马斯洛五层需求:金钱◆心灵◆人生

金钱◆心灵◆人生【九篇】
目   录
Ⅰ 钱是拿来用，不是拿来爱！
Ⅱ 穷人，最缺的就是「野心」
Ⅲ 关键不在钱，而是在态度！
Ⅳ 又笨又勤快，赔钱特别快！
Ⅴ 时间是金钱？时机才是金钱
Ⅵ 教孩子价值，不要教他算钱
Ⅶ 问题愈大，发财的机会愈大
Ⅷ 「慷慨」掏钱，反而赚更多
Ⅸ 予人恩惠，过了就忘了吧！
钱是拿来用，不是拿来爱！
此话怎讲。我发现，有些朋友喜欢买贵衣服，却舍不得买一双贵的鞋子。可是，衣服便宜或贵，对身体不会造成伤害，顶多伤害你的「自尊」。但一双烂鞋，却会伤害你的脚。
就算买贵衣服，大部分人是把钱花在外衣上，内衣、内裤却便宜买。因为外衣是门面，不能随便。内衣、内裤在里边，反正别人看不见。但是，东西愈贴近身体，应该愈重要，不是吗？我们到底是花钱爱我们的身体？还是爱那些花钱买来的东西？
再说，买了贵衣服，就要马上穿、多多穿，没把它穿烂反而浪费，这才贵的值得。但贵衣服，大家却是等到重要场合，像参加喜宴，才穿出来亮相。殊不知别人结婚，主角又不是你，你费尽工夫打扮，抢什么戏啊？如果把参加婚宴的衣饰，平常就拿来用，岂不是走到哪里都是主角。
所以，「顺序」很重要。不可以爱上花钱买来的衣服、鞋子，而是要懂得「用」它们。当然，也不可以爱钱，因为爱钱，最大的悲剧是你会变成「财奴」，你会爱钱胜过爱自己。
这让我想到明朝的崇祯皇帝，他很勤奋、很节俭，但铜板的反面是他爱钱。打仗要用钱，他就加税。税刮不够，他要臣子们捐。老板小气，底下怎么会大方？死捐、活捐才凑了20万两白银，军队不够用，他就欠。前方将士军饷一直欠着不发，弄得士兵没士气叛逃。
后来，造反的「闯王」李自成打进北京，崇祯被逼上吊自杀。李自成打开崇祯私库，你猜他有多少私房钱？估计白银3,700万两，黄金150万两，以1金10银换算起来，差不多共有白银5,200万两。真是的！崇祯自己省得要死，结果真的省到去「死」。这不是爱钱胜过爱自己吗？
人为什么那么容易爱上钱？因为钱，让人有安全感、有自信、有自由、有力量。最特别的是，钱不会反抗人。因为没有生命的东西是不会反抗的，有生命的，就没办法让我们随心所欲了。就像小孩、爱人、朋友会反抗我们，搞不好还会伤害我们、出卖我们。但钱，不会。因为钱没有生命，是死的东西。它不会反抗，也不会反应。
你是要「有钱」而不是「爱钱」，因为，「钱是为了生活，生活不是为了钱！」
大明星苏菲亚罗兰，有一次弄丢了一颗大钻戒，伤心哭了好久。老公卡洛．庞蒂看不下去，对她说：「苏菲，不要为不会为你掉眼泪的东西掉眼泪吧！」建议大家，这句话要常常对自己说。
穷人，最缺的就是「野心」
法国一个大富翁死后，他的律师在报纸刊登他的遗嘱：「我这一生从穷光蛋变成亿万富翁，如今我把有钱的祕诀密封存放在银行的保险箱，谁能回答这个问题：『穷人最缺的是什么？』我的代理人就会遵照指示，把祕诀和200万法郎赠送给答对的人。」
消息一出，律师收到如雪片飞来的信件。大部分的人回答说：「钱，穷人最缺的是钱，不然怎么是穷人？」有人说：「运气，有了好运，买彩券就中、买股票就涨，怎么会穷？」有人说：「机会，就是没有发财的机会，所以才会穷。」有人说：「专长。」有人说：「知识。」有人说：「是富爸爸。」有人说：「是贵人。」还有人说：「是爱，人有爱，就会向上，就会满足；没有爱，就会堕落，就会贪心不足，感觉穷……」遇到一堆千奇百怪的答案。
结果，得到200万法郎的是一个6岁的小女孩。只有她寄来的信，答案和富翁留下的祕诀一样，就是「野心」，穷人最缺的就是野心！大家问小女孩，为什么她会想到是野心呢？小女孩回答：「每次我和姊姊分东西的时候，她总是警告我说：『不可以有野心喔！』然后我不是分不到，就是得的少。所以我想，野心，一定是可以让人得到东西的东西。」
苹果电脑最近又大展神威，股价如直升机直上青天。美国媒体把当年苹果的3个原创始创办人之一—隆纳韦恩（Ronald Wayne）挖出来，发现他并没什么钱，靠退休金过着简朴的生活。原来在1976年，韦恩和史帝夫贾伯斯（Steve Jobs）、史帝夫沃兹尼克（Steve Wozniak）3个人一起开创苹果电脑，他的年纪比两个史帝夫大上15岁以上，所以每次两个史帝夫吵架，都是他出来打圆场，双方相持不下时，也由他裁决。后来他发现贾伯斯为一笔100台电脑的订单，去向银行借了2万美元。韦恩曾经参与一个Siand赌博机公司，Siand就是为了开拓生意而举债，结果破了产，害他背了债；他怕重蹈覆辙，便把手上的10%苹果股份以800美元的代价卖给两个史帝夫，回到原来他和贾伯斯同事的Atari上班。如果他当年没卖苹果的股份，现在市值240亿美元。
差很多吧！很可惜吧！韦恩自己说：他当时已50岁，跟不上两个年轻小子的野心。是的，没有野心，就不敢冒险，那难以致富。这就是穷人最缺的。我不是说安贫乐道有错，如果一箪食，一瓢饮，回也不改其乐，当然很值得尊敬；韦恩也说他不后悔，因为他不负债，踏实生活也不错。但如果你想致富，又不敢冒险，那就看人有钱，自己痛苦了！
关键不在钱，而是在态度！
有个城主扮成平民坐在城门口晒太阳，一辆马车过来，车厢探出一个头，问他说：「这个城邦行不行？」城主问：「你来自怎样的城邦？」车主说：「我原来住的城，人人都很冷漠，有事互相不帮助，没事彼此批评，背后说闲话。每个人都想要我的钱，真高兴能离开那个不愉快的地方。」城主说：「那你快走吧！这个城更可怕啊！」马车转头而去，消失在一团烟尘中。
不久，一对父女骑着驴走过来，爸爸问：「这个城看来很不错，住在这儿很好吧？」城主问：「你们原来住的地方，怎么样？」爸爸说：「我们原来住的地方，人人都很和善，有困难互相帮助；外乡人有难，也一样出钱出力，在那儿很快乐。」城主露出微笑，说：「我们这个城也很可爱，你们如果在这儿落脚，一定有人帮你们，保证你们会爱上这里。」
父女进城后，城主的随从问：「您为什么告诉马车车主说我们的城很可怕，却告诉那对父女说这里很可爱呢？」城主说：「人不管到哪里，都会带着自己。一个地方可怕或可爱，全在于人；有行善的人，才有可爱的城。我才不要可怕的人，坏了我的城。」
是的，有什么样的人，就会形成什么样的地方。台湾有陈树菊女士这样的善人，每天辛苦卖菜、省吃俭用，20 年来一点一滴默默捐出千万元；甚至即使被人倒会，也一样信守承诺去「借钱」来捐给台东的阿尼色弗儿童之家。这样的义行让美国《时代》杂志选她为世界百大影响人物，台湾有这样的人物，世界各地的人一定以为台湾是个好地方，我们沾陈树菊的光，做台湾人有光荣。而陈树菊行善的起因，是当年母亲难产，家里筹不到保证金，医院不肯开刀，等凑到钱时，陈妈妈已经过世5分钟，让她知道「没钱的要命」。后来弟弟生病住院，家里又没钱，弟弟的老师发动全校募款，帮她家度过难关。自此，她下定决心，要存钱助人。看，一个善行可以引发更大的善行；最可贵的是，陈树菊并没有选择恨，恨死要钱的医生，却选择爱。
同样在台湾，也有大学生捡到人家的学费，硬要拿3成，否则就不还给人家，虽然法律允许，但天理难容吧！这样的年轻人一多，台湾的将来怎么会可爱呢？当然那个学生可以更坏，暗暗吞掉，但我们不能只求低标准，要往更高标准去。像股神巴菲特不只自己捐钱行善，还积极劝说其他富豪生前捐出一半财产。他说得好：「每个圣人都有过去，每个罪人都有未来。」是的，关键不在钱多钱少，在于你用钱的态度。
又笨又勤快，赔钱特别快！
在理财上，智慧就是处理未知与不可预期事情的能力。哪家股票会涨？现在不知道，涨了就知道；金融海啸会不会再来？现在不知道，来了就知道。所以说「千金难买早知道」。可是你花了「千金」，就能买到「早知道」吗？
电视上所有的「股票老师」，看起来都像出于同一个门派、耍的是同一个招式，就是随手拿起一张已发生的锯齿图说：「5月5日星期五，我有没有说过这档会涨？有嘛！」然后再拿一张锯齿图说：「4月4日星期四，这档我有没有说1个月以后会大涨？有嘛！」口气愈恨铁不成钢就愈像有。如果他说的档都有，那他为什么还在这里声嘶力竭呢？也许老师没骗人，他说有的，真的有；只是他没说中的，有一大堆没告诉你。严格来说，他一点儿都没说谎，只是只挑有中的说，很多没中的点没说。
而理财智慧多半来自我们对赚钱、赔钱实际经验的「悟性」，跟投入多少没有关系，经验多、努力多，也未必有赚钱的智慧。有个笑话说，德国在开战前全国总动员，动员的人分4种：聪明又勤快的，派到前线去当指挥官，保证打胜战；聪明又懒惰的，留在后方大本营，他可以掌握全局但不会把大家操死；又笨又懒惰的全叫去当小兵，你说一动、他做一动，他也不会乱说乱动；剩下又笨又勤快的要全部枪毙，否则敌人还没打来，国家已经被他们搞垮了！
所以「勤不能补拙」，拙要靠聪明来补，否则只会是又笨又勤快！招财不足，招祸有余。像我在理财上是笨的，所以行动也要懒惰，这样虽不发也不怕垮。问题就出在人都自以为聪明，看人赚，自己也不甘落后，一旦勤快起来，反而容易出事。股神华伦．巴菲特的女儿回忆说：小时候爸爸要求小孩做额外的事，就会给小孩钱，不白做。有一天爸爸买了一台吃角子老虎，放在家里的走廊，没多久，小孩都发现他们从爸爸那里辛苦赚来的钱，最后都被爸爸赚回去了。怎么样？这种切身教育特别有用吧！
最近希腊这个人口不到台湾一半的国家，捅了大洞，几乎又要再来一次金融海啸，为什么？因为举债过高。借那么多钱哪里去了？这10年办奥运、大建设、多福利??花掉了。希腊政府很懒惰吗？不，太勤快了。花钱10年，这下不知道破产几年？我们的政府呢？消费券800亿花下去，GDP就会成长吗？理论上会，实际呢？台北花博要花120亿元，会给我们带来什么？政府说明年建国100年要办一整年的「台博」，能不能先说要花多少钱啊？会不会太勤快啊？
时间是金钱？时机才是金钱
「时间就是金钱！」这是我们从小学的格言，以如今来看也许是「时机才是金钱！」怎么说呢？容我先讲个真实案例：
在美国有个家伙想要抢银行，因为是个生手，而且单枪匹马，所以他决定人生的第一次，不要太招摇比较好。他便跑到另一州，挑了一个乡下小镇，看中镇上的小银行，银行的职员不多，平日进出的客人也少。他打算一大早，趁客人还没上门的时候动手，然后钱抢到手，立刻逃跑。镇上没人认识他，他等于天上掉下来的煞星，一丝线索也没有，抓都抓不到。
他打定主意，便在早上9点钟，双手举着一把散弹枪，用身体背部撞向银行大门……他想像自己如同电影中的抢匪，撞开大门，帅气的转身大喊：「这是抢劫！全部趴下，钱拿来……」突然「碰」的一声，他倒在地上，不是有人开枪，也不是他的枪走火，而是银行的大门还没开，他老兄结结实实地撞在门上，反弹回来，昏倒在地上。原来这个小镇银行因为业务不忙，平日早上9点半才开门，他来得太早，门还没开呢！
结果，他这下撞得不轻，一直到9点半银行的人来上班，他还没醒，抱着枪倒在大门口，银行的人便报警把他抓起来。此贼到了警察局，还向警察抱怨，说他老家的银行，都是8点45分就开门做生意，这小镇的人也太懒了吧！这又反映了那句格言「早起的鸟儿有虫吃」，反过来是「早起的贼儿是白痴」。
我们笑这贼「又笨又勤快」，想想他错在何处？错在「时机」。大家谈论理财，说来说去就是「逢低买入，逢高卖出」，这道理谁不懂？问题是什么时候高？什么时候低？2008年3月后，台湾一片「马上好」的喧声，再冷静的人也不免动心，当时还有人说股票岂止万点，他甚至看好冲上2万点；还有命理大师渡海来台，大谈台湾走到「老鼠运」，要有5年大行情。结果呢？金融海啸还没到，我们早已趴倒在地，多少散户硬被套牢。
最近，台湾股市因为资金行情，又涨了一阵。好啦，原来噤声不语的各方神圣，又开始大吹法螺。又是「不景气已到谷底」、「第4季就会好」，要不然就是「明年也会好」、「股市又会破万」……可怜的散户，求翻本心切，稍稍听见鸟叫，就以为喜鹊来到，可能又把最后的老本再轧进去。真的会像他们说的那样吗？如果会，他何必告诉你，不会自己偷偷买？
所以愈多人说好，你要愈小心；愈多人说坏，你反而要胆子大点，就算错了也赔不多。就是华伦巴菲特说的：「大家贪心时，我要害怕；大家害怕时，我要贪心。」
如果最糟的时候没进去，现在才又急急忙忙投入股市，会不会像那个笨贼太早撞门，时机不对呢？
教孩子价值，不要教他算钱
金融海啸虽然过了，但经济到底触底了没？虽然还有争论，可热钱已经满天飞，股市、房市的温度又一路要升高的样子，「理财」又开始活络起来。而且现在往下延伸，流行起「儿童理财」，各种理财的儿童班、夏令营招生满档，心急的父母一副非教出个「富儿女」不可。
我致力于儿童文学20年，深知「教儿童理财」和「炖猪脑给孩子吃，好让他补脑变聪明」，两样效果一样好！为了让你醍醐灌顶，先说一个发生在美国华盛顿州吉利（Gillette）小镇的故事。小镇牧师向教友发起一项在复活节救济贫苦家庭的募款活动；14岁的爱蒂．奥冈（Eddie Ogan）记得那天妈妈把她和兄弟姊妹叫来，讨论他们家如何响应慈善募款。爱蒂的爸爸在5年前过世，妈妈独立抚养7个小孩，生活当然不富裕，但他们决定靠50磅的马铃薯吃1个月，把省下的钱捐出去。
他们不只省吃，孩子们也去别人家帮忙打扫、剪草或照顾小孩来赚外快，妈妈则是多接了家庭手工，全家总动员为募款而努力。每天晚上一起计算多赚的钱，兴奋地讨论受到帮助的穷人会有多快乐。复活节前一天，他们把攒下来的零钱拿到杂货店换成钞票，3张20元、1张10元，刚好70美元整。复活节早上，天下着雨。连雨伞都没有的一家人，冒着雨跑到1哩远的教会，把装着70美元的信封，悄悄塞进信箱捐献出去，然后满心欢喜地回家。
当天下午，牧师开着车到爱蒂家，和她妈妈谈了一会儿，交给妈妈一个信封。牧师走后，孩子们问信封里有什么？妈妈低着头不说话，他们把信封打开，里头有87美元，其中70元，正是他们早上捐的！接下来，全家都笼罩在巨大的黑影中。
爱蒂一家拿到了意想不到的钱，但反而感到难过，因为他们从来不认为自己是穷苦人家。后来，小孩都不想上教会做礼拜，因为害怕大家把他们当穷人看，可是母亲要求孩子一定要去做礼拜，谁也不准缺席。
没多久，有一位在非洲传教的牧师到镇上来募款。说他在非洲的教堂还差一个屋顶就能完工，需要100美元。隔天，教会就收到87元的捐款。一个礼拜后，牧师在礼拜中宣布100元已经募到，牧师说：「没想到这么快就成功，我们教会一定有有钱人。」这句话让爱蒂一家彼此相视而笑。从此，他们再也没有过着贫苦的日子。
是的，我们要教孩子的是「价值」，不是「利益」；是「人格、品格」，不是「记帐、算钱」。不必用钱来教孩子懂钱，而是要育成正确的价值观，否则只怕我们会教出一群斤斤计较的小气财神。这次金融海啸多少人受害，不都是那些懂钱的理专、自私的银行人造成的吗？
拜托，请不必教孩子们理财、基金、股票……更不要教他去人家婚宴要打包，要教他正确的价值观。说故事给他听，不要算钱给他听。
问题愈大，发财的机会愈大
1904年，美国圣路易举办世界博览会。来自叙利亚的汉威先生（Ernest Hamwi），决定把祖传的绝活，拿到世博会大显身手。他会做一种叫「炸拉比」（Zalabia）的中东薄饼，吃起来香香脆脆。汉威先生家世世代代都以卖炸拉比为生，他在世博会租了个摊位，现做现卖炸拉比，心想这项祖传手艺，一定能让他大赚一笔。
人算不如天算，来参观世博会的人果然很多，没想到他们的眼睛对世界的新鲜事很好奇，但嘴巴对陌生食物，一点儿兴趣也没有，所以汉威先生的摊子，根本没人光顾。可是他隔壁一摊，是阿诺德（Arnold Fornachou）在卖冰淇淋。圣路易的天气热，逛世博会的人们，走着走着热气直冒，都想买个凉的来消暑，所以冰淇淋生意大好。那时候还没有纸杯这类免洗餐具，所以卖一份冰淇淋出去，客人吃完后要收回盛冰淇淋的杯碟，清洗干净再用；而生意太好，阿诺德准备的杯碟根本不够，再怎么拚命洗杯碟，也来不及应付大排长龙的客人。
是不是？人比人，气死人！汉威先生怎么办？他如果是笨蛋，那他只会怨恨祖上无德，为什么不卖冰淇淋，偏偏卖炸拉比，干脆一窝蜂跟进做冰淇淋；他如果又笨又心不好，就看着阿诺德手忙脚乱，生意上门也做不到，自己偷偷笑。
不！汉威先生很聪明又好心，他看出阿诺德的问题，就是他的机会。灵机一动，把圆圆的炸拉比薄饼卷成一个锥形三角筒，然后交给阿诺德。阿诺德马上会意，把一球冰淇淋压上三角筒，不但解决缺乏杯碟的窘境，客人也觉得新鲜，而且冰淇淋就着薄饼吃，别有一番滋味。这神来一卷，不只让阿诺德的冰淇淋卖得更好，汉威先生原来卖不出去的炸拉比，也卖光光。「甜筒」就这样诞生了！
世博会后，汉威先生全美国走透透，去推销冰淇淋的新吃法。接着他成立专做甜筒的公司，也申请甜筒制造机的专利。汉威先生真的靠祖传手艺发大财了！我们碰到问题，往往采取负面的态度，其实问题愈大，机会愈大。许多发财的人，不是因为运气好，是他们能够面对问题，找到巧妙的解决方法，冰淇淋能抢走炸拉比的生意，也能成为炸拉比的伙伴。不要一碰到伤害利益、冲击现况的事，就一味反抗、反对，反而应该顺势思考，看看能不能找出突破的解法，说不定就能产生发财的创意。否则如何能比现在赚更多更多的钱呢？
「慷慨」掏钱，反而赚更多
「慷慨」是不是只能做慈善？是不是「小气」才能赚钱？
我有回在书店看到一位顾客抱了几本书到柜台，柜台小姐问：「是会员吗？」「是。」客人答。「那会员卡？」「啊，我忘了带。能不能用姓名查？」「那你有带证件吗？」柜台小姐再问，「不好意思，就是刚好没带，我给你电话号码，不就查出我是谁了吗？」「不行，我们认卡，要不就要有证件。」「我记得申请时有登记手机号码，你现在打名字上的手机，我现在接到，不就证明了吗？」柜台小姐却很坚持地说，「不行，我们要认卡，要不就是认证件。」「唉，算了，我去别家买……」客人败兴离去。
等客人走后，我问小姐办会员卡要缴费吗？小姐说不用，只要有买过书就可成为会员。显然书店发会员卡，是为了增加客户的忠诚度，用折扣吸引客人回流，折扣本来就算在店家的推广成本中。多一个人买书，就算他不是会员，给他一点优惠，也是有赚，更何况本来就是会员，只是一时忘了带卡，就拒之门外，这不是把财神往外推吗？而且认卡不认人，如果有人拿别人的卡来用，还不是无法查证。客人还提出认证的方法，店家也不接受，白白失去一笔生意不打紧，还得罪客人，更失去长期的生意，这样想赚钱，难不难？
我想起莫拉克风灾时，佛光山要发慰问金给收容在一个体育馆中的灾民，但「好事传千里」，一听有钱可领，灾民忽然增加几百人。有人去请示星云大师，问是否核对谁是原来在馆中的灾民，星云大师立刻说，「干嘛核对？钱本来就是要发给灾民，哪管他是在馆中、馆外。」赚钱也是如此，哪管会员、非会员，生意都要做。
世界最有身价的脱口秀主持人欧普拉，最近在结束最后一季的节目中突然说，节目做完，她要去澳洲旅游，但不想一个人去，她决定免费请现场300位观众一起去，8天的交通食宿合起来逾新台币7,000万元，全部她埋单。现场一片欢呼，乐翻天！有人说欧普拉是用这个事件，占尽世界各大媒体的版面，为她自己要开的新节目频道做宣传。真的是这样吗？
欧普拉不是第一次这么大方，她以前就曾送给现场观众一人一辆新车，也让人上她的网站列印兑换券，就可以免费吃烤鸡。她的杂志10周年时，她突然发给员工每人1万美元加一台iPad……欧普拉慷慨习惯，但自己却是从社会最底层，力争上游才有今日的成就。就算她的手法真有宣传的计算在其中，我要问：这么棒的手法是小气鬼想得到的吗？
予人恩惠，过了就忘了吧！
一个曾经带过的小朋友，离开公司之后，自己自立门户做生意，生意做得还可以。有一天忽然十万火急的找我，说有要事要听听我的意见。
一见面才知道，他面临了一个人生重大的抉择，他最重要的客户，因为公司有困难，希望他体谅，并更改合约。如果他同意，当场要损失两千万，可是如果他不同意，以后长期的生意也可能就没有了，他在两千万与长期的生意之间取舍不下，不知如何处理。
我问他：如果拒绝更改合约，这两千万要得到吗？他回答：要打官司，但有七、八成的把握可要到两千万，可是也可能要浪费好几年的时间。我再问：如果这个客户没了，你找得到其他的客户替代吗？他说：找不到！甚至这个生意他也做不成了，只好另起炉灶做别的生意。
我再问：如果同意改合约，损失两千万，未来与这家公司生意还能做多久？每年你可以从这家公司赚多少钱？他说：这生意很稳定，可以做很久，每年约可以赚个千把万。
问到这里，答案已经很清楚，同意改合约，短期损失，但长期细水长流才是聪明的做法。这位小朋友欣然接受，因为他原本已想这样做，只是想让我确认一下是否正确。
他接着说：「我估计如果我同意改合约，对方应会很感激我，以后应该会给我一些好处……。」
听了这句话，我立即制止：绝不可存希望回报之心，事情过了就忘了吧！甚至以后见面绝口不提这件事，提起这件事，一切人情都会付诸东流。
我进一步解释，对方如果是个感恩的人，一定会放在心上，找机会回报；可是对方如果是个不知感恩的人，常常提起这件事，只会让对方恼羞成怒，以后的生意可能也就做不成了。
我怕他听不懂，再三交代，事情过了就算了，一次都不要再提起，不只当对方的面不能提，在其他第三者面前更不能提，因为如果话传到对方耳中，对方一定会更生气，后遗症更大。
所幸这位小朋友处理得很好，双方一直维持着非常好的关系，他当时损失的两千万，经过几年也早就赚回来了。
许多事，一辈子都不能忘，尤其是领受了别人的帮忙与恩惠。但相反的，给了别人恩惠、给了别人帮忙、做了任何好事，立即就要忘记，绝对不可放在心上。 道理很简单，帮别人忙、给别人恩惠，是因为我们自己心甘情愿，因为我们是「好人」，愿意做「好事」。这完全是我们自己内心的修炼，而不是指望回报；指望回报，就是利益交换，不是「好事」。
而不能提、不能说的原因是：没人想做忘恩的人，对方如果是忘恩的人，我们说起这件事，无疑是在揭他疮疤，他一定会反击的，那不但朋友没了、人情没了，还会变成「狗咬狗」的灾难。