九乡新闻网长风大洋海底世界酒店:谁打垮了日本家电企业？
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/03 07:36:36
2011-08-04 02:20:00 来源: 东方早报(上海)有20人参与 手机看新闻 转发到微博(1)
导致日本家电企业悉数亏损的直接原因是“3·11日本特大地震”。不过即使没有地震，日本家电企业在全球激烈的市场竞争面前节节后退，彻底退出则是迟早的事情。
昨天从日本传来消息，日立公司已经计划最早在本财年把所有的电视机制造业务外包，理由是市场竞争激烈且需求萎缩。日立第一个财政季度盈利只有29.3亿日元（约合3800万美元），同比大跌96.6%。
日立不是个例，曾经依靠电视机打天下的日本消费电子巨头索尼进入平板电视时代后，就没过过好日子。再也不愿意承受巨额亏损的索尼计划本月对亏损的电视机业务进行重组，甚至考虑与其他公司合作。同样陷入亏损的日本松下公司正在实施大规模裁员计划，其收购来的三洋电机因业务整合需要，刚刚把家电业务出售给了中国海尔集团。依靠平板电视崛起的夏普也因日本地震影响利润大幅下滑，地震损失惨重的东芝上一财季的净利润只有600万美元。
导致日本家电企业悉数亏损的直接原因是“3·11日本特大地震”。部分企业在震区设有工厂，地震更是震断了日本的产业链，加上震后日本经济停滞使得营销很难展开，刚刚从2008年金融危机喘过气来的日本家电企业可谓“焦头烂额”。
不过即使没有地震，日本家电企业在全球激烈的市场竞争面前节节后退，彻底退出则是迟早的事情。
进入本世纪以来，韩国三星、LG这两家以追赶日系企业为目标的韩系企业依靠成本优势不断全球扩张，加上韩国政府对两家韩国企业提供资金、政策支持，使得日系企业失去了不少阵地，韩系企业甚至把欧洲的飞利浦、西门子的家电企业都干掉了。加上中国家电企业崛起抢占全球低端市场，日系企业在双重压力下只能不断退守高端市场。
退守高端的日本企业没有扮演好自己的角色。日本在家电产品研发方面一直走在全球前列，握有大量的技术专利，但是在持续推进创新上却没有大的进展。可以看到，白色家电包括冰箱、洗衣机近年来没有大的技术革新，在没有技术变革的情况下，跟随者凭借制造优势和成本优势可以很容易把日系企业干掉。曾经日系的空调在中国卖得非常好，但是现在中国空调市场则是格力、美的等国产品牌的天下。
在电视机方面，近十年经历了一次大的技术革新，从笨重的CRT时代过渡到轻薄的平板电视时代。让我们看看日本家电企业有没有把握住机会。日本的夏普凭借自己多年来在平板电视上的研发，快速做出决断在日本兴建液晶面板厂，夏普依靠自己在液晶面板上的技术实力在平板电视时代快速崛起，至今仍然掌握着液晶电视的话语权。但更多日本企业则错失了这一大好机会。
索尼，曾是CRT时代的王者，由于对形势错误的判断以及对CRT市场的不舍，很晚才与三星合资兴建面板厂。尽管索尼品牌在全球都有号召力，但是居高不下的成本使得索尼的电视机一直处于亏损状态。松下的等离子技术曾一度和液晶面板技术平分天下，但是松下保守的态度，使其不愿意与其他企业分享推广等离子技术，这也使得等离子电视现在变成了小众产品。
另外，日本家电企业众多，加上日本政府近年财力不济，僧多粥少，政府能够给企业的支持有限，使得日本企业没有能力大规模投资上马液晶面板生产线。相反韩国政府对三星、LG提供了大量的政策支持，使得韩国三星、LG有钱投资兴建液晶面板厂。平板电视时代垂直整合成就了三星和LG，却把索尼、日立、东芝等企业推向了亏损的境地。
对日本企业而言，更不利的是，台湾液晶面板产业的兴起。台湾面板企业和中国大陆家电制造商联手，提供了价格低廉的电视机，使得日系企业很难招架。
导致日本家电企业悉数亏损的直接原因是“3·11日本特大地震”。不过即使没有地震，日本家电企业在全球激烈的市场竞争面前节节后退，彻底退出则是迟早的事情。
昨天从日本传来消息，日立公司已经计划最早在本财年把所有的电视机制造业务外包，理由是市场竞争激烈且需求萎缩。日立第一个财政季度盈利只有29.3亿日元（约合3800万美元），同比大跌96.6%。
日立不是个例，曾经依靠电视机打天下的日本消费电子巨头索尼进入平板电视时代后，就没过过好日子。再也不愿意承受巨额亏损的索尼计划本月对亏损的电视机业务进行重组，甚至考虑与其他公司合作。同样陷入亏损的日本松下公司正在实施大规模裁员计划，其收购来的三洋电机因业务整合需要，刚刚把家电业务出售给了中国海尔集团。依靠平板电视崛起的夏普也因日本地震影响利润大幅下滑，地震损失惨重的东芝上一财季的净利润只有600万美元。
导致日本家电企业悉数亏损的直接原因是“3·11日本特大地震”。部分企业在震区设有工厂，地震更是震断了日本的产业链，加上震后日本经济停滞使得营销很难展开，刚刚从2008年金融危机喘过气来的日本家电企业可谓“焦头烂额”。
不过即使没有地震，日本家电企业在全球激烈的市场竞争面前节节后退，彻底退出则是迟早的事情。
进入本世纪以来，韩国三星、LG这两家以追赶日系企业为目标的韩系企业依靠成本优势不断全球扩张，加上韩国政府对两家韩国企业提供资金、政策支持，使得日系企业失去了不少阵地，韩系企业甚至把欧洲的飞利浦、西门子的家电企业都干掉了。加上中国家电企业崛起抢占全球低端市场，日系企业在双重压力下只能不断退守高端市场。
退守高端的日本企业没有扮演好自己的角色。日本在家电产品研发方面一直走在全球前列，握有大量的技术专利，但是在持续推进创新上却没有大的进展。可以看到，白色家电包括冰箱、洗衣机近年来没有大的技术革新，在没有技术变革的情况下，跟随者凭借制造优势和成本优势可以很容易把日系企业干掉。曾经日系的空调在中国卖得非常好，但是现在中国空调市场则是格力、美的等国产品牌的天下。
在电视机方面，近十年经历了一次大的技术革新，从笨重的CRT时代过渡到轻薄的平板电视时代。让我们看看日本家电企业有没有把握住机会。日本的夏普凭借自己多年来在平板电视上的研发，快速做出决断在日本兴建液晶面板厂，夏普依靠自己在液晶面板上的技术实力在平板电视时代快速崛起，至今仍然掌握着液晶电视的话语权。但更多日本企业则错失了这一大好机会。
索尼，曾是CRT时代的王者，由于对形势错误的判断以及对CRT市场的不舍，很晚才与三星合资兴建面板厂。尽管索尼品牌在全球都有号召力，但是居高不下的成本使得索尼的电视机一直处于亏损状态。松下的等离子技术曾一度和液晶面板技术平分天下，但是松下保守的态度，使其不愿意与其他企业分享推广等离子技术，这也使得等离子电视现在变成了小众产品。
另外，日本家电企业众多，加上日本政府近年财力不济，僧多粥少，政府能够给企业的支持有限，使得日本企业没有能力大规模投资上马液晶面板生产线。相反韩国政府对三星、LG提供了大量的政策支持，使得韩国三星、LG有钱投资兴建液晶面板厂。平板电视时代垂直整合成就了三星和LG，却把索尼、日立、东芝等企业推向了亏损的境地。
对日本企业而言，更不利的是，台湾液晶面板产业的兴起。台湾面板企业和中国大陆家电制造商联手，提供了价格低廉的电视机，使得日系企业很难招架。