陕西的985211大学名单:老人養護機構建築規劃管理流程

老人養護機構建築規劃管理流程

    (一)業主需求之提供

        1、營業計劃書之提供

        2、建築用途及基本架構

        3、基本設計觀點

        4、建物之經費之提供

        5、工程期限之設定

    (二)設計內容之研討

        1、規劃設計要素之研討

           (1)動線之研討

           (2)安全性之研討

           (3)使用機能之研討

           (4)空間使用之研討

           (5)整體美觀與景觀之研討

           (6)經濟性之研討

           (7)設備擴充性之研討

           (8)無障礙設計之研討

           (9)維修管理之研討

        2、規劃設計內容之分析

           (1)建築工程

             ˙假設工程：營建工程施工所需之臨時性設施分析其必要性及內容。

             ˙整地及土方工程：基地土方開挖計劃之評估。

             ˙隔間工程：適用性隔間材料之分析。

             ˙地坪裝修工程：地坪建材適用性評估及工法之研討。

             ˙平頂裝修工程：天花建材適用性評估。

             ˙內牆裝修工程：內牆建材適用性評估。

             ˙外牆裝修工程：外牆收邊之處理擬定及選樣配色之處理。

             ˙踢腳裝修工程：踢腳建材適用性評估。

             ˙雜項工程：建材適用性評估及收邊之處理。

             ˙建築機械工程：功能需求評估及使用需求評估。

             ˙門窗工程：建材適用性及功能性之建議。

             ˙玻璃工程：玻璃材質、厚度適用性評估。

           (2)機電工程

            ˙電氣工程

            ˙給排水工程

            ˙消防設備工程

           (3)空調設備工程

           (4)弱電工程

           (5)指標及色彩計劃：平面指標及垂直動線之研討，指標與院內色系之搭配之建議。

           (6)櫥櫃及裝修工程：各空間櫥櫃形式及材質之評估建議、裝修工程之搭配。

           (7)庭園景觀工程：配合動線規劃之分析，植栽適合性研討。

    (三)設計圖說之確認

        1、配置及平、立面圖之確認

        2、使用材料之確認

        3、設備、系統、功能之確認

        4、空間機能之確認

        5、空間尺寸之確認

    (四)相關工程之整合

        1、使用材料與設備之整合

        2、設備用電之電壓電流整合

        3、設備控制之整合

        4、機械通風與建物開口之整合

    (五)適用材料及設備之選擇

        1、價值分析之重要性

        2、美觀性之義意

        3、使用性及功能性之考慮

        4、維修管理之評估

        5、修改及擴充之必要性

    (六)法令規章之檢討

        1、建築法令檢討

        2、電氣用電檢討

        3、自來水檢討

        4、消防設備檢討

        5、其它

二、工程發包之管理

    (一)工程預算之編列

        1、工程數量分析

        2、成本預算之編列

        3、業主預算與成本預算之比較分析

        4、建議及取捨

    (二)發包方式之選定

        1、發包之方式：

           (1)啟鑰式統包

           (2)大包制

           (3)分包制

           (4)小包制

        2、發包項目之分類

        3、發包進度之擬定

        4、建議及選定

    (三)施工廠商之甄選

        1、廠商評估：

           (1)財發能力

           (2)施工專長分析

           (3)工程協調及配合度

           (4)人力資源分析

           (5)工程業績

        2、工程適合性分析

        3、建議及選定

    (四)發包文件之撰寫

        1、招標邀請書

        2、招標公告

        3、投標須知

        4、工程合約

        5、補充施工說明

        6、施工規範

        7、其它

    (五)工程決標

        1、決標方式及底價之訂定

        2、比價及議價

        3、建議及決定

    (六)1、工程保證

        2、付款方式

        3、工程期限

        4、其它約定

        5、合約訂定

三、工程施工管理教育訓練與驗收

    ◆工程施工管理

      (一)工程管理

          1、工程預算管理

          2、工程進度管理

          3、工程品質管理

          4、工程安全管理

      (二)綜合假設工程

          1、工務所計劃及分配

          2、倉儲計劃

          3、臨時水電計劃

          4、工程廢氣物管理計劃

          5、營工安全衛生管理

      (三)設備材料及施工圖送審

          1、施工圖審查

          2、設備材料實品或資料審核

          3、設備材料進場查驗

          4、設備材料品質及數量查核

      (四)施工計劃與研討

          1、施工程序計劃

          2、施工人員之編制與職業

          3、各單項施工計劃書

          4、施工法之確認

          5、工程整合計劃

      (五)工程品質與進度管制

          1、施工前之計劃與協調

          2、施工中之管理與控制

          3、施工後之改進與檢討

      (六)工地安全衛生

          1、安全衛生人員編制

          2、安全衛生人員職掌

          3、安全衛生執行事項

          4、安全衛生之考核

      (七)工程施工獎懲

          1、賞罰規則之訂立

          2、適用項目與人員

    ◆教育訓練與驗收

      (一)教育訓練計劃書

          1、系統架構的認識

          2、使用手冊及保修手冊之提送

          3、使用人員之訓練

      (二)驗收程序及內容

          1、驗收程序：

             (1)驗收資料之提供

             (2)工程初驗及復驗

             (3)缺失之限期改善

             (4)追加減帳之確認

             (5)備用材料之提供

          2、驗收內容：

             (1)設備驗收

             (2)系統驗收

             (3)功能驗收

             (4)品質驗收

      (三)工程保固

          1、保固證明書

          2、保固服務之限期施工

          3、保固金之動支

          4、下包之聯絡資料

      (四)保修制度之建立

          1、三級保修制度之確立

          2、流程圖及名牌之設置

          3、管線的用途及流向標示

          4、峻工圖說之分存

          5、工務部門之組織與架構

          6、委外保修之評估