杨思卓:我认为第一,需要对目标行业的供需情况有个清晰的了解。比如前些年,适合财务职位的人才特别稀缺,但这两年你会发现这个行当最不好找工作。所以你要不断发现新的供需情况。物以稀为贵,好的人才都是在制造自己的稀缺。
沈凌莉:现在人们找工作会有一个心理,就是更愿意找大公司,因为他们认为这个平台很重要,甚至有人认为平台的作用会占到70%以上。如何评估、识别有利的职业发展平台?好的平台包括哪些方面?判断评估一个机会是否能为你的职业道路带来巨大帮助,需要关注和考虑的问题有哪些?
杨思卓:刚才讲的这是一个方面,供需情况。还有一个情况就是发展潜力。一个演员在什么舞台上演可不一样。大企业的门槛总是比较高,虽然大企业不一定比小企业难做,但是入门比较难,对你的先天的素质要求比较高。比如学校是不是名牌,自己学习成绩怎样,专业是否对口等等。大部分的人其实是进不了这些公司的。你是一个三流的演员,想进一流的舞台,可你现在没有达到一流,那就是你的噩梦。但是你进一个小公司往往也不错,你也可以曲线救国。以后如果有机会的话再进大公司。当然大公司有“附加值”的,比如大公司的品牌,对你接下来的职业生涯会有助力的作用。
沈凌莉:您刚刚说的这个发展潜力,那么它具体的考量因素有哪些?
杨思卓:其实报酬未必是最大的因素。我认为重要的一个是它能给你展示自身才能的空间。如果公司能够给你增长才能的机会和展示才能的空间,这就是最大的一个潜力。一般来讲,大公司的等级森严,人才济济,这样的机会往往并没有小公司多。所以说到大公司未必有大机会,到了小公司也未必都是小机会。
另外,不但要选择公司,还要选择团队。同样是在一座山上,有的洞穴你是呆不下去的,你得找到适合你的那个。团队有“梦之队”也有“魔鬼队”。梦之队里面大家都会帮助你,你会得到群体的支持。而魔鬼队则是每个人都冷眼相向。假如你的学历很高、成长潜力很大的话反倒可能会是第一个被打倒的人。再简单一点,就是考虑你的领导。在什么样的人手下工作这个很重要。你一个人再怎么走也走不出去的山,可能你闭上眼牵着一个人的手,他就把你领出去了。所以有时候第一任领导特别特别重要,甚至可以给你带来终生的影响。
沈凌莉:如果在好公司和好领导之间,该怎样做出取舍?哪个更重要?
杨思卓:一般情况下,我会选择好领导,胜过好公司。因为你毕竟是天天在和他打交道。但一般情况下,你在进入公司的时候,你不知道你的顶头上司是怎么样的情况。因此你很难做出这个判断。但你在对这个公司的接触过程中、特别是与人力资源部门的接触中,会感受到这个公司会提拔什么样的人、重视什么样的人。