错觉by蓝淋甜梦文库上:“20问20答20评”---襄阳市探索党员干部述职述廉制度工作小记

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“20问20答20评”---襄阳市探索党员干部述职述廉制度工作小记   发布时间:2011-07-11  来源:楚天风纪   阅读次数:40  【字体:大 中 小】 

刘三元

  “去年,我村开展了村庄整治,投资300多万元硬化道路7.9公里,新修渠道6752米,新修排水沟3800米……我本人做到廉洁自律,没有违规违纪。”

  这是襄阳市在宜城小河镇高庄村探索村干部述职述廉制度创新,实行“20问20答20评”模板化管理,举行村干部述职述廉大会的情景。

  会上,村党支部书记丁正学就自己的履职情况和个人廉洁自律情况向参会人员进行报告。

  上级考察组围绕“20问”向村“两委”领导班子成员“发难”,他们一一回答,村民当场评价。

  “平时遇见群众,村干部能否做到主动,先打招呼?”这是考察组的第一个问题。

  丁正学回答说:“我们村干部和群众打招面,现在是‘抢’着问好。不像过去群众见到干部烦,干部见到群众躲。见面打招呼不是小问题,而是反映干群关系的大事。现在干群关系融洽,干部做起事来如鱼得水。”

  一位考察组成员问:“村干部是否在为集体经济收入操真心?”

  村党支部副书记徐中喜回答:“村里去年通过出租厂房办大米加工厂、鱼塘承包等办法,集体经济达到5.36万元。”

  这位考察组成员进一步追问:“村干部的电话,好打不好打?干部接电话是否热情?”

  村党支部委员赵祖国说:“我是你们的‘的士’,能够为大家提供力所能及的代理服务,做到随叫随到。全村近年来没有1起上访事件发生。”

  赵祖国所说的“代理服务”,是指把村干部的“贴心服务卡”发放到群众手中,群众遇到事情,可以随时找村干部解决。“贴心服务卡”的正面印有村干部的姓名、分管事项和联系电话,背面是村“两委”班子留言:“若遇困难或需服务的,可以直接拨打分管村干部电话。”

  这时候,又有一位考察组成员问:“对群众反映的问题,你们是如何处理的?”

  村党支部委员、农经站长丁正敬为了解答这个问题,以农村低保情况为例作了解释说明:“高庄村农村低保有50多户,主要分为三类:一类为未享受农村五保待遇、无劳动能力且生活特别困难的鳏寡孤独家庭,每人月补助金不低于70元,不高于90元;二类为家庭主要劳动力痴呆傻残、无劳动能力且子女未成年、生活特别困难的家庭,每人月补助金不低于50元;三类为因灾、因病及其他原因导致家庭劳动力死亡或丧失劳动能力、生活困难的家庭,每人月补助金不低于50元。我们村干部和民政部门积极沟通协调,确保每月到账。”

  随后,考察组还问了水费收取与支付是否公开;村干部能否做到一月召开一次村干部会,平均一季度召开一次党员大会或村民代表会;集体资产承包是否存在假公开或低于市场价的人情承包现象;村组干部工作作风是否漂浮,对待群众态度是否蛮横;找干部办事,是否存在卡拿要现象等14个问题。村“两委”领导班子成员都一一作了解答。

  在现场测评打分的群众代表对村干部回答的这20个问题都觉得非常满意,村“两委”班子成员满意率达100%。

  这么高的满意率,来源于高庄村“两委”一班人为群众办了不少实事、好事、急事、难事、暖人心的事。丁正学在述职述廉后深有体会地说:“‘村官‘行不行,交给党员评;干部清不清,说给村民听;干部怎么样,村民说了算。今后我将继续带领村‘两委’班子,按照任期工作目标和年度承诺内容,勤政廉政,办好惠民实事,让村民满意。”

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  襄阳市针对村干部文化水平偏低、政策水平不高、综合素质较弱的情况,积极探索村干部述职述廉制度创新,实行“20问20答20评”模板化管理,村干部的危机感、紧迫感进一步增强,战斗力、创造力得到激发,很多村干部由过去不愿干、不想干、催着干变为主动干、抢着干、比着干。以小河镇为例,2010年以来,干部主动为群众办实事、办好事300多件,帮助解决问题100多个,村级集体经济收入5万元以上的村由2009年的3个村增加到现在的26个村,农民人平纯收入达6900元,比2009年的6088元增长13.1 %。