防爆工业连接器:让“潜力股”变成“绩优股”

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 14:48:05
让“潜力股”变成“绩优股” ——北京军区某机步师党委探索大学生干部培养新模式纪实 ■朱建辉 本报特约记者 马仕府 李志涛

7月中旬,记者慕名来到“全军人才建设先进单位”——北京军区某机步师采访,师政委武景润见面第一句话就是:“我们的大学生干部个个都是‘潜力股’,经过当兵、当班长、当排长的‘三步走’衔接培养,现在人人都是‘绩优股’了。”
师干部科提供的数据显示:2000年以来,全师地方大学生干部中,已有14人走上团级领导岗位,82.6%的人担任营连主官,23人获得二等功以上奖励,7人获联合国勋章……
当官先当兵,强化必备战士素养
几年前,这个师一名地方大学生排长递交转业申请:战士不服管、不好带,自己对军营生活环境“水土不服”。
随着调查的深入,答案揪住了师领导的心:近八成的地方大学生干部同这名排长一样,入伍就上岗,由于缺乏兵味,与战士说不到一块、玩不到一起;军政素质达不到要求,组织不认可。
“地方大学生干部起步有缺陷,不代表没发展潜力,当务之急是当干部之前先当兵。”常委会上,党委“一班人”经过思想碰撞产生共鸣。
2004年6月,大学生干部杨红伟报到第一天,本以为走马上任当排长,却被通知到二连五班当兵锻炼。学师史、唱师歌,烈日底下站军姿、泥水坑里爬战术、野营拉练急行军……刚入伍时说话细声细气的杨红伟,经过3个月的摔打,男子汉味道足了。
“只有摆正‘我是一个兵’的心态,才能真正融入兵中。”杨红伟告诉记者,刚开始总感觉自己与兵不一样,通过与战士“零距离”接触,落实师里提出的“送一次饭、搓一次澡、洗一次衣、替一班岗、交一回心”等真情互助活动,他不仅适应了兵的角色,还培养出了亲密无间的战友情。
“军事技术精”在这个师不但是优秀士兵的标准,更是大学生干部当兵锻炼的“硬杠杠”。杨红伟第一次提枪上阵,就剃了“光头”,在全连面前一度抬不起头。此后,连队为他量身定制训练计划,每天一次5公里、每周一次小考核;采取共同课目随队练、专业课目骨干教、难点课目“开小灶”等方式,一招一式抠、逐个课目过。经过强化训练,考核验收时杨红伟打了49环。
去年,军区组织基础训练大比武,这个师参赛的28名地方大学生干部,共取得5金7银3铜的优异成绩。
带兵先带班,掌握基本管理招法
2000年6月,王坤从湖南财经大学毕业入伍,先是当兵3个月,接着到五连三班当班长3个月。期间,师团营连四级8次思想调查分析,王坤都有幸参加,从中学会了调研方法;指导员赵义民定期抽查他对本班战士的学历、特长、家庭等基本情况能否做到“一口清”,手把手指导他用好骨干队伍,学习见微知著、掌握战士思想底数的技巧。
战士张燕杰有段时间情绪低落,王坤从其平时工作表现、父母感情、家庭条件、社会交往分析后,判定张燕杰是恋情受挫,对症下药做工作,效果事半功倍。
谈及让大学生干部当班长,师长张利民说:“作为‘兵头将尾’,班长最能锻炼知情功、说理功、组织功。”
大学生干部庄海川入伍时,连自我介绍都磕磕巴巴。连队利用新闻点评、集会讲话等时机,让他即兴讲、脱口说,提高语言表达能力;赋予他思想政治教育授课任务,通过备课试讲、评教评学,提高析事明理的能力;建立经常性思想工作案例库,随机抽题临机处置,提高他做“一人一事”思想工作的能力。去年,庄海川参加集团军组织的“四会”教练员比武,名列前茅。
以前不少大学生干部毕业就上岗,不懂不会组训施教,经常闹笑话。通过对照班长职责,担任排值班员、落实日常工作、完成各项任务,大学生干部学会了科学安排工作,提高了统筹协调能力;通过观看教学片、学习流程图,亲身体会实践,让他们掌握了开好基层“八个会”的基本方法;通过组织观摩见学、示范作业、带队训练,严格落实教学责任制,提高了他们组训任教能力。
任职先任排长,奠定坚实发展基础
在这个师,大学生干部当班长锻炼结束后,考评合格即上岗,不合格则“回炉”,不管是技术学员还是指挥学员,初次任职一律是排长。
一上岗,团里就选配团领导、机关股长或营连主官担任“导师”,举行签约仪式,颁发聘任书,签订责任状,定期采取个人自评、群众测评、组织考评的方式,对大学生干部成长情况进行评估。
大学生干部崔越来到部队后,团政治处主任王志刚担任其“导师”。在王志刚的悉心帮带下,崔越不负众望,很快脱颖而出,一年后就被提拔为指导员。前年,他参加全军政治教员比武,被总部评为优秀“四会”政治教员标兵。
发展有目标,成才有途径。为把大学生干部锻造成“好钢”,这个师还为大学生排长科学设计“成长路线图”,建立《跟踪培养考察表》,定期评估素质状况,合理规划成长方向,分段制订培养措施。中北大学毕业的国防生张铁梁,任排长3年表现出色,后提拔为某团“钢八连”连长,连队连续3年被评为基层建设先进单位,3年后又被越级提拔为营长,所带营又连续两年荣立集体三等功。
据师政治部主任魏志忠介绍,他们积极走开“院校学理论、厂家精专业、部队练能力”的培养路子,依托军地装备生产厂家,建立了6个人才培养基地,定期组织大学生干部进厂学习;每当地方大学生排长调整,坚持先训后用,首先到对口院校短期轮训。截至目前,全师有171名地方大学生干部在排长岗位上经过院校轮训,96人参加过跟厂培训。
上图:毕业于河北科技大学的白玉松已成为通信科技能手。王 征摄
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