九乡新闻网阴阳师表情包:汇报的作用和渠道
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 07:33:27
汇报的作用和渠道
什么是汇报？通常的汇报一是指下级汇集材料向上级汇报，二是指领导汇集材料向群众（职代会等）汇报。但绝大多数是指前者。汇报的方式在A管理模式中有明确的规定，如：下级对上级时，可以越级申诉，但一般不得越级汇报；上级对下级，可以越级检查，但一般不得越级指挥。
作为下级或一般群众，应该将自己的或看到听到的事情，向自己的上级汇报，这是作为员工的职责之一；若看见或发生了必须汇报的事情而你隐瞒不报，是要追究责任的。汇报在正常情况下，是向直接领导汇报，如向主管经理和部长等。何时应该越级向更高一级领导汇报呢，一是本身要汇报的事情就是反映直接直接上级的问题，二是欲汇报这个事情他知道了却不予处理或管理无方，这两种情况都可以也必须向更高上级领导汇报；但此时要告诉上上级领导，你的直接上级是否知道和处理的情况。另外一般只能越一级，如项目部的问题涉及到经理不便直接汇报时，方可向主管副总汇报；若副总也不处理时或事件很重要时，可以越两级向总经理汇报。
作为上级领导，听到下一级或两级以上群众的汇报时，一定要予以仔细倾听和了解，不管是好事或坏事，都不能漠然处之忘在脑后；因为下下级的汇报，时常带有申述的性质，常常是对下级的控告，故要认真处理，否则是失职的行为。但还有另一方面，有的人喜欢向上上级领导报告工作情况，有的是直接领导都不知道的一般事情，是想落好，或是就喜欢打“小报告”；还有的人做了一点工作，生怕别人不知道，一定要再向上上级领导直接汇报，希望得到对她的表扬和青睐。
正确处理汇报的事情，汇报的对象，汇报的处理，是每个员工素质的体现，也是一个单位管理好坏和团结与否的内容之一。 文/晓言