“红人”任志强：国企老总喊出“消灭国有企业”(2)

2011年08月02日 08:44
来源：中国企业家网 作者：毛凌云

字号:T|T

14224人参与344条评论打印转发

从军人到商人

“文革”结束后，恢复生产，邓小平做出了裁军100万的决定。“文革”中受到冲击的公检法系统人员紧缺，吸纳了大批转业军人。任志强却不愿意进入公检法，他说，“我喜欢抗上，容易和上级对着干，所以提出要复员。”

经历过“文革”，老干部们觉得领导的孩子比较可靠，有相当一批高干子弟进入中南海做了领导秘书。任志强认为自己“不适合在那套体系里工作，我从没想过从政”。

因此他回到北京，等待组织解决复员，在此期间也没有闲着。多年反对资本主义倾向的政治运动几乎使中国的私人企业绝迹，大批的“知识青年”陆续回城，就业成了大问题，为此政府成立了青年服务社。“算是集体企业，我就去那帮忙了”。

任志强说，他们做的全都是劳动密集型企业，打印室、装订室、印刷厂、建筑施工队，一年多时间，办了二三十个企业，“找一帮人弄起来就行了，只要能解决就业”。

1984年年初，政府派出各种工作组，对非国营企业进行清理整顿，任志强决定不干了。“我们经历过‘文化大革命’，很反感这种‘运动式’的东西。”

一个偶然的机会，任志强去了华远做总经理， 这是一个计划外全民所有制企业，“一去就给了个当年完成70万利润的任务，到了年底，我们盈利69万，还差1万完成任务。”公司罚了任志强200元，给3个骨干发了5.9万元的奖金。“当时我们把这钱给分了，后来却把我当贪污犯给抓起来了。”1985年任志强入狱一年，这给他留下了一个深刻的教训，“不能随便侵吞国有资产”。

他的乌托邦

为华远集团工作了30年，60岁的任志强今年4月辞去了集团总裁的职务，大家都以为世道不好，连任志强都不干地产了，要做逃兵。其实任志强是被解放了，可不再为集团琐事烦扰，安心做着下属公司华远地产[4.56 -1.94% 股吧]的老总，一心一意做房地产，“免职后再也不用受因私出国限制，多了一份自由”。

华远地产给任志强定的年薪是798万，退职之后，这笔钱也终于可以拿了。

任志强的办公室位于西直门外的“华远企业一号”，傍踞在北京展览馆东侧，紧邻金融街[7.00 0.57% 股吧]。华远这块地，确实算得上好地方，但也是借来的。任志强有些委屈，“我们这块地还是和首旅集团合作的，自从国资委成立后，华远就没有在北京拿过地。”

2010年，华远参与了北京两块土地的竞拍，均以失败告终，实际上自2001年以来，华远在拿地这件事上“颗粒无收”。任志强在微博上调侃自己，“我们无法承受这样的天价，只好承认自己的无能，于是转入二、三线城市。”

当问及华远为何拿不到地时，任志强倔强地说，“我们又不是央企，我不愿意送礼！”说完，任志强缓缓点燃一支烟，猛吸了口。

“华远最大的特点是国有产权，民营化管理。”任志强或许内心并不太认可这种模式的优势，但他坚信民营化的好处。他说，“竞争的好处就是非竞争的坏处，国有企业的管理都是最差的，为什么我不能选择市场的方式管理企业？”

任志强有过一次机会，原本可以成为柳传志一样的企业家，他放弃了。2003年，国资委成立，开始在全国范围内进行国有资产的划定，此时才发现华远没有划拨资金来源，算不上国有企业，“当初借款20万就干起来了，和柳传志的联想一样，计划外全民所有制企业和民营企业没什么区别。”

“当时我们要分也就分了，和联想一样，不过我马列主义思想比较严重，不想侵吞国有资产，我已经被抓起来一次了。”

在任志强的努力下，华远补齐了手续，成为北京西城区国资委管理下，名正言顺的国有企业。

作为国有企业的管理者，任志强说他要坚定捍卫和保护国有资产，2003年之后，华远集团的利润率从33%~44%降至15%，但华远集团依然是西城区最赚钱的国有企业，他说“政府说什么就要做什么”。但任志强也说，作为一个普通的社会公民，他要捍卫自己在这个社会中生存的权利，因此要推动改革，消灭国有企业，实现真正的市场经济。

一个国企老总，为什么要喊出“消灭国有企业”的口号？

“市场经济和国有企业是完全对立的，这不是我说的，陈志武、张维迎、许小年的书里都这么说，企业的生存基础就是盈利，不然生存不下去，但国有企业的任务应该是花钱支持社会福利，这不能叫企业，应该叫单位。我们不能要求国有企业去市场上竞争赚钱，又要承担保证国家安全、社会稳定的任务，一个人怎么能担任多种角色呢？国有企业参与市场竞争就一定会有垄断。”

“现在的问题是政府不愿意用财政承担社会责任，而通过挤压企业利润支撑现有体系。国有企业如果不消灭，国进民退不可能改善。在这个问题上政府还没想明白，如果想好了，就不会有这么多问题。”

“2003年之前，华远发展速度极快，但国资委成立后华远就慢了下来，甚至裹足不前。”任志强说，《国有企业管理办法》出台之后，华远集团旗下的60家企业关掉了30多家，“垮了就垮了，公司承担经济损失就行了，没人在意。”任志强觉得，华远因此失去了很多发展机会，他的心得是“我们一定要非常保守”。

任志强这样解释：“国资委每年都要对业绩进行考核，要求每年都有增速，业绩高也不是什么好事，我们不愿意再去冒险，华远不需要发展那么快，有能力也不发展！”