陈安之在哪:效能——思有所悟

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/01 04:01:39

效能之效,乃效率、效果、效用之意;效能之能,乃能力、能干、能行之意。提高效率、增强效果、确保效用,要求我们增强自己的能力,做到能干、能行、管用。有什么样的“能”,就会体现什么样的“效”,有什么样的“效”,就折射出什么样的“能”。

笑脸相迎,端茶让座,是热情服务的一种外在表现。但仅此还不够,还必须体现急群众所急、帮群众所需上,不能把服务的标尺定在“门好进”、“脸好看”的外在层面上。

热情服务、提高效能, 并非让你去随意开口子,而是要在通行的程序上不要“设卡”,不能误时误事;也不是叫你不该办的事去乱办,而是让你对该办的事情,不要顶着、拖着不办。

该交的费应该交,该收的费应该收,交财政,交国库,为国家,为公家,这无可非议。该收的费不收,是不负责任。不该交的费,非让人家交,甚至变着法子去收,这是滥用权力。如果没有部门利益作怪,没有“小金库”作祟,不该交的费你硬要人家交,不该收的费你硬要去收,收了干什么?

对上对下两种面孔,熟与不熟两种面孔,有利没利两种面孔,打没打招呼两种面孔。有此类两种面孔的人,不能说都是假的,但肯定有一种是假的。如果真是对上级负责,对下就不会与对上不一样。作为上级,切忌被这种假象所迷惑。

规则与潜规则虽一字之别,却含义不同。规则是公开的,潜规则是不公开的;规则可以阳光操作,潜规则却见不得阳光,只能暗箱操作。潜规则是违反社会公平正义的,热衷于搞潜规则的人,难免会碰壁而毁灭自己。

遇到问题和矛盾就上交,也许有多种原因。或没有解决问题和矛盾的能力,这种“上交”。就应有检讨的必要;或另有所图而未达2意,对这种“上交”,则应该查处和纠正。

只罚不管,只收费、不服务,不能说是完全没尽到责任,只能说是尽到了部分责任。不过,因没有尽到管理和服务的责任,这种投机取巧的做法,不如连罚款和收费都不去做,会更“理直气壮”些。

“肠梗阻”的问题有多种状态和原因。可以肯定,“肠梗”这段“肠”,确有责任,但若把所有责任都归咎于这段“肠”,未必能找到病因。倘“梗阻”的上头对此“睁只眼、闭只眼”,是“梗阻”存在的重要原因。还有一种情况,若“梗阻”的上头对中间“梗阻”的问题不了解,其对此也负有责任。

软环境是相对于硬环境的。软与硬不可分离。没有硬措施、硬手段,软环境出不来;没有硬本事、硬功夫,软环境上不来;没有硬班子、硬队伍,软环境想不来。从这个意义上讲,软环境是真正过得硬的环境。

开展民主评议,贵在抓好平时。每当年终评议机关作风时,有的部门不是把心思用在改进工作上,而是“临时抱佛脚”,把精力用在“改善关系”上,以求评议结果别太难看。相反,若平时工作做好了,评议时自然用不着担惊受怕。同时,只有参加评议的人都公正公平,不感情用事,评议的结果才能符合实际,真正让群众满意。