金蝶k3 安装麻烦:家电企业淘金房地产 专家：此时进入为时已晚

　　类似苏泊尔对房地产这种青睐，在家电业来说并不罕见。就在前几天，苏宁电器旗下的苏宁地产，与15家房地产公司共同竞争北京崇文门菜市场地块。虽然未成功，但苏宁从南京大本营房地产拓展其他核心城市的轨迹明显显现。

　　其实，家电企业进军地产不是新鲜事，海尔、美的、格力、海信等分别在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地产公司。格兰仕、长虹、奥克斯也纷纷“插足”地产。其中，格力集团旗下的格力地产，发展势头则更加强劲——在2009年成功完成借壳后，仅用了一年的时间，格力地产的营业收入就超过了5亿元，增长率达到了913.5%。

　　有意思的是，就在家电企业等非地产业，大跨步进军地产之时，不乏有主业受困的地产企业，纷纷准备跳出圈子，涉足金矿、能源、金融等行业。在自己的主业上没有利润可寻，为了生存，地产围城的诱惑似乎更大。家电企业进军房地产，目前已经成为一个普遍的现象。那么，家电企业为什么选择集体进军房地产市场？经济之声特约观察员、家电行业资深观察家刘步臣进行了分析和评论。

　　主持人：近些年一些家电巨头纷纷进军房地产市场，成为了媒体关注的焦点，您认为这是什么原因造成的？

　　刘步臣：家电企业做地产其实不是新生事物，从上世纪90年代中期一直到2007年、2008年都有家电企业进入地产领域的声音。大规模进入的时间应该在2000年左右，我认为如果现在某个家电企业还进入房地产域是不识时务。

　　主持人：您觉得是进晚了？

　　刘步臣：晚了。

　　主持人：对于这样一种现象，中国家电协会秘书长徐东生曾经指出，家电制造业从事地产，是在大的经济结构之下的无奈选择，您觉得这种无奈是什么？

　　刘步臣：最主要的是中国家电企业太不争气。这几年中国号称全球家电的制造中心，但到目前为止，中国并没有诞生出一家真正意义上的国际化企业，中国叫得响的品牌在国际市场上的影响力很小。另外，很重要的一点是由于中国家电企业的整体盈利能力在下降，对于中国的家电企业来说，目前的问题是怎么让中国企业的规模进一步做大？怎么样让企业挣更多钱？所以，看到前几年家电企业在房地产领域比较挣钱，就开始进军这个领域，但是现在进军有点晚了。

　　主持人：有观点认为，家电企业大多规模比较大，利润也比较薄，如果进入地产处理得当的话，可以弥补家电企业利润不足的缺陷。您不觉得这有一定道理吗？

　　刘步臣：前几年进入家电领域的企业挣了一些钱，比如经营最好的海尔、海信集团。这些家电企业做房地产，对家电企业的整体盈利带来了一定好处，但是我们没有看到哪个企业因为做地产反过来促进家电产业的发展。所以，我认为进入地产领域对于家电企业提升主业没有实质性的帮助。

　　主持人：从目前的情况来看，家电企业进军房地产是获利的多还是失败的多呢？

　　刘步臣：前几年在建筑商品房领域的时候，有赚了一些钱，比如前几年海信集团在整体盈利的时候，房地产对整个集团的整体盈利贡献比较大。但随着这几年房地产市场的低迷，家电企业再做地产的时候，情况已经发生了变化，前几年主要是以商品房为主，这几年主要以商业广场的建设为主。比如像苏宁、富士康等部分企业进入工业用地的拿地，大量储存等待地皮升值。目前看，单纯的进入房地产领域对企业的盈利还形不成提升，要等地升值之后再做。

　　主持人：俗话说隔行如隔山，家电行业选择自己并不熟悉的房地产市场，而且当前的大环境是地产调控形势日趋严峻，您觉得给家电企业带来的风险应该怎么来评估？

　　刘步臣：我觉得中国家电企业做地产就像房地产企业做家电一样，风险同样很大。这不是你的主业、也不是你在行的，进入没有优势的领域能够做得更好吗？对于中国的家电企业来说不要急于进入到别的领域去，首先要把主业打造好才是根本，像格力专做空调能做到600多亿，去年盈利超过42亿，别的家电企业有这样的精神吗？

　　主持人：尽管您建议要致力于主业发展，但现在的现实情况却是家电企业集体涌向房地产，那接下来这对我国家电产业的结构会出现怎样的影响？会因此而带来调整吗？

　　刘步臣：很难。我认为中国家电企业的发展有两大问题。第一，把中国家电企业放到全球来看，最主要的一个短板就是技术创新方面的能力太差。中国企业不可能天天守在本土市场，总要走向国际市场。当我们走向国际市场的时候，短板就出现了竞争力不足。而产品竞争力不足的原因就在于我们的核心技术始终得不到突破。

　　第二个短板，是品牌不行。我国这些叫得响的大品牌放到国际市场来看，也是一些弱小的品牌。如果有一天，像海尔、格力、美的这些中国大品牌，在全球也成为著名品牌的时候，我们中国的企业就有希望了。

　　主持人：家电企业本身主业做得就不够好，现在又进军房地产。您觉得如果这种三心二意的局面持续下去，对家电企业来说意味着什么？

　　刘步臣：这不是好事。目前来看，主业上没有大的突破，而作为副业的房地产正好赶上比较严禁的整体调控。一旦新的突围方向也无法对企业形成支撑，就面临着一个严峻的问题，支撑企业发展的力量到底在哪里？