说:“当时这个决定显得相当可怕,但回头来看,这是我这辈子做过的最好的决定之一。”

乔布斯说,他得到的经验教训意义更加深远。

他说:“你得相信现在的点点滴滴今后会以某种方式联系在一起。你得相信某样东西,直觉也好,命运也罢,无论是什么。这种方法从未让我失望,也让我的人生完全不同。”

乔布斯还分享了他在职业生涯低谷时收获的经验:1985年他被董事会驱除出门。

他说:“怎么可能被自己创办的公司解雇呢?”但塞翁失马,焉知非福。他对斯坦福的学生说:“渐渐地,我发现我仍热爱我做过的事情。”

乔布斯说:“我决定从头来过。当时我没有发现,但现在看来,被苹果解雇是我经历过的最好的事情。我能够解脱出来,进入这辈子最具创意的时期。”

乔布斯后来创办了两家新公司,动画制作公司皮克斯和软件公司NeXT。前者如今是世界上最成功的动画公司,后者的成功则为他重返苹果铺平了道路:苹果收购了NeXT

他说:“我相信,如果当年苹果没有解雇我,这一切就不会发生。这是一剂苦药,但我想病人需要它。有时候,人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。”(20111008日新华国际)

附件2:

叛逆疯狂 将传统抛给历史

薛松、索冬冬、段郴群

乔布斯爱把传统抛给历史,今天他也走进了历史,相信在历史的殿堂里,他仍不同凡响。—— 《广州日报》

商界贝多芬、IT业拿破仑、创新教父、理想战士……这些都是贴在苹果前CEO乔布斯身上的标签。乔布斯不仅是CEO,还是首席创新、产品总监,但同时也是一名艺术家,是一名书法、禅修爱好者,更是一个与癌症病魔抗争数年而坚守工作的角斗士英雄。

而在乔布斯自己眼中,他似乎又最简单,“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?” “不要被教条所限,要听从自己内心的声音,去做自己想做的事。”乔布斯的叛逆性格使得他敢于颠覆传统,不受传统观念的约束使他具有疯狂的创新精神。

大学读了6个月就休学

1955年,作为私生子身份的乔布斯出生在美国旧金山,刚出生便被送去收养。这种环境影响乔布斯年轻时变得敏感和不安,刺激他不断追求新的能量和安全感。童年时的乔布斯曾把发夹塞入电插座导致手被严重灼伤,甚至吞下防蚁剂被送到医院洗胃。在12岁时,乔布斯就在惠普公司接触到了电脑,培养了最早的兴趣。

年轻时的乔布斯便开始显示出个性。17岁时,他执意要上美国的里德学院,这是一所以崇尚自由思想出名的学校,乔布斯表示,当时如果不能上里德学院,其他任何学校他都不会去。然而入学仅仅6个月他就办了休学,休学18个月后便退学。乔布斯后来解释道,6个月后我看不出念大学的价值到底在哪里。他说,当时这是个让人害怕的决定,但现在回头看却是我这辈子下过最好的决定之一。

乔布斯退学后最初“不务正业”。在里德学院乔布斯接触到了东方哲学潮流后,19岁时他登上喜马拉雅山脉去朝圣,并尝试斋戒、节食、学习书法等,这些经历后来为苹果创造了巨大的价值,如他设计的系统字体等成为苹果电脑的卖点之一。

每年只拿1美元工资

乔布斯在公司的广告营销、人力资源、管理等多方面上打破了诸多传统。他曾表示,“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢地去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法。”

在公司创立之初,被咬掉一口的商标、在公司楼顶悬挂海盗旗帜,都是当时颇有噱头的故事,确立股权奖励制度、1997年后乔布斯每年只拿1美元的象征性工资等都体现出乔布斯的个性风格。

当时乔布斯隐藏着对传统更大的挑战,他希望挑战当时科技界的巨擘IBM和微软。为此苹果曾失败交过学费,但他的眼光是独到的,乔布斯在1980年为苹果做的广告词中就大胆预测,苹果电脑就是21世纪人类的自行车,只要愿意,谁都可以拥有它,它是人类大脑的延伸。在人与电脑之间可发展出特殊的关系,可以改善个人的生产力。

乔布斯积极寻求优秀人才加盟,其管理团队基本是乔布斯一手打造。公司的多位副总裁都是被乔布斯亲自劝说加盟,1998年,他亲自劝说现任苹果CEO的库克离开了康柏,加盟濒临破产的苹果。

因一颗螺丝炒员工鱿鱼

偏执、独断、情绪化等性格成为乔布斯人格魅力的一部分,更带给公司一种独特的风格。乔布斯在开发新产品时拒绝使用市场调查机构的数据,然而苹果的iPhoneiPod等数款产品取得了巨大的成功,开创app store商店整合了硬件+软件的商业模式。乔布斯曾表示,我们需要明白自己想要的是什么。而且我认为我们比较善于用正确的标准来判断大众是否也想得到它。

外界提到最多的就是乔布斯的完美主义和对细节的敏感。乔布斯曾因iPhone上的螺丝问题而炒了员工鱿鱼,一位设计师曾问他,“谁会真的去看计算机的内部呢?”乔布斯则答道,“我会。”甲骨文公司创始人埃里森曾表示,当年我和乔布斯是邻居的时候,他一件家具也没有,如果不达完美他宁愿不添置任何东西。

苹果公司员工的设计和创意都要乔布斯“拍板”决定。如苹果公司的iTunes Store,乔布斯认为让网上购买音乐的行为变酷了,甚至“比盗版还酷”。

苹果“怪异”的企业文化

与夙敌握手言欢:1997年,乔布斯回归苹果后,大刀阔斧地进行改革。他首先改组了董事会,然后又做出一件令人瞠目结舌的大事——与苹果公司的夙敌微软公司握手言欢,达成战略性的全面交叉授权协议。

强势的保密文化:在乔布斯当家下,苹果形成了强势而主动的保密文化,各方都会在年度MacWorld会议即将到来时猜测苹果将推出什么新产品,这是一种很棒的营销手段。

极端的饥饿营销:苹果公司对iPhone的营销是极端的饥饿营销,它们先只告诉市场将有新产品iPhone面市,但是之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有,等到市场极端渴望获得iPhone的产品信息时,乔布斯突然亲自现身,对iPhone进行简单介绍,等到iPhone上市后,广告便铺天盖地。

乔布斯20056月在斯坦福大学演讲——

“死亡将旧的清除 给新的让路”

编者按:在乔布斯领导下,苹果成为全球市值最高的科技公司,同时还给电脑、音乐和手机等行业带来彻底变革。乔布斯有许多经典名言值得后人铭记。以下是乔布斯2005612日在斯坦福大学的毕业典礼上的演讲稿(节选)。

死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐变成旧的,然后被清除。

我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼,斯坦福大学是世界上最好的大学之一。我从来没有从大学中毕业。说实话,今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情,只是三个故事而已。

关于把生命中的点滴串起

第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。

在十七岁那年,我真的上了大学。但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校,我父母还处于蓝领阶层,他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。在六个月后,我已经看不到其中的价值所在。我不知道我想要在生命中做什么,我也不知道大学能帮助我找到怎样的答案。 但是在这里,我几乎花光了我父母这一辈子的所有积蓄。所以我决定要退学,我觉得这是个正确的决定。不能否认,我当时确实非常的害怕,但是现在回头看看,那的确是我这一生中最棒的一个决定。在我做出退学决定的那一刻,我终于可以不必去读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我还可以去修那些看起来有点意思的课程。

当时看起来这些东西在我的生命中,好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后,当我们在设计第一台Macintosh电脑的时候,就不是那样了。我把当时我学的那些家伙全都设计进了Mac。那是第一台使用了漂亮的印刷字体的电脑。如果我当时没有退学,就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程,Mac就不会有这么多丰富的字体,以及赏心悦目的字体间距。那么现在个人电脑就不会有现在这么美妙的字型了。当然我在大学的时候,还不可能把从前的点点滴滴串连起来,但是当我十年后回顾这一切的时候,真的豁然开朗了。

再次说明的是,你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来;你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西:你的勇气、目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望(let me down,只是让我的生命更加地与众不同而已。

关于爱和损失

我的第二个故事是关于爱和损失的。

我非常幸运,因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。我们工作得很努力,十年之后,这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。在公司成立的第九年,我们刚刚发布了最好的产品,那就是Macintosh。我也快要到三十岁了。在那一年,我被炒了鱿鱼。你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢?嗯,在苹果快速成长的时候,我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司,在最初的几年,公司运转得很好。但是后来我们对未来的看法发生了分歧,最终我们吵了起来。当争吵不可开交的时候,董事会站在了他的那一边。所以在三十岁的时候,我被炒了。在这么多人的眼皮下我被炒了。在而立之年,我生命的全部支柱离自己远去,这真是毁灭性的打击。

在最初的几个月里,我真是不知道该做些什么。我把从前的创业激情给丢了,我觉得自己让与我一同创业的人都很沮丧。我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发现了曙光,我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫没有改变这些,一点也没有。我被驱逐了,但是我仍然钟爱它。所以我决定从头再来。

我当时没有觉察,但是事后证明,从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为,作为一个成功者的极乐感觉被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替: 对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由,进入了我生命中最有创造力的一个阶段。

我可以非常肯定,如果我不被Apple开除的话,这其中一件事情也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了,但是我想病人需要这个药。有些时候,生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚唯一使我一直走下去的,就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此,对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作,你才能怡然自得。如果你现在还没有找到,那么继续找、不要停下来、全心全意地去找,当你找到的时候你就会知道的。就像任何真诚的关系,随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找,直到你找到它,不要停下来!

关于死亡

我的第三个故事是关于死亡的。

当我十七岁的时候,我读到了一句话:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给我留下了深刻的印象。从那时开始,过了33年,我在每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天,你会不会完成你今天想做的事情呢?”当答案连续很多次被给予“不是”的时候,我知道自己需要改变某些事情了。

“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情,包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去某些东西,“记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了,你没有理由不去跟随自己的心一起跳动。

那是我最接近死亡的时候,我还希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线上又活了过来,死亡对我来说,只是一个有用但是纯粹是知识上的概念的时候,我可以更肯定一点地对你们说:

没有人愿意死,即使人们想上天堂,人们也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的,但是从现在开始不久以后,你们将会逐渐变成旧的,然后被清除。我很抱歉这很具戏剧性,但是这十分的真实。

你们的时间很有限,所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是,你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。

“保持饥饿,保持愚蠢”(Stay Hungry,Stay Foolish)。我总是希望自己能够那样,现在,在你们即将毕业,开始新的旅程的时候,我也希望你们能这样:

保持饥饿,保持愚蠢(Stay Hungry,Stay Foolish)。

深度分析

“后乔布斯时代”,苹果能否续写辉煌

(记者薛松、索冬冬、段郴群)对中国消费者来说,乔布斯的去世可能是众多苹果粉丝最大的遗憾,因为乔布斯从未到过中国,这与全球各大知名企业的CEO每年都争相来中国形成鲜明的对比,同时,也被消费者批评苹果不重视中国市场。

刚刚推出的苹果最新手机iPhone 4S,在1014日的第一批名单、1028日的第二批上市名单中,都没有上海、北京与香港的身影。这意味着中国市场被排在第三批上市。20076月,第一代iPhone推出时,乔布斯明确表示,iPhone暂时不会进入中国市场。苹果公司的一位高层人士曾表示,在乔布斯心中,中国市场的地位甚至还不如马来西亚。

苹果股价跌幅一度超过5%

106晚间消息,周四美国股市开盘后,苹果股价在经历开盘微跌0.2%之后,随即走出小幅上涨的趋势。早些时候,乔布斯辞世,苹果公司暂停了其股票交易。复盘后,苹果公司股价在德国法兰克福股票交易所交易中最高跌幅达到5.3%

苹果股价后续走势仍不明朗,市场将恢复对苹果的信心抑或是受到乔布斯离世而失去对苹果的信心,现在还很难预测。不过,由于乔布斯是苹果的灵魂,没有乔布斯的苹果,未来前景堪忧。

竞争对手三星等股票大涨

而竞争对手股价大涨,显示出资本市场的无情和理智。其中,三星电子、HTCLG电子、索尼、黑莓、诺基亚都有不错的涨幅。过去的几年间,这些公司被乔布斯领导的苹果公司所重创,业绩纷纷下滑,甚至重组合并。

1985年,乔布斯被驱逐出苹果公司后,当时苹果的股价为1.98美元,十年后也徘徊在5美元,公司巨亏不止和濒临破产。而在乔布斯1997年重返苹果以来,该股涨幅约百倍。过去两年间,苹果股价也翻了一番多,同期的微软股价上涨5.1%,英特尔上涨14%,惠普则下跌48%

2008年,乔布斯“病重”的消息第一次传出,苹果股价从105.04美元急跌至94.65美元。2009年,乔布斯进行换肝手术被迫暂时离开公司时,苹果公司的股价当天大跌10%,每股缩水了78美元。而其后乔布斯回到苹果公司后,股价又稳定上涨,一直到今年夏天达到每股400多美元,可见乔布斯的个人号召力对苹果来说已成为一笔无形的巨大资产。

灵魂人物离去,未来前景堪忧

在乔布斯领军的约15年期间内,苹果公司推出了11款经典产品,1000万台iPad1亿部iPhone2.7亿台iPod,公司股价涨幅达100倍,现在苹果是世界上市值最大的公司,也带动中国内地千亿产值。苹果是否能像全世界所期待的那样,继续推出令人疯狂的伟大产品?乔布斯留下的苹果能否继续成为世界上最有价值的公司?

从历史上看,但凡拿到第一的企业,上涨潜力本来就不会太大。苹果要想保持现有的高速,必须创造新的市场或成功进入其他行业才能实现,这对于乔布斯健在的苹果都是很难的。而没有乔布斯的苹果就更难了。不少分析认为,苹果公司从此将走上下坡路,美国媒体的评论认为乔布斯的离去对于苹果公司来说将会是一个非常大的打击。

这种担忧已经开始成为现实,前天,苹果宣布推出iPhone 4S后,媒体和业内人士的评价并不高,而对于继任者的能力,人们也颇有质疑,认为很难续写苹果的辉煌。

香港iPhone4S水货炒至两万

苹果公司宣布于月中推出的iPhone 4S在港掀起水货新机炒卖潮。香港媒体昨走访水货手机集中地旺角先达广场,其中五间有为客户预订iPhone4S的水货店,目前合共已收到约四百个预订,而各店铺开价不同,其中新增的64GB版本iPhone4S,有店舖索价高达二万元。iPhone4S将于本月14日在美国、日本等地开售,水货则最快于16日抵港发售。(港股通)

八年抗癌

200310月:查出胰腺癌

20047月:接受肿瘤切除手术

20056月:亮相斯坦福大学

20068月起:形象日渐瘦削

20086月:演示iPhone越发憔悴

2008年:乔布斯“被”去世

20094月:病休接受肝脏移植手术

20111月:乔布斯再度病休

广州果粉:乔布斯让科技变得可爱

(记者刘冉冉 实习生宋爽劲)广州苹果发烧友小甘称,iPhone之所以吸引众人争相购买,是因为它不仅是手机,更像一个艺术品,人们悼念乔布斯,是因为他更新了人们看世界的方式,模糊了科技与艺术的界限。即使将来苹果品牌衰落了,它对启发工业创意产业的影响还在。(20111007日广州日报)

附件3:

乔布斯辞世:“指尖上”的创新启发世界

齐紫剑

新华网北京106日电(记者 齐紫剑)在一个首席执行官(CEO)不胜枚举的时代,苹果前CEO乔布斯5日辞世引起的关注是少有的。一个渐行渐远的瘦削身影,以创新产品影响了几代人的生活,用创新理念给世界上无数处于创业、发展焦虑的企业家带来启发。

乔布斯的创新凝聚在“指尖上”,而创新灵感则来自于对大众消费潮流的前瞻性理解。在乔布斯眼里,“潮流”不在当下,而在不远的将来。

美国总统奥巴马5日说:“乔布斯让电脑个人化,把互联网装到我们的口袋里。”这验证了本世纪初乔布斯对“数字生活时代”的预见:个人电脑就是为许多改变我们生活方式、更为精巧的小玩意——音乐播放器、蜂窝电话、掌上电脑等,配备的一个接口。科技的发展,让消费者渴望更轻便、灵活、时尚、好玩的电子智能产品。创新者的成功,就是走到消费潮头,送给大众一个充满惊喜的“伏击式礼物”。

乔布斯辞世后,不少人在互联网上依照苹果品牌造出一个新词iSad(我悲伤),显露出他与消费者的联系。美国硅谷有句老话:没人陪你吃午饭时你得自己吃掉它。这从一个方面说明,当产品喝彩不够时,创新者要敢于扬弃、推新,实现产品嬗变。正因如此,乔布斯“割舍”了部分电脑业务,并将已有市场但并未达到巅峰的音乐播放整合到移动电话中,转而为消费者呈现iPhoneiPad等崭新的“数字伴侣”。

乔布斯以及众多业界人士推动的新电子消费潮带来这样的景象:很多人即使“独自午餐”,也不再寂寞——可以用掌中的“小玩意”,与世界各地的朋友、公司、机构进行丰富多彩的交流,处理公务。乔布斯的成功和辞世引人关注,是消费者“用指尖投票”的结果。

技术创新深入最广泛的消费者,要有它的“灵魂”。乔布斯告诉了人们又一“秘诀”:苹果与其他计算机公司最大区别在于一直设法嫁接艺术与科学,其团队拥有人类学、艺术、历史、诗歌等人文教育背景。对创新者而言,这种无形、一时未必收效的资产,最终会让“象牙塔”中的科学走进大众,让冰冷的技术与消费者亲密接触,并反过来深远影响其他产业。美国《新闻周刊》认为,乔布斯不是仅仅创造了让公司赚钱的各种产品,也改变了个人电脑、音乐、好莱坞影视等多种产业。

乔布斯辞世前几天,几则科技、社会新闻吸引了世界的目光。这就是诺贝尔科学奖揭晓、iPhone4S发布、美国“占领华尔街”行动持续蔓延。几则表面没有关联的新闻集中起来,还是在某种意义上折射了当今社会科技、市场、创新的互动:科技发展无论多深奥、多遥远,其积极作用是在推动社会进步;但如果消费产品仅限于科技更新却缺少创新亮点,就难以赢得市场掌声;如果不将“创新”用于普惠消费者的实体产品,却放在虚拟、欺诈的金融交易上,经济振兴则是舍本逐末。

乔布斯的创新历程,对许多行业都是有益的启发。

有两个有名的苹果,一个“砸”出了万有引力定律;一个被史蒂夫·乔布斯玩得魅力乍泄,吸引玩家无数。

正是这样一位被业界评价为“创造天才”的人物,在与癌症抗争数年后,105日辞世,年仅56岁。

美国苹果公司5日宣布,该公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯已去世,享年56岁。全球科技界一代传奇人物就此陨落,享年56岁。

苹果公司官方网站首页目前已换成乔布斯大幅照片,以及“1955-2011”字样。网站发布的消息说:“苹果失去了一位富有远见和创造力的天才,世界失去了一个不可思议之人。”

苹果董事会发表声明,沉痛悼念乔布斯。

美国苹果公司6日在其网站公开发布乔布斯去世的消息,美国主要媒体竞相以快讯形式播发消息。

企业界人物中,能叫美国媒体如此“慌张”的,为数不多。或许因为,乔布斯创造的,不只是一个品牌,更是一种理念,一种创新思维,乃至潮流。

苹果公司网站对乔布斯的评价是:“史蒂夫的光辉、激情与能量,是改变我们生活的无数创新的源泉。世界因他而变得更加不可思议地有趣。”

今年8月接替乔布斯担任苹果公司首席执行官的蒂姆·库克6日说:“苹果失去了一位富有远见和创造力的天才,世界失去了一位奇人。对于我们这些幸运地接触到史蒂夫作品的人,从此失去一位挚爱的朋友和灵感的导师。”

“史蒂夫留下了一个公司,一个只有他才能创办出来的公司,他的精神将成为苹果永远的基石。”

苹果计划近期为乔布斯举行追悼会,呼吁网友经由(rememberingsteve@apple.com)电子邮箱与苹果公司职员一道追忆乔布斯。

董事会的声明称,史蒂夫的才华、激情和精力是无尽创新的来源,丰富和改善了我们的生活。世界因他无限美好。

另据法新社报道,苹果现任CEO库克表示哀悼损失“有远见”,“创造性的天才”乔布斯。

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物,同时人们也把他视作麦金塔计算机、ipad iPodiTunes StoreiPhone等知名数字产品的缔造者。(新华国际时评综合)

苹果股票临时停牌

在美国东部时间10519:34左右,苹果公司临时停牌。鉴于乔布斯对苹果的重要性,苹果将股票停牌或为避免股价出现大幅波动。停牌原因为T-1—重大消息公布,复牌时间暂未公布。(林曦)

美国苹果公司5日宣布,该公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯已经去世。当日,乔布斯的家人发表声明说,乔布斯走得很安详,感谢那些支持他们走过乔布斯与癌症的斗争的人们。

“史蒂夫在家人的陪伴下安详地走了。”乔布斯的亲属在一份声明中说。

家人说:“在他的公共生活中,史蒂夫被称为一个有远见的人,在他的私人生活中,他珍惜他的家人。”

家人对那些在史蒂夫患病期间发来祝福和祈祷的人们表示感谢。家人表示,对于那些希望哀悼乔布斯并分享回忆的人,相关网站将很快上线。

乔布斯的健康状况近年来出现问题。他于2004年接受胰腺癌手术,从2009年1月开始休病假近6个月,接受了肝脏移植手术。今年1月,乔布斯再次宣布休病假,并于8月24日正式辞去公司首席执行官一职。(新)

各界微博悼念乔布斯

美国苹果公司在北京时间6日凌晨宣布,该公司创始人之一及前首席执行官史蒂夫·乔布斯于周三去世,终年56岁。该消息一经传出,各界名人纷纷在微博上表示了对乔布斯去世的悼念。

戴尔CEO迈克尔·戴尔:今天世界失去了一位具有远见卓识的领袖,科技领域失去了一位标志性的传奇人物,而我也失去了一位挚友。乔布斯的遗产将被未来数代人所铭记。我会和他的家人以及苹果一道为他祈祷。

Facebook创始人扎克伯格: 史蒂夫先生,非常感谢您能当我们的朋友和导师,感谢您能够向我们展示如何改变世界,我们会想念你。

创新工场李开复引用了乔布斯的话表达了哀思,乔布斯:“记住你即将死去”帮我指明了生命中重要的选择。因为所有的荣誉与骄傲,难堪与恐惧,在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。当你担心你将失去某些东西时,“记住你即将死去”是最好的解药。如你能够清空一切, 你没有理由不去追随你心。

易凯资本有限公司CEO王冉:早上醒来,发现世界少了一个人。或许有一天iPhoneiPad也会走完自己的时代,但至少在今天,乔布斯,你不仅在我们心里,还在我们手中、桌上和身边。想你时你在天边,想你时你在眼前。每个人都可以在天边,只有你,还在那么多人的眼前。把i留在人间,把爱带去天堂。王冉还特别注明:“这一条用iPad,以示纪念。”

SOHO中国CEO张欣表示:昨天还看到iPhone 新版“4S”不够绚丽,股价还跌了,这才知道“4S”是 for steve,为乔布斯”。

香港凤凰周刊杂志社总编师永刚在微博中表示,一个天才的死去会让我们感觉到深刻的孤独与绝望。作为一个天才的标本,乔布斯留下了一个新的世界。让我们记住这个苹果教主的话:“死亡是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐变成旧的然后被送离人生舞台。(羊城晚报讯 记者林曦报道)

奥巴马、比尔·盖茨悼念

美国总统奥巴马发布悼词:“乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一,他拥有非凡的勇气去创造与众不同的事物,并以大无畏的精神改变着这个世界,同时,他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。”

微软前CEO比尔·盖茨(Bill Gates)在一份声明中称,他在“得知史蒂夫去世的消息后陷入了深深的悲痛”。盖茨说:“在这个世界上极少有哪个人像史蒂夫这样拥有如此大的影响力,我们的后代仍将会感受到这种影响力。对于我们这些人来说,很荣幸曾经与他共事,这是无上的荣誉。我十分怀念史蒂夫。”(林曦)(20111006日新华网)

乔布斯留给世人的八大精神财富(续二)

 

附件4:

细节决定成败 向乔布斯那样注重细节创新

史蒂夫·乔布斯去世了。这位苹果公司的前CEO留给我们更多的是反思。正如很多人在问,苹果公司的创新是如何产生的?该怎么向乔布斯学习创新?

美国一家投行的资深分析师保罗·诺格罗斯在一篇文章中写道:“近乎变态地注重细节才是乔布斯的成功秘诀。”

细节决定成败。为了重新设计OS X系统的界面,乔布斯几乎把鼻子都贴在电脑屏幕上,对每一个像素进行比对,他说:“要把图标做到让我想用舌头去舔一下。”他是苹果产品的最终仲裁者,然而我们却看到,他关心的是与产品有关的细节及其带给用户的体验。

关注细节更决定着能否为“正确的人为公司做正确的事”创造出自由空间。在乔布斯这样近乎苛刻的管理者的带领下,留下来的员工都是近乎“疯子”般关注细节的人,而公司的整个氛围和空间正是为他们所准备的。在这样的空间里,为用户提供完美的产品就成为每一个员工进行创新的目标。

正如一位网友所说:“当多年前,我第一次看到iMac时,我知道这不是一台PC,而是一件完美的艺术品。是乔布斯一扫计算机灰褐色、千篇一律的单调,将计算机从充满电路板气味的实验室带进了我们的卧室,并用相对低廉的价格,让我们完成了一次技术与艺术的完美体验。”

乔布斯穷尽一生告诉我们,细节决定了创新。创新就在我们身边,就是工作中的每一个细节,把每一个细节做到极致就是创新!(20111008日科技日报)

附件5:

乔布斯如何变身“魔法师”

美国《新闻周刊》8月份最后一期以乔布斯侧身剪影作为杂志封面,并把乔布斯称为“美国天才”“改变世界的人”。《新闻周刊》创意总监德克·巴尼特与图片总监斯科特·霍尔共同制作了这一封面。

美国时间824,乔布斯致信苹果公司,宣布辞去总裁职务。借用《哈利·波特》中的语言,乔布斯是如何在“麻瓜”堆里变身为“魔法师”的?失去天才灵感的指引,苹果公司将会怎样?这一期《新闻周刊》刊登了美国著名商界记者、作家艾伦·多伊奇曼的文章

【美国《新闻周刊》8月29日一期文章】题:国王退场(作者艾伦·多伊奇曼)

假如说有一个玩杂耍的马戏演员清楚该怎样高调退场,离开热烈要求返场、满怀崇拜激情的观众,那无疑就是这个总穿着高领黑毛衣的人了。病弱的乔布斯辞去苹果公司的总裁职务,为此向全世界宣布:“很不幸,这一天来了”。即便在这一时刻,他对时机的把握也再一次表现得完美无瑕。1997年夏天,经历了痛苦的长期放逐之后,乔布斯重掌苹果,此后至今14年里,苹果的股价翻了110倍。到去年,苹果超过对手微软,以3500亿美元的资本市值成为仅次于埃克森美孚的全球价值第二大的公司。苹果的钱来得又快又多,目前持有760亿美元的现金和投资。

乔布斯在苹果的第二时期,最终大获成功———这种成功是1976年到1985年他在苹果的初期可望而不可即的。那时他被看作一个幻想家和活跃的倡导者而广受称赞,但却不是一个值得尊敬的商人,甚至他的董事会也看不起他,甩开他另寻经验更为丰富的经理人。如今,引退的乔布斯,年届56岁,可与当代最受尊敬的商界天才比尔·盖茨比肩,甚至可以说,已经超越了后者。他的灵感、不拘一格和本能直觉融合在一起,成就了非凡的预见力。他证明了自己是一位桀骜不羁的领导者。乔布斯不是仅仅创造了勾起消费者欲望、使公司赚钱的诸样产品,而是颠覆了全部产业———个人计算机产业、音乐产业、出版产业、好莱坞影视。因为乔布斯,所有这一切发生了根本性改变。

源于少年生活经历

不了解乔布斯不同寻常的生活经历,就不可能理解乔布斯成功的源泉。他以世界改造者的英雄姿态自居,他追求卓越思想的激情,都源自从小的生活环境和成长经历。如同小说里的哈利·波特一样,他的出世并不受欢迎,是养父母把他养大,最终也是他们发现了这个“麻瓜”里的“魔法师”。乔布斯的生身父母就是一对“魔法师”:生父叫阿布杜勒法塔赫·詹达利,是一位攻读政治学博士学位的叙利亚移民;生母叫乔安妮·辛普森,当时正为硕士学位准备论文答辩。他是这两个在威斯康星大学求学者的非婚生子。住在圣弗朗西斯科的保罗·乔布斯和克拉拉·乔布斯夫妇收养了这个婴儿。与哈利·波特的监护人不一样,乔布斯夫妇对孩子满怀爱心、全力支持。无奈他们自己也是蓝领阶层,对少年乔布斯展现的才智和艺术天赋无力精心培养。

乔布斯在未来商界生涯中表现出四大特点:循循善诱、追求冒险、交易才干以及完美至上,但这一切都可以在他的少年时期找到影子。乔布斯是当代著名的大学辍学生之一,此外还有微软的比尔·盖茨和脸谱网的马克·扎克伯格。

关于乔布斯的退学完全与公众想象不同。乔布斯选择的波特兰里德学院是一所汇聚左派艺术家及知识分子、素有反传统文化大本营之称的学校,他知道家里不愿意也付不起这所学校昂贵的学费。因为交不上第一笔学费,乔布斯就说服学生会主席,允许他免费住宿和听课。这件事表明:他其实真想留在这所精英学校;他确非庸常之辈;而他为达目的说服别人的手段和拼力一搏的劲头,也非常人可比。

心理操控大师

乔布斯20岁出头名利双收之后,意识到自己需要借助同事之力———虽然他们对乔布斯式神话毫无敬意并强烈反对他。但是每当乔布斯要立刻把想法付诸实践时,却总感到自身所学有限、经验匮乏,对自己的判断力也拿不准。他发现,对那些同事越是无情打击极尽挖苦,越是能够测试出他们的真实想法和立场。如果乔布斯说他们的创意是“恶心”“狗屁”之类,得到对方的强烈反击,他便确信那是他们的真诚和激情之作,尤其是在他技术上的悟性和审美力不足的时候。他还发现,苛刻的批评在很多极具才华的工程师和创造型的天才身上都会产生积极的反应———因为在受到批评的刺激后,他们深藏的信心反而进一步加强;而不经刺激,他们自诩的潜能则无法付诸实践。乔布斯时而慷慨表扬,时而无情嘲弄,时而扮好警察,时而扮坏警察,成为一名心理操控大师。

打不倒的冒险家

乔布斯发布创新产品时总是带有极大的冒险性。他避开通常依靠的市场调查与核心团队,仅凭着自己的本能直觉。他经历过很多羞辱性的失败,但总能东山再起:苹果1销售不灵,但苹果2一鸣惊人;Lisa惨遭失败,但M acintosh经过慢热大获成功。

如今苹果产品无人能比,乔布斯十年前遭受的困境已被淡忘。1997年他回到苹果公司,再度打造的超越性产品似乎因为上市时间太短,难以取信于消费者。把苹果产品带回市场的iM ac电脑色彩大胆,线条迷人,但市场销售出奇缓慢。M ac Cube电脑作为被看好的乔布斯又一力作,表现也是差强人意。评论人士喜爱这个内藏电路、看起来像一件简约工艺品的白色小匣子,但是这个产品很快成为商业败笔。20009月底到12月初,苹果股价从53美元跌到14美元。公司在2 0 0 0年第四季度损失了2.47亿美元。CBS市场监测把乔布斯列为当年最大的输家之一。

但是在20011月召开的圣弗朗西斯科苹果年会上,面对数千名忠实的狂热追随者,乔布斯仍然与往常一样,其神谕式的讲话充满了乐观和预见。我们要在以后才知道,他是多么的先知先觉。在主题演讲中,他预见了“数字生活时代”的开启,到那时,个人电脑就是为许多更为精巧的小玩意儿配备的一个接口。而这些将改变我们生活方式的小玩意儿就是:音乐播放器、蜂窝电话、数码相机及摄像机、掌上电脑,以及更小的移动设备。到这一年的11月,苹果发布了

iPod,向着乔布斯打造的世界迈出了第一步。硅谷有一句老话:没人陪你吃午饭时你得自己吃掉它。更为简单的说法是“生吞”自己的产品。继iPod之后乔布斯推出iPhone时就是这么做的:苹果手机屏幕底部包含了

iPod小图标,售价399美元的产品转为iPhone上大量的免费软件程序之一。新产品功能强大多样,早期产品对它来说不过是可一口吃下的早餐。乔布斯就是那个自我吞噬者。尽管在硅谷人人都把这样的说法奉为圭臬,但事到临头,却很少有人能真正接受。让最有赢利前途的产品自废武功,纳入一项前途未卜的新产品中,这样的决断向来折磨人,但这就是乔布斯孤注一掷的品格,是他成功的关键。

善于发现创新源地

iPh one另外的独特之处是“多触点”:可以用聚拢或放开拇指和食指的动作把在屏幕上的内容缩小或放大。苹果把这个特征作为自己的创新加以兜售,实际上这项技术不是在丘珀蒂诺的苹果公司内部研发的,而是来自一家2005年才归为苹果的小公司。与研发独创的M acintosh一样,乔布斯不仅有一双发现创新源地的慧眼,对于向其追随者灌输尚未流行的新观念新事物,也别有本领。

iPodiPhone刚刚成为人们追捧的神物时,卖出了上亿件,那个时候,苹果还不算真正取得统领互联网时代的革命性进步。重大的突破发生在20034月,iTunes商店成为iPodiPhone的应用程序。iTunes的登场标志着在现代商业史上最令人难以置信的连胜局开端。接下来的8年里,苹果突飞猛进。

库克能否成为乔布斯

最初,怀疑者不相信iTunes有多大商业价值,因为苹果公司从每首歌的99美分售价里只提取极小的利润。但是随着时间的流逝,iTunes使苹果的财源滚滚不绝。这就是促成“微回报”的全部奥秘,是早在上世纪90年代初“教主”乔布斯预言并兜售的理念,当时阿尔·戈尔正一心一意地幻想着“信息高速公路”。正是乔布斯和苹果公司最终把这些变为现实,并且展现得光彩夺目。通过iTunes商店,乔布斯一共得到两亿用户。这是苹果在乔布斯时代之后继续前行的无敌资产。

在某些方面,作为首席执行官的史蒂夫·乔布斯表面上与他的继任,也是他长期以来的二把手蒂姆·库克很相像:都很极端,都是工作狂,都是政治上的自由主义者(尽管并不介入公共政治事务);一直注重个人生活隐私。库克现年50岁,仅比乔布斯小6岁。但是从根本上说,这两个人代表着截然相反却可完美互补的人性品质。心理学家迈克尔·麦科比在他见解深刻的《自恋者丰产》一书中,把像乔布斯这类的自恋型CEO描绘成有极度表现欲的幻想家,他们满怀改造世界的激情,为此坚定信心,不惜冒险。但是这些CEO也高度情绪化,性情反复无常,因此与他们相配的二号必须是“一根筋”型的人物———稳健、可靠、在幕后默默工作,让一切顺畅有效地运转。尽管没有人怀疑库克在苹果的巨大成功中发挥着关键作用,但前提是,乔布斯必须是老大,库克必须是老二。库克不属于改造世界型的人物。他有本事让世界有序运转。正如实践证明的那样,史蒂夫·鲍尔默成不了比尔·盖茨,蒂姆·库克也遭遇同样的困境。

然而,库克也可能变成乔布斯型的领袖。他是观察乔布斯距离最近的人,知道乔布斯如何思考,如何运作,如何让别人跟在自己后面。乔布斯自己就是执行官变身并成长的典范。在苹果公司里的第二任期,乔布斯全部掌管了起初不让他接触的商业领域,虽然这些方面看起来不那么光鲜,但实际上占据要津,比如库存管理。他不仅仅成为预见者和倡导者,还成为一个全面的执行官,在制造、经销、零售,设计、推广等各领域无一不长。乔布斯一度嫉妒比尔·盖茨在商界的声誉,但自己现在已被视为典范。库克也是一个令人畏惧的人物,所以他也有可能以后让我们大吃一惊。

在今后至少一两年里,苹果仍将继续其良好业绩。秋季,它将推出新版iPhone,到2012年的某个时间,新款iPad也将上市。此外,乔布斯已经把自己的文化基因植入整个苹果公司。而文化具有一种黏性,乔布斯的人马业已被“乔布斯方式”同化。

但应该记住的是,乔布斯离开的那十年里,苹果文化也继续存在着,可没有乔布斯式的领导,文化就不能起到什么作用。iPhoneiPad之后,谁来主导后面的产品呢?谁能有足够的自信去思考下一个惊人的产品,并勇气十足地扣动扳机,再发布一个“i未知”?像乔布斯这样的领导者:勇于失败,坚韧不拔,坚不可摧,百折不挠;其自负压倒一切,其自信势不可当———这样的领导者,到哪里能找到?(美国《新闻周刊》829日)(20110922日新华国际)

附件6:

乔布斯教给我们十条经验

【美国《福布斯》双周刊网站9月19日文章】题:史蒂夫·乔布斯可以教给我们的十条经验——如果我们听(作者埃里克·杰克逊)

几年后,儿孙会问,生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。他们会说:“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人?你从他那里学到了什么?”

你怎样回答?

忽视当下事物的重要之处是人之天性。与我们同时代的伟人显得比较普通,因为他们也呼吸我们呼吸的空气。

但是,别搞错。史蒂夫·乔布斯一旦离去,人们情感就会大爆发。对他的称颂和悼念将会无穷无尽。此外还会有一种共同的惋惜:当他在世的时候,我们没有更清醒,对他更关注。

他的每次重要演讲,或者收入报告会或者 YouTube上播放的闲谈看起来都会智慧10倍,因为他不在了。

所以,今天,让我们停下来,设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验:

1、最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出,苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出,研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉,是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性,因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。

2、要创造未来,你不能靠销售讨论组。有一种管理理论认为,你必须倾听顾客的意见。史蒂夫·乔布斯是第—个说这是浪费时间的商人之一。今天的顾客并不总知道自己想要什么,尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。当苹果要推出平板电脑的消息已经很明确时,很多人持怀疑态度。当人们听到那个名字 (iPad),它成了微博上的笑料。但是,当人们拿着它使用它的时候,它成了“必不可少的东西”。他们不知道之前没有它是怎么过的。iPad成为有史以来发展最快的苹果产品。乔布斯(和苹果团队)信任自己胜过信任任何人。几百年来,毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第1个这么做的商界人士。

3、绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。这是商界30年来最著名的尴尬事之一。但是,他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。他没有创办一家制片公司,整天出去应酬。他振作起来,回到自己热爱的工作。8年前,他被诊断为胰腺癌,并被告知只有几周生命。如同塞缪尔·约翰逊说的,没有什么比垂死更能让人集中精神。以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段:

没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是,死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且,本该如此,因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的,让位给新的。

你的时间是有限的,所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条,也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是,有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知怎的知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。

4、你无法把还没有划出的点连起来,只能把已经划出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是,无论我们如何试图规划生活,生活永远会有完全无法预料的东西。当下的痛苦和失败——被女朋友甩了,没得到麦肯锡的工作,在一家没有如你所愿取得成功的新兴公司上“浪费”4年——这一切或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。

5、倾听心底的声音,它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们只是认定我们打算在金融部门工作,或者当医生,因为父母告诉我们要这样做,或者因为我们想赚很多钱。当我们有意或无意做出这样的决定时,我们就扼杀了心底那个微弱的声音。从那以后,我们大多数人就打开了“自动驾驶”。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都是好人。但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心,总是匆匆忙忙,怀着计划。他想做计算机。一些人心底有个声音,让他们为民主而战。一些人心底的声音让他们成为小汤匙专家。当乔布斯最初看见图形用户界面 (GUI)的例子,他知道这是计算的未来,他必须把它造出来。这后来成为麦金托什。无论心底的声音告诉你什么,倾听它都是明智的。

6、对自己和他人期待很高。我们听说过史蒂夫· 乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我们听说,他是控制狂,是完美主义者。关键在于,他倾听自己的激情和心底的声音。他在乎。他希望自己做到最好,也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎,他就不想用他们。但是,他却不断地把人才吸引到身边。为什么?因为人才也在乎。有一种说法:如果你是二流人才,你就会雇用三流人才,因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人才,你就会雇用超一流人才,因为你希望得到最佳的结果。

7、别关注正确,关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好,那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。苹果3出台后,如果乔布斯继续傲Lisa,苹果日后绝对开发不出Mac

8、在身边聚拢一批最有才华的人。有一种误解:苹果就是史蒂夫·乔布斯。公司里的其他人都是姓名不详的属下,努力讨好这位无所不知无所不闻的乔布斯。事实上,乔布斯在身边聚拢了一批人才:菲尔·席勒,约尼·艾夫,彼得·奥本海默,蒂姆·库克,还有前零售负责人罗恩·约翰逊。他们才华过人,但没有得到该得的赞誉。自从乔布斯卸任CEO后,苹果股价一旧如此强劲,这是整个团队力量的证明。乔布斯曾经雇用过糟糕的管理人才。约翰-斯卡利最后就解雇了乔布斯,而且按照乔布斯的说法,他差一点让公司灭亡。乔布斯从自己的错误中总结经验,意识到身边没有人才就什么也做不成,这一点值得称赞。

9、求知若饥,虚心若愚。还是来自乔布斯令人难忘的斯坦福演讲:

我年轻的时候,有一本令人惊叹的杂志叫作《全球概览》,是我们那一代人的圣经之一。它的创立者叫斯图尔特·布兰德,就住在离这儿不远的门洛帕克,他给这份杂志诗意的生命。那是在60年代末,个人电脑和桌面排版系统还没出现,所以一切都靠打字机、剪刀和宝丽来照相机。这有点像平装本的谷歌,在谷歌出现35年以前。它是理想主义的,里面有很多极棒的工具和伟大的想法。

斯图尔特和他的团队发行了几期《全殊概览》。当这本杂志走完了自己的旅程,他们出版了最后一期。那是70年代中,我正处在你们这个年龄。最后一期的封底是清晨一条乡村小路的照片,如果你喜欢冒险,你可能会去那样的地方远足。下面是一行字:保持饥饿,保持愚蠢 (Stay Hungry. Stay Foolish)。这是他们离开时的告别。求知若饥,虚心若愚。我一直希望自己是这样。今天,你们要离开校门开始新的生活,我希望你们也这样。

10、如果有努力、决心和远见,凡事皆有可能。尽管史蒂夫·乔布斯是有史以来最伟大的CEO,是现代计算机之父,说到底,他只是一个凡人。他是丈夫、父亲、朋友,就像你我一样。我们可以像他那样特别——如果我们学到他的经验并把这些经验用于自己的生活。当乔布斯上世纪90年代回到苹果时,苹果距离破产只有几周之遥。但它现在是世界最大的公司。如果你继续遵守以上这些简单的教训,生活中一切皆有可能。

愿你能改变世界。(20110930日新华国际)