长歌门是辅助吗:在官场混，要练就一副透过现象看本质的火眼

  　在官场上混，就不要奢谈什么纯真、天然、善良、美好等等，那都是不成熟的表现。官场上的人，个个都是笑面虎，背地里心怀鬼胎。
　　　　

    在官场讲不得高尚，来不得半点宽容和菩萨心肠，政治家诚实等于愚蠢，善良等于软弱。
　　　　

    对任何一个人，都要掌握一些他最怕让别人知道的材料，以便控制他。
　　　　

    名额就是权力和地位的象征。
　　　　

    谁在官场上失去了抗衡能力，就会处处被动受制约。
　　　　

    官场上总能把原本平等的人弄得不平等，同学、朋友、亲戚概莫能外。看看身边多少人是死在朋友一手策划的阴谋之下，而不是死在敌人的屠刀下，是死在叛徒手里，而不是死在战场上。千万别相信朋友，
　　　　

    官场毕竟不是战场，每一刀砍下去都要见血。官场上许多事情只能做不能讲，许多事情只能讲不能做，不了解其中的变数，都是要栽跟头的。
　　　　

    领导基本上都是好大喜功的，好大喜功从正面说就是理想宏伟进取心强。
　　　　

    人在当官的时候变成鬼，下台后又还原为人了。
　　　　

    身在官场，在乎的就是位置。不想当元帅的士兵不是好兵，不想当高官的也不是好官员。
　　　　

    有的人有学衔无官衔，有的有官衔无学衔，两者很难兼得。学衔与官衔相互作用，便可你助我名，我助你势;名可得势，势可成名，名势互动，就能上可入天，下可入地。
　　　　

任何事情都不能贪求完满，你必须要给别人留下余地，你必须让别人也要得到一点什么，你必须也要同时满足别人做官的自尊心和利益需求;你让别的官员一无所有，你把同僚们逼急了，只给人家留下跟你拼命的一条路，你自己最后也就一无所有了。
　　　　

领导是一个集体，不可能个人想干什么就干什么。当领导最忌急噪，锋芒毕露是大敌，不受批评不作检查很难做到。
　　　　

官场里的许多事情，往往不是由最权威的理论、法规、政策、决策层、领袖人物所决定，也不是由官方有意识的运作所都能够左右的，在这一切的后面，在官场人群，包括大官，也包括小官的群体意识深层，还有一种魔力，它是那么无法无天，那么力大无穷，它让官场里的人群是几乎本能地产生冲动，从而形成一股不可抗拒的群体处世规则。
　　　　

在官场，成熟就是没有锋芒和棱角。
　　　　

所谓政治上的成熟，实际上就是遵守、掌握、运用潜规则的熟练程度。否则，你就永远不是一个政治上成熟的官员。尽管潜规则实际上是官场文化伦理的遗产，政治腐败的润滑剂。
　　　　

张狂，这是从政的大忌。
　　　　

不属于自己主管的事情根本连问都不问。官场上的很多事情，大家都知道很无聊，但都心照不宣，仍是认认真真的样子。似乎上下级之间就靠这种心照不宣维护着一种太平现象。
　　　　

当官的就是要做墙头草，你不左右摇摆就话不长。单位官场有一种怪现象，就是一把手的能力不重要，听不听话才是最重要的；而有些担任副职的人却长期工作在第一线，有能力有成绩，却得不到提拔。
　　　　

在官场上，你不能认死理。要讲究中庸之道，人尖子和人渣子都不适合做领导，所以官场中人不能太锋芒毕露，精明、狡猾都是官场大忌。聪明人就聪明在有些事情心里明白，但不点破，不翻脸，不露声色，打哑谜、装糊涂。
　　　　

做官不是一件容易的事情，更不是有能力就能上去；有时候有能力反而是千年老二，扶不了正。
　　　　

官场就象一盘棋，棋子之间相生相克，厉害关系因势而变。
　　　　

官场只有利益，没有是非。
　　　　

做领导的只要会讲，不一定要会做。
　　　　

当领导的人不一定才高八斗，学富五车，但至少要深谙世情，懂得如何利用手中的权力调动手下人的积极性。
　　　　

屁股决定脑袋。处于不同职位的人，考虑问题的角度绝对是不同的。
　　　　

对手之间保持沉默永远是上上策。
　　　　

小人物因为太小，有个什么错误就显眼了，所以小人物不能有小错；大人物因为太大，一般的错误在他们身上可以忽略不计。所以大人物不怕错，纵然有错误只能是伟大的错误。小人物的全部生命意义就是居家过日子；而大人物的生命意义是治国安帮，他们玩玩女人只是鸡巴大个错误。

　　　　

官场中人发表意见，口头禅总是“个人看法”。不同人说“个人看法”，意思大不一样。通常下级在上级面前是谦虚的意思；上级在下级面前说个人看法，看上去也是谦虚的意思，其实是强调个人权威了。
　　　　

官场上虽然也有集体讨论，但并不是认真的论证，而往往是谁的权力大服从谁，讨论不过是一种形式，一个过场而已。
　　　　

做官的人，总是不随便接受别人的劝告。尤其是同级官员的劝告。总接受别人的明示、暗示，会被认为是一种没有能力的表现。
　　　　

人事部门它管的不是一般人，而是处级以上的干部。
　　　　

领导的才能主要体现在用人上，用人不疑，疑人不用和知人善任。
　　　　

往往是领导无意识说出的话更能代表领导的意图。
　　　　

领导的关键是出点子、提要求、用干部、验成果。用官场上的话说，就是研究发展思路，调动干部积极性。再好的思路，没有人在下面给你具体抓落实，一切等于空喜欢。
　　　　

党委的权力就是拨弄干部，全凭这一手笼络人心，如果不是频繁地调整干部，又有谁会靠近你。
　　　　

官场上的领导，重要的不是凡事都亲历亲为，具体实施；而是要按照工作程序，把各方面的关系协调好，以造成对自己更为有利的局面。至于领导艺术，无非就是拉帮结伙，笼络人心的艺术；至于工作能力，各人都有一套自己成功的经验和制胜的法宝，用不着锋芒毕露。
　　

小心谨慎做人，大刀阔斧做事。
　　 　　

领导定下来的事情会坚持到底的；哪怕是错了，他都会坚持。
　　　　

当领导既要政绩，又要协调方方面面的关系。你不能有个性，共性永远大于个性，否则你就难以立足。
　　　　

在官场上，同一个人至少会有两个以上的脸谱，以应付不同场合的人。
　　　　

人们常说，人有多种面孔，实际上指得是思想上的多样性。
　　　　

官场上讲就的是启承转合，领导的水平和艺术全在于处世要轻重照应，跌宕有致。越深的人，越轻易不让人看出其中的半点玄机。
　　　　

官场毕竟不同于商场，所有的目的只能藏在做法和笑容之间，那是一种心照不宣。　　



政治是一门妥协的艺术，尤其越是掌握决定权的人，越要学会妥协，最后力争达到利益均沾，彼此平衡；吃独食的人，贪心过重的人，是不适合从事政治这门特殊艺术的；一些昙花一现的政治明星，失败的一个重要因素就是过于贪婪，没有学会妥协的艺术。
　　　　

在官场混，要练就一副透过现象看本质的火眼。
　　　　

必须讲妥协，讲平衡，不论叫艺术还是叫权术，叫策略还是叫手段，往往要在一定程度上牺牲一些道义原则。
　　　　

单位的干部太多，密密麻麻一大片。你不去接近上级，就不可能进入他们的视线，他们就看不到你。不管你怎么努力，怎么廉洁，怎么出色，都有可能被埋没。因此，在一定的阶段前，你必须得去接近领导。当然，这个接近不是让你去做“交易”，去做“买卖”；而是要让他们感觉到你的存在，你的优秀，特别是你的忠诚，要让他们感到，你是“他”的人，或者是“他们”的人。谁掌权都喜欢用“自己的人”。



官当到了一定的层次，一定的级别，你就不能再去瞎找人了，也不必去瞎找人了。这时，你已经从水下浮到水面上来了；你已经进入他们的视线了。到了这个层次，只要你不犯太大的错误，怎么进一步使用你、要不要进一步使用你，基本上跟你的个人工作表现已经没有太大的关系了。主要是根据“需要”。而在上层，“需要”这件事情，实际上是非常复杂、非常微妙、非常敏感，有时也是有的“说不清”、“摸不透”的事情。