九乡新闻网雄霸九州征战任务攻略:Facebook不可复制
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/01 01:30:49
我曾经认为，马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)创建Facebook所取得的成就，是对各行各业企业家的极大鼓舞。但现在我却不那么有把握了。
我指的并不是他所谓的道德缺陷，如同电影《社交网络》(The Social Network)中所彰显的那样。我担心的是：他树立了一个飞速成功的榜样，而这个榜样几乎永远无人可以复制。但崇拜者们仍试图复制他的成功，从而把自己的事业耗费在虚幻的希望上。
我已记不清自己看过多少“数字先驱者”们的商业计划，他们希望缔造下一个Facebook或类似公司。这些商业计划充斥着非同寻常的收入增长预期、令人难以置信的增长设想、引人入胜的估值以及支持者非同寻常的需求。我把它们统统塞进了碎纸机。正如塞缪尔•约翰逊(Samuel Johnson)所言：几乎所有人都把一部分生命浪费在了试图展示自己并不拥有的品质、以及赢得自己无法维持的赞誉上面。
事实上，从来没有任何一家其它公司实现过Facebook那样的扩张。绝大部分初创企业没有筹集正规的风险投资——他们会通过家人和朋友、银行债务、储蓄、天使投资者和供应商信贷来为业务融资。这是新商业的真实世界，而非硅谷那种近乎空想的土地。此外，所有风险资本组合中都散落着很多失败和减记——它们是Twitter、LinkedIn和Zynga无人谈论的复制品。
此外，尽管我鼓励年轻人自己创业，但实际上，多数人都是在30多岁或40多岁获得成功的。至于管理，经验非常重要——甚至连风险投资也明白这点。指望年轻人走出大学校门就创业成功只会让人失望。
相对而言，认为科技财富一蹴而就的错觉出现得比较晚。托马斯•爱迪生(Thomas Edison)和其他发明家都是经过多年努力才创造出财富的，而许多像约翰•罗杰•贝尔德(John Logie Baird)和查尔斯•固特异(Charles Goodyear)这样的人却从未做到这一点。但实际上，互联网泡沫让处于初期阶段、不拥有有形资产的企业在没有财产、特许权、收入、专利当然也没有利润的情况下，根据一项计划就能筹集巨额资金，这在资本主义的历史上是头一次。谷歌(Google)和亚马逊(Amazon)等令人吃惊的赢家令金融界扭曲，它们的故事表明，即便似乎没有得到验证的业务模式，企业也能赚取巨额利润。但实际上它们没有改变规则：它们只是例外。
我个人的经验是，企业通常要用5到10年的时间才能实现突破。在此期间，那些注定失败的企业将半途而废，只有那些有生存能力的企业存续下来。这是一些经久不衰的企业，具备自我维持的能力和潜力。它们的领导者是那些坚持不懈、并且在创办企业过程中不断成熟起来的意志坚定的创始人。
创建最优秀企业的目的，不是为了迅速将其脱手。对于那些从一开始就关注于不光彩的快速退出的企业所有者，我本能地持怀疑态度。我喜欢那些持久、可以产生现金、以金融回报的形式支付股息的项目，所有者不会完全着迷于为融资家快速创造资本收益。我更青睐那些专注于消费者、竞争者并且超额实现今年预算的管理者。这些是才真正商业性企业的根基。
一个学生凭借一台笔记本电脑就创建一家企业，这种充满传奇色彩的神话需要做出调整。多数企业都服务于平淡的要求，很有可能是商业应用、而非像Facebook那样时髦的消费者项目。很多企业将成为生活方式企业，但很难有一家会成为纪录的创造者。但对于创始人来说，这并不会让这些企业的有效性和价值有所减弱。
以令人晕眩的速度迅速崛起的企业，往往也会以同样的速度陨落。网络鼓励了很多进入者，还有那些看似无懈可击的垄断者——知道他们丧失垄断地位。因为在线用户反复无常：不妨看看社交网络MySpace和Bebo的倒台吧。
但至少，扎克伯格比夸夸其谈的电视节目权威舒格勋爵(Lord Sugar)或唐纳德•特朗普(Donald Trump)更能够励志。 作者：英国《金融时报》专栏作家 卢克•约翰逊